Разработка бизнес-плана стратегической реструктуризации предприятия (на примере московской фирмы одежды ООО «Family Style»)

 

    Из  таблицы 3 видно, что в 2009 г. ООО “Family style” несколько улучшило показатели своей деятельности. Так, видно, что товарооборот увеличился на 3%. Валовой доход увеличился почти в 1,3 раза. В связи с этим уровень валового дохода к товарообороту в 2009 г. составил 37,4%, что на 10,4% больше, чем в предыдущем году.

    Также почти в 1,3 раза увеличилась прибыль от реализации товаров.

    Сумма издержек обращения увеличилась  на 29%, положительным моментом является снижение уровня издержек в процентах к обороту на 1,8%.

    Внереализационные доходы снизились ровно на половину, одновременно в 3,5 раза возросли внереализационные  расходы.

    Исходя  из этого, сумма балансовой прибыли  в 2009 г. увеличилась на 63 тыс. руб., или в 1,4 раза.

     Табл. 4

    Организация труда, состав и структура персонала  ООО «Family style»

 

    Таким образом, в 2008 г. наибольший удельный вес  в структуре персонала организации  приходился на основных рабочих – 47%, управленческий персонал и торговые работники имеют одинаковую численность  -  6 человек (7,7 %),  ИТР – 4 человек  (5,12 %), вспомогательный персонал – 25 человек (32 %).

    В 2009 г. произошло увеличение численности  работников предприятия до 81 человека. Наблюдались также и изменения в структуре персонала.

    В 2009 г. увеличилось количество и доля рабочих предприятия до 39 человек (48,14%), управленческий персонал не изменился в своём количестве, однако удельный вес их в общей численности работников снизился до 7,40%. Произошло увеличение численности торговых работников до 7 человек, также увеличилась численность ИТР. Однако количество вспомогательного персонала снизилось на 2 человека.

    Проанализируем  эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии. Данные для анализа представлены в табл. 5. 

    Табл.5

    Анализ  эффективности использования трудовых ресурсов

 

    Таким образом, по данным табл. 5 можно сделать вывод об улучшении использования трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. Производительность работников в 2009 г. сильно повышается и составляет для среднесписочного работника – 40,93 тыс. руб. а для торгового работника – 109,61 тыс. руб. Увеличивается размер прибыли на одного работника. Всё это является положительной тенденцией в организации труда на данном предприятии.

     

    В целом организация труда в  ООО “Family style” находится на относительно высоком уровне. Созданы все условия труда, удобство рабочих мест, комфортабельные сидячие места, комната отдыха.

    Однако, необходимо заметить, что отрицательным  моментом является плохо разработанная  и  на предприятии системы материального  стимулирования торговых работников, что повысило бы эффективность и  качество труда.

    Табл. 6

    Состав  и структура основных фондов ООО “Ай – Пи”

 

    Таким образом, в 2009 г. произошло увеличение среднегодовой стоимости основных фондов на 731,2 тыс. руб. В 2008 г. в структуре основных фондов наибольший удельный вес – 90,71 % приходился на здания. В 2001 г. ситуация практически не изменилась, но показатель доли зданий возрос до 91,24 %. Такая структура основных фондов является характерной для предприятий торговли.

    Для получения более полного представления  о структуре основных фондов предприятия  целесообразно их деление на производственные и непроизводственные (табл. 4.2.)

    Табл. 7

    Структура основных фондов

    Таким образом, в структуре основных фондов преобладают производственные основные фонды, что соответствует требованиям. Кроме того в 2009 г. происходит

увеличение  доли производственных фондов до 91,5%, что  является положительной тенденцией.

Рис. 3. Структура основных фондов по экономическому назначению 

    Для оценки состояния основных фондов предприятия  необходимым является оценка их динамики (табл. 8).  

    Табл. 8

    Показатели  динамики основных фондов ООО “Family style”

 

    Из табл. 8 видно, что наибольшими темпами в 2009г.  увеличивалась стоимость транспортных средств – на 69,63 %.  Почти одинаковые темпы роста имеют машины и оборудование и производственный и хозяйственный инвентарь – 122,07 % и 114,30 % и темп роста остальных основных средств составил – 106,93 %.

    Таким образом, на основе анализа состава, структуры и динамики основных фондов фирмы, можно сделать вывод о достаточно благоприятных тенденциях в их изменениях, так как наблюдается повышение стоимости основных фондов.