Разработка бизнес-плана предприятия по производству спортивного инвентаря

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 15:52, дипломная работа

Описание работы

В данном курсовом проекте будет разработан бизнес-план по открытию нового производственного предприятия, работающего в области физической культуры и спорта. Данная область является развивающейся в настоящее время. Наблюдается увеличение спроса на занятия спортом (художественной гимнастикой). Поставкой инвентаря для этого вида спорта и занимается создаваемое предприятие.

Содержание работы

Введение 3
Раздел 1. Маркетинговое исследование. План маркетинга. 4
1.1. Анализ положения дел в отрасли (регионе) 4
1.2. Проведение маркетингового исследования. 9
1.3. Разработка плана маркетинга 12
Глава 2. Производственный план 19
Глава 3. Организационный план 26
3.1. Описание предприятия 26
3.2. Разработка календарного плана выполнения работ по проекту. 31
Глава 4. Финансовый план 32
4.1. Разработка разделов финансового плана 32
4.2. Анализ рисков 42
4.3. Оценка эффективности проекта 44
Заключение 46
Источники информации 48

Файлы: 1 файл

спортивный инвентарь.doc

— 586.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 

Шаг 8. Согласование производственных показателей

      В любое время года население регулярно  занимается художественной гимнастикой. Таким образом, производственные показатели не будут подвержены сезонным колебаниям. Численность рабочей силы предприятия составляет 19 человек.

Глава 3. Организационный  план

3.1. Описание предприятия

 

      Шаг 1. Выбор организационно-правовой формы

  Проектируемое предприятие будет акционерным обществом открытого типа. Во главе предприятия – президент – генеральный директор

     Акционерное общество - это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, удостоверяющих участие акционера в АО, их обязательственные  права по отношению к АО. Акционеры не отвечают по обязательствам АО, а АО не отвечает по обязательствам акционеров. Акционеры несут риск убытков по ОАО в пределах стоимости акций. В ОАО акции могут отчуждаться акционерами без согласия других акционеров, т.е. ОАО вправе проводить открытую подписку на свои акции и осуществлять их свободную продажу.

     Открытое  акционерное общество имеет ряд преимуществ и недостатков.

         Преимущества  ОАО:

  • возможность получения большого уставного капитала;
  • простота купли – продажи акций;
  • солидность, престижность перед кредиторами;
  • акции ОАО, как правило, обладают более высокой ликвидностью;
  • акции ОАО обращаются на рынке и обладают рыночной стоимостью;
  • преобразование в ОАО создает механизм для оценки рыночной стоимости предприятия.

         Недостатки  ОАО:

  • возможность потери контроля над ОАО;
  • ОАО организовать сложно, дорого и трудоемко;
  • Раскрытие информации об ОАО вследствие обязательности публикации отчетности ОАО за год;
  • потеря гибкости в управлении.

     Для данного предприятия эта форма  является наиболее подходящей. 

      Шаг 2. Выбор названия предприятия 

     Полное  название проектируемого предприятия - Открытое акционерное общество «Русская ленточка». Согласно ФЗ «Об акционерных обществах» в редакции  от 21.03.2005, общество должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке. Полное фирменное наименование должно содержать полное наименование общества и указание на тип общества (открытое), а сокращенное - полное (или сокращенное) наименование и аббревиатуру «ОАО».

     Название  для будущей организации «Русская ленточка» было выбрано из-за   следующих факторов:

  •   название предприятия непосредственно связано с родом его деятельности;
  •   в данном названии есть ссылка на отечественного производителя;
  •   данное название легко запоминается;

     Название предприятия должно быть зарегистрировано в установленном законом порядке. Кроме того, необходимо зарегистрировать в установленном порядке свой товарный знак. 
 
 

Шаг 3. Выбор месторасположения  предприятия 

      Объективные факторы для выбора месторасположения и земли – инфраструктура, транспортные связи, инженерные сети, близость расположения поставщиков ресурсов, близость потребителей.

      Организация, разрабатывающая проект  является закрытым акционерным  обществом, расположенным по адресу  г. Псков, ул. Красных партизан д.7, директор ОАО «Русская ленточка» составляет команду управления предприятия.

Таблица 19

Обеспеченность  земельными площадями

Источник Количество Условия Стоимость
Помещение в собственности предприятия 150 м2 - Стоимость эксплуатации, оплата за техническое обслуживание, связь и т.д.

2000 руб.  в мес.

 

Таблица 20

Характеристика  месторасположения

Транспортные  сети Асфальтированные  подъездные пути
Инженерные сети Водопровод 27 м3 в месяц,

Электроэнергия  – 280 кВт

Близость  поставщиков ресурсов Москва (700км)
Близость  потребителей Москва (700 км)
 
 
 
 
 
 

            Шаг 4. Структура предприятия

      На  данном предприятии линейная организационная структура. Данная модель структуры наиболее приемлема для будущей организации. Эго значит, что участники трудового процесса объединяются под началом одного руководителя.

Высший  уровень управления – директор ОАО.

Кадровый  состав (9 чел.):

- главный  бухгалтер;

- инженерно-технические  работники;

- производственные  рабочие;

- водитель  – экспедитор;

- младший  обслуживающий персонал. 

Таблица 21

Ф.И.О.

Должность

Задачи, функции, ответственность Год рождения, образование, специальность, опыт работы, достижения
Семенов В.Г.

Директор

Руководство фирмой,

ее развитие

1979, техническое,

инженер-конструктор

 
 

      Таблица 22 

      Должность квалификация Количество  человек
Имеется Дополнительно
Главный бухгалтер 1 -
ИТР 1 -
Производственные  рабочие 2 2
Водитель  – экспедитор 1 1
Младший обслуж. персонал - 1
Итого 5 4

3.2. Разработка календарного плана выполнения работ по проекту

Таблица 23

действия

года

я

ф

м

а

м

и

и

а

с

о

н

д

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Выбор месторасположения

+

                                       

Подготовка  документов

+

                                       

Регистрация

 

+

                                     

Закупка материалов

+

                     

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Закупка оборудования

+

                     

+

 

+

   

+

     

Налаживание оборудования

+

                     

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Запуск  оборудования

 

+

                   

+

 

+

   

+

     

Найм  персонала

+

                     

+

     

+

       

Обучение  персонала

+

                     

+

     

+

       

Заключение  договоров с поставщиками

+

                           

+

         

Заключение  договоров с покупателями

+

     

+

             

+

       

+

   

+

Выпуск  и реализация продукции

                     

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Поиск новых покупателей

                       

+

+

+

+

+

+

+

   

Выплата процентов за кредит

                     

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Погашение кредита

                                       

+

 

Глава 4. Финансовый план

4.1. Разработка разделов  финансового плана

Шаг 1. Описание налогового окружения 

     Оснований для применения льгот при налогообложении данного вида деятельности не имеется.

Налоги, налогооблагаемые базы и ставки налогов  приведены в таблице 24 
 

Таблица 24 

    Налоги  предприятия. 

№ п/п Название налога Налогооблагаемая  база Ставка налога Отчетный

период

1 НДС Стоимость реализованной продукции, товаров и услуг 18% месяц
2 Налог на прибыль Доход - Расход 24% месяц
3 НДФЛ Доходы ФЛ 13% месяц
4 ЕСН Фонд оплаты труда 26% месяц
5 Налог на имущество ОС, НМА, Запасы 1,5% месяц
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Шаг 2. Составление плана  расходов и доходов проекта 

Таблица 25 

План  доходов и расходов 

Показатели 2 год 3 4 5 6 7 8 9 10 итого
по  проекту
 1.  Выручка от реализации (без НДС,  акцизов и прочих обязательных  платежей) 48623328 62670067 80048405 97967002 118316765 141547910 153196604 172590925 187593043 1062554049
 2. Материальные затраты на производство  и реализацию (без НДС, акцизов) 35025828 42030993,6 49036159,2 56041324,8 63046490,4 70051656 70051656 70051656 70051656 525387420
3. Затраты на оплату труда 3229296 3248853 3251548 3268554 3284561 3300455 3345112 3375421 3385420 29689220
4. Единый социальный налог 839616,96 844701,78 845402,48 849824,04 853985,86 858118,3 869729,12 877609,46 880209,2 7719197,2
 5.  Начисленные амортизационные отчисления 1550000 1560000 1570000 1580000 1590000 1600000 1600000 1600000 1600000 14250000
 6. Прочие расходы в себестоимости 775131 776548 786521 789544 790250 791002 791024 791320 791380 7082720
 7. Себестоимость 41419871,96 48461096,38 55489630,68 62529246,84 69565287,26 76601231,3 76657521,12 76696006,46 76708665,2 584128557,2
 8. Прибыль от реализации 7203456,04 14208970,62 24558774,32 35437755,16 48751477,74 64946678,7 76539082,88 95894918,54 110884377,8 478425491,8
9. Прибыль до налогообложения 7203456,04 14208970,62 24558774,32 35437755,16 48751477,74 64946678,7 76539082,88 95894918,54 110884377,8 478425491,8
10. Налог на прибыль 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
   11. Проценты по кредитам, выплачиваемым  из прибыли 1705800 1564700 1423400 1282200 1141000 1017500 0 0 0 8134600
12. Чистая прибыль 5497656,04 12644270,62 23135374,32 34155555,16 47610477,74 63929178,7 0 0 0 186972512,58

Информация о работе Разработка бизнес-плана предприятия по производству спортивного инвентаря