Разработка бизнес-плана полиграфического предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2009 в 02:40, Не определен

Описание работы

Введение
1. Резюме
2. Характеристика полиграфического предприятия и стратегия его развития
3. Описание продукции
4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
5. Организационный план
6. Производственный план
6.1. Расчет производственной мощности
6.2. Расчет программы производства и реализации продукции
6.3. Расчет стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
7. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
8. Инвестиционный план
8.1. Расчет бюджета инвестиций
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

35637.doc

— 373.50 Кб (Скачать файл)

     Учреждение  образования

     «Белорусский Государственный Технологический Университет» 

     ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Курсовой  проект 
 

     Разработка  бизнес-плана полиграфического предприятия 
 
 
 

     Выполнил 
 
 

     Научный руководитель

      
 
 
 

     Минск 2007

 

     Пояснительная записка  с.,  рис.,  табл.,  источников.

     БИЗНЕС-ПЛАН, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРОДУКЦИЯ, РЫНОК СБЫТА, КОНКУРЕНЦИЯ, ЛИСТО-ОТТИСК, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, ЗАТРАТЫ, АМОРТИЗАЦИЯ, РАСХОДЫ, КАЛЬКУЛЯЦИЯ, БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ, ИНВЕСТИЦИИ, МЕРОПРИЯТИЕ, РИСК

     Целью данного курсового проекта является углубление теоретических знаний и  наработка практических навыков в области планирования и управления деятельностью предприятий издательско-полиграфического комплекса (ИПК), подготовка студентов к дипломному проектированию.

     Произведен  анализ основных технико-экономических  показателей предприятия, приведено описание производимой продукции и проанализированы основные рынки сбыта готового товара.

     Рассчитаны  численность работников и фонд оплаты труда. Приведена годовая производительность предприятия и описаны затраты материалов и энергоресурсов на данный объем продукции. Далее составлены смета общехозяйственных расходов и калькуляция себестоимости продукции. На основании полученных сведений,  приведен расчет прибыли  и определены такие показатели экономической эффективности предприятия, как рентабельность продукции и рентабельность производства, найдена точка безубыточности.

      

 

Содержание 

Введение

1. Резюме

2. Характеристика  полиграфического предприятия и  стратегия его развития

3. Описание продукции

4. Анализ  рынков сбыта. Стратегия маркетинга

5. Организационный  план

6. Производственный  план

6.1. Расчет  производственной мощности

6.2. Расчет  программы производства и реализации продукции

6.3. Расчет  стоимости (издержек) производства  и сбыта продукции

7. Прогнозирование  финансово-хозяйственной деятельности

8. Инвестиционный  план

8.1. Расчет  бюджета инвестиций

Список  использованных источников 

 

      Введение 

     Бизнес-план – это технико-экономическое  обоснование деятельности предприятия  в рыночных условиях на ближайший  и отдаленный период. Анализ экономической  ситуации и выбор рациональных и  выгодных для предприятия вариантов  решения хозяйственных задач  характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль.

     Содержание  и объем бизнес-плана зависит  от различных факторов: размеров предприятия, полноты составных частей, от назначения бизнес-плана, периода планирования, квалификации составителей бизнес-плана и т. п.

     Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

  1. Определить основные направления деятельности предприятия, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  2. Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
  3. Оценить соответствие персонала предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
  4. Определить состав маркетинговых мероприятий предприятия по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта;
  5. Оценить материальное и финансовое положение предприятия, соответствие материальных и финансовых ресурсов  достижению поставленных целей;
  6. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана;
  7. Привлечь потенциальных инвесторов;
  8. Сформировать основные направления внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и управления предприятием.

     Целью данного курсового проекта является разработка основных разделов бизнес-плана  государственного предприятия ПРУП "Минская фабрика цветной печати". Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать его хозяйственную деятельность на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. 

     1. Резюме

 

      2. Характеристика  полиграфического  предприятия и стратегия его развития 

     УП  «Минская фабрика цветной печати»  создано в соответствии  с Постановлением Cовета Министров РБ на основании приказа Государственного комитета БССР по делам издательств, полиграфии и книжной торговли №226 от 01.12.1984г. и зарегистрировано в Октябрьском РИК г. Минска 26.11.1996г., как предприятие  основанное на государственной форме собственности. По согласованию с Мингорисполкомом от  13.05.2000г. УП «МФЦП», переименовано в производственное республиканское унитарное предприятие «Минская фабрика цветной печати» (ПРУП «МФЦП»).

     Минская фабрика цветной печати специализируется на выпуске многокрасочной продукции, отпечатанной офсетным способом.

     Виды  выпускаемой продукции: книги в  твердом переплете и мягкой обложке, высокохудожественные альбомы, журналы, плакаты, буклеты, каталоги, календари, открытки, многокрасочная упаковка для товаров широкого потребления, рекламные проспекты, бумажно-беловая продукция, фотообои.

     На  предприятии осуществляются три  основных технологических процесса: электронно-репродукционный, печатный, брошюровочно-переплетный. Численность работающих на фабрике – 586 человек, количество рабочих смен – 2.

     Чтобы успешно осуществлять прямые продажи  фабрика имеет в своем структурном  подразделение сеть розничной торговли – фирменная сеть УП «МФЦП». В настоящее время она состоит из 5 фирменных магазинов: 4 в

     г. Минске и 1 в г. Сморгонь.

     Продукция также поставляется в Россию, Молдавию, Польшу, Украину, Германию.

     Минская фабрика цветной печати – одно из крупнейших в Беларуси предприятий с расширенным комплексом услуг и полным полиграфическим циклом производства, позволяющим выполнять с высоким качеством самые различные заказы.

     Основные  технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2005-2006 гг. приведены в таблице 2.1 

     Таблица 2.1

     Технико-экономические  показатели деятельности предприятия

Показатели Годы % к предыдущему 

году

2005 2006
Объем реализованной продукции, млн.руб. 17252,3 17553,6 101,8
Объем реализованной продукции, тыс.л/отт. 139560 142600 102,2
Себестоимость реализованной продукции, млн.руб.      
Коэффициент использования производственной мощности, % 49,7 50,6 101,8
Численность работающих в цехе, чел 55 57 103,6
Прибыль от реализации продукции, млн.руб. 1217 1267.7  
Материалоемкость  продукции,

руб./ руб.

0,32 0,34 105,6
Фондоотдача, руб./ руб. 10,7 10,9 101,9
Производительность  труда, млн.руб. 313,7 308 98,2
Затраты на один рубль товарной продукции, руб./ руб. 0,833 0,85 102
Рентабельность  продукции, %   15.4  
 

 

     3. Описание продукции 

     Как говорилось ранее предприятие специализируется на выпуске высококачественной многокрасочной и бумажно-беловой продукции. Предприятие  идет в направлении уменьшение тиража изданий с увеличением ассортимента товаров народного потребления (60 наименований на 2006г.) и ростом суммарного объема выпускаемой продукции.

     Имеющееся оборудование позволяет печатать книжную  продукцию различного формата, на различной  основе и производить с ней  любую из необходимых отделочных операций.

     Издания книжные в твердом переплете:

     Минимальный формат  100х115х4мм;

     Максимальный  формат 260х360х80мм.

     Издания книжные в мягком переплете (швейное  и бесшвейное скрепление):

     Минимальный формат  100х110х3мм;

     Максимальный  формат 270х400х40мм.

     Выпускаемые издания других форматов в пределах максимального и минимального размеров (60х84/8, 60х84/16, 60х90/8, 60х90/16, 60х90/32, 60х100/16, 84х90/16, 84х108/16, 84х108/32, 70х100/8, 70х100/16, 70х100/32, 70х90/16, 70х90/32, 70х108/32 и т.д.).

     Отделочные  процессы: ламинирование матовой  и глянцевой пленкой, лакировка вододисперсионным и масляным лаком, блинтовое тиснение, тиснение металлизированной и цветной фольгой,  как на переплетных крышках, так и на мягких обложках и суперобложках.

     Также УП «МФЦП» проводит целенаправленную деятельность по повышению качества и конкурентоспособности продукции, добиваясь наибольшего соответствия ее показателей потребительским требованиям. Качество продукции зависит как от технологических параметров, которые устанавливаются в начале печати тиража в соответствии с рекомендациями нормативных документов, к ним относят определенные требования подачи краски и увлажняющего раствора, требования к давлению и скорости печати, к составу декеля и климатическим условиям, так и от условий взаимодействия бумаги и краски в зоне контакта. Качество печатного изображения оценивается на основании таких единичных показателей, как оптическая плотность (ее значение на протяжении печати всего тиража должно быть постоянным в пределах допуска на любом участке печатного изображения), цветовой тон, чистота цвета, совмещение отдельных красок, четкость воспроизведения, равномерность распределения краски на оттиске.

Информация о работе Разработка бизнес-плана полиграфического предприятия