Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2009 в 02:40, Не определен
Введение
1. Резюме
2. Характеристика полиграфического предприятия и стратегия его развития
3. Описание продукции
4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
5. Организационный план
6. Производственный план
6.1. Расчет производственной мощности
6.2. Расчет программы производства и реализации продукции
6.3. Расчет стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
7. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
8. Инвестиционный план
8.1. Расчет бюджета инвестиций
Список использованных источников
Р = (3732,44/ 14267,76) × 100%=26,16%.
Рентабельность производства рассчитывается по формуле:
Р = Пбал × 100% / (ОПФ+НОС),
где Пбал – балансовая прибыль предприятия, млн. руб.;
ОПФ – стоимость основных производственных фондов предприятия, млн. руб.;
НОС – норматив оборотных средств, млн. руб. (п.1 из табл. 8.1 деленный на 3).
Р = 3732,44× 100% / (1605+18000,2/3) = 49,08%
Объем производства продукции, обеспечивающий безубыточность (критическая точка продаж), определяется по формуле:
,
где В ― точка безубыточности, нат. ед. изм.;
Зпост ― постоянные затраты на весь выпуск продукции, тыс. руб.(пп.9-12, 14 табл 7.7);
Цопт ― оптовая цена единицы продукции, тыс. руб.(п. 17 табл.7.7);
Зпер ― переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб (пп.1-8 табл.7.7).
=35097,6 тыс.л.-отт.
8. Инвестиционный план
При разработке и реализации инвестиционного проекта должно быть проведено тщательное исследование рынка сбыта готовой продукции, найдены потенциальные поставщики оборудования и технологий, сырья , материалов и комплектующих, проведены все экономические расчеты эффективности донного мероприятия, определенны инвесторы и схемы финансирования.
Инвестиционные проекты делятся по типам, чтобы применять разные категории отбора:
– создание нового предприятия;
– расширение производственных мощностей;
– замена существующих основных средств;
– освоение новых видов продукции или технологий, смена позиции на товарном рынке и др.
Таблица 9.1
Инвестиционный план (бюджет) проекта
| Показатели | Сумма, млн. руб. |
| 1. План капитальных вложений | |
| 1.1. Строительно-монтажные работы | — |
| 1.2. Приобретение оборудования | |
| 1.3. Прочие капитальные затраты | |
| 1.3.1. Проектно-изыскательские работы | |
| 2. Пополнение оборотных средств | |
| 3. Источники финансирования | |
| 3.1. Собственные средства | |
| 3.1.1.
Чистая прибыль (фонд |
|
| 3.1.2. Амортизационный фонд | |
| 3.1.3. Прочие собственные средства | |
| 3.2. Инновационный фонд | |
| 3.3. Привлеченные средства (эмиссия акций) | |
| 3.4. Заемные средства (долгосрочный кредит банка) | |
| 4.
Коэффициент |
П. 3.1 / п. 1 × 100% |
С целью рассчитать затраты на оборудование следует указать полный перечень необходимого основного и вспомогательного технологического оборудования. Расчет капитальных затрат на оборудование выполняется по форме табл. 19.
Капитальные затраты на оборудование
| Статьи затрат | Кол-во единиц оборудования | Цена за единицу, млн. руб. | Общая стоимость, млн. руб. |
| 1. Технологическое
оборудование:
Zirkon RO-66 |
2 |
467.250 |
934.5 |
| Итого | |||
| 2. Вспомогательное
оборудование:
тележка для монтажа рулона |
1 |
1.125 |
1.125 |
| Итого стоимость оборудования: | 935.625 | ||
| 3. Транспортировка оборудования | 46.78 | ||
| 4. Монтаж оборудования | 9.356 | ||
| 5. Всего капитальных затрат на оборудование | 991.761 |
В данном случае производится не расширение машинного парка предприятия, а замена его составляющей на более производительное.
Zirkon RO-66, являясь ролевой офсетной машиной, позволяет легко нарастить объемы производства. Секционное построение данной машины обеспечивает легкость и удобство при работе на ней. При квалифицированном подходе к процессу печати на данном оборудовании становится возможным достигнуть экономии материалов и увеличения качества готовой продукции.
Оборудование, подлежащее замене, два печатных станка Rapida RA-104-4, будут демонтированы и проданы. Приблизительная стоимость при продаже равняется 123,34 млн. рублей за одну штуку.
Информация о работе Разработка бизнес-плана полиграфического предприятия