Для снижения этого риска необходимо провести процедуру сертификации AvaBreath в ближайшие полгода.

7. Возникновение напряжённости в отношении России со странами, в которых находятся поставщики.

     Сегодня между Россией и Китаем, Россией  и Украиной установлены прочные  деловые связи. В противном случае необходимо будет преодолевать таможенные барьеры для своевременной доставки комплектующих, что сделает производство продукта более дорогим и, в конечном счете, нерентабельным.

     Для минимизации риска необходимо создать  производство деталей на территории Российской Федерации, или найти  поставщиков в нескольких странах.  
 

5.3 Анализ устойчивости и чувствительности проекта

Рассмотрим  устойчивость и чувствительность проекта к увеличению цены на материалы (комплектующие), т.к этот риск является наиболее существенным. (табл. ).

Потоки  денежных средств

Для анализа  устойчивости и чувствительности проекта  увеличим цену на сырье и материалы  на 60%. 

Расчет  дисконтированных затрат и поступлений

Анализ  устойчивости и чувствительности проекта к увеличению цены на комплектующие аппарата AvaBreath

Показатели устойчивости и чувствительности связаны между  собой. Поэтому, рассчитав устойчивость проекта по данному факторообразующему показателю, можно определить чувствительность как относительное отклонение (%Ч):

%Ч= (|X- x|/ X)* 100

X – исходное значение факторообразующего показателя;

x – значение факторообразующего показателя, определяющего уровень устойчивости проекта. 

Х = 420000+(575355/575355 – (-37845))*( 672000 – 420000) = 183552,7

%Ч = |(183552,7 –  420000)|/ 420000*100% = 56,3%

Таким образом, %Ч > 10%, следовательно, проект устойчив и нечувствителен к повышению стоимости материалов (комплектующих). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Целью курсового проекта являлась разработка проектных мероприятий по внедрению и продвижению лавинного дыхательного аппарата AvaBreath, а также расчет и обоснование эффективности проекта. Для этого мы провели исследования (кабинетное и полевое), целью которых являлось выявление потребности в лавинном снаряжении, а также покупательского поведения. Было выявлено, что в зависимости от уровня катания потребитель руководствуется разными мотивами при принятии решения о покупке и использовании лавинного снаряжения. В связи с этим для них используется различный подход в позиционировании,  каналах распределения и методах продвижения. Были разработаны проектные мероприятия для каждого сегмента потребителей (профессионалов и любителей). Для профессионалов – личные продажи, предоставление для тестирования бесплатных образцов аппарата, а для любителей – мероприятия, связанные с привлечением внимания к продукту (публикации в специализированных журналах, создание сайта, использование мнений профессионалов).

     Так же была рассчитана эффективность проекта  и возможные риски, связанные  с реализацией проекта AvaBreath. В итоге было выявлено, что проект эффективен, а также устойчив и нечувствителен к такому риску, как повышение цены на материалы (комплектующие).

     Разработанные нами проектные мероприятия позволят привлечь внимание со стороны потребителей, а также продукту занять свою нишу.

     В дальнейшем возможны перспективы выхода на новый рынок (международный), а  также  развитие новых видов лавинного  снаряжения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие /В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин и др. – ГУУ. – ЗАО  «Финстатинформа», 2000
2. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Иннова-ционный менеджмент» / Составители В. Н. Гунин, Е.Н. Дуненкова, С. Ю. Ляпина, О.И. Онищенко. – М.: ГУУ, 2010. – 31 с.
3. www.snowpulse.com
4. http://www.roller.ru/content/winter/article-2185.html
5. http://www.geogr.msu.ru/avalanche/avalanches/kat.doc/kat.htm