Повышение квалификации кадров АО «КазТрансОйл»

 

     Из  данных таблицы 2 видно, что численность промышленно-производственного персонала в 2008 году  по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 213 человек или на 2, 9 %. В том числе численность рабочих уменьшилась на 137 человека или на 2,1 %. Также в 2008 году уменьшилась численность руководителей, специалистов и служащих по сравнению с 2007 годом соответственно на 50 человек или на 12%; на 19 человек или на 4,5% и на 7 человек или на 21 %. Это свидетельствует о сокращении рабочих мест и о снижении объёмов производства.

     На  конец 2009 года наблюдается незначительное увеличение численности по по сравнению с 2008 годом. Так, производственно-промышленный персонал увеличился на 96 человек или на 1.3 %, численность рабочих возросла  на 62 человек, что составляет 0.95 %. Число руководителей увеличилось на 18 человек или на 4,4 %. Это свидетельствует о том, что на заводе начали создавать новые рабочие места. Более наглядно структура промышленно-производственного персонала АО «КазТрансОйл» на конец 2009 года представлена на рисунке 2. 

Рисунок 2 – Структура ППП АО «КазТрансОйл» на конец 2009 года.

     Квалифицированный уровень рабочих кадров во многом зависит от их возраста и образования. Поэтому в процессе количественного анализа состава рабочих кадров рассмотрим изменение в составе рабочих кадров по возрасту и образованию. Представим возрастную структуру компании АО «КазТрансОйл» путём группировки (Таблица 3).

Таблица 3 - Возрастная структура рабочих кадров АО  «КазТрансОйл». (в % к общей численности)

     Из  данных таблицы 3 видно, что на предприятии наибольшая процентная доля приходится в возрасте от 40 до 49 лет, и она продолжает увеличиваться за счёт сокращения доли группы 25-29 летних рабочих кадров. Незначительно, но уменьшается доля группы 30-39 летних рабочих. По нашему мнению, в дальнейшем это может отрицательно сказаться на эффективности работы предприятия, так как 30-39 летние рабочие – это люди с высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы.

Более наглядно возрастная структура рабочих  кадров АО «КазТрансОйл» на конец 2009 года представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Возрастная структура рабочих кадров АО «КазТрансОйл»  на конец  2009 года

  Из рисунка 3 видно. что достаточно большую долю представляют лица предпенсионного возраста, на неё приходится больший удельный вес, чем на возрастную группу 25-29 летних кадров. Если перевести это в натуральные показатели, то соответственно по годам этот показатель по 55-летней группе составит соответственно 235 человек, 170 и 189 человек. Руководству предприятия и сектору по развитию персонала необходимо уделять внимание тому, какими методами и приёмами они могут в дальнейшем привлекать на предприятие молодёжь.

     Далее проанализируем состав рабочей силы по уровню полученного образования. Уровень образования влияет на количество единиц обслуживаемой техники, на выполнение норм выработки. Одновременно возрастает и среднемесячная заработная плата рабочего.

     Существует  определённая зависимость между  уровнем образования и квалификацией работника. Уровень и продолжительность общего и профессионального образования и обучения, стаж практической работы и накопленный производственный опыт являются основными моментами, определяющими квалификацию работника.

     Рабочие со средним образованием проходят «квалификационную лестницу» за 8 лет, с образованием до 8 классов – 11 лет. Рабочие, получившие профессиональную подготовку в профессионально-технических училищах и средних специальных учебных заведениях, сокращают сроки выхода на высший уровень квалификации. Рассмотрим образовательную структуру рабочих кадров исследуемой компании. 

Таблица 4- Образовательная структура рабочих кадров АО «КазТрансОйл» 2007-2009 г. г. (в % к общей численности) 

     Судя  по данным, проведённым в таблице 4, уровень образования рабочих кадров в компании в течении трёх анализирующих лет практически не изменился.

     Изобразим образовательную структуру рабочих кадров АО «КазТрансОйл» в 2009 году в виде диаграммы (Рисунок 4) 

Рисунок 4 - Образовательная структура рабочих кадров АО «КазТрансОйл» в 2007 году.

  Из рисунка 4 видно, что большую долю представляют рабочие высшим образованием. Отсюда вытекает , что сокращаются сроки выхода на высший уровень квалификации.

   Существует  взаимосвязь образования и текучести  рабочих кадров. Наблюдается тенденция  сокращения размеров текучести с  повышением образовательного ценза. По мере роста уровня общего образования изменяются мотивы текучести рабочих кадров.

   Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и анализируем динамику следующих показателей:

• коэффициент оборота по приёму рабочих;
• коэффициент оборота по выбытию рабочих.

   Характеристика  движения рабочих кадров по коэффициентам  оборота не раскрывает причин выбытия. Поэтому движение рабочей силы следует  анализировать ещё и с точки  зрения текучести, которая характеризует  уровень организации труда и  быта рабочих кадров предприятия. Она характеризуется коэффициентом текучести.

   Выявление причин текучести позволяет разрабатывать  мероприятия по их устранению и осуществлять контроль за их проведением. Покажем данные на таблице 5. 

Таблица 5- Анализ движения рабочих кадров в АО «КазтрансОйл » за 2007-2009 г. г.

 
Продолжение таблицы 5

   Из  данных таблицы 5 видно, что общее положение на в компании в 2009 году улучшилось по сравнению с 2008 годом. Если в 2008 году по сравнению с 2007 годом было принято на предприятие на 7 человек больше, то в 2009 году было принято на 612 человек больше, чем 2008 году. Это свидетельствует о том, что в 2009 году экономическое положение предприятия начинает стабилизироваться. Коэффициент текучести в 2009 году уменьшился на 33,3 % по сравнению с 2007 годом. Следовательно, на предприятии повышается стабильность рабочих кадров.

   Анализируя  причины текучести рабочих кадров в компании АО «КазТрансОйл», можно отметить, что большое их количество покидает предприятие из-за неудовлетворительной заработной платы. Но в 2009 году по этой причине уволилось на 15 человек меньше , чем в 2008 году, что говорит опять об улучшении экономической и социальной политики компании.

   Однако, имеют место и положительные  моменты. Так, увольнений в связи с неинтересной работой в 2009 году на 12 человек меньше, чем в 2008 году, в связи с переездом на другое предприятие меньше на 3 человек, в связи с нарушением трудовой дисциплины на 11 человек меньше.

   Коэффициент текучести кадров (2%) нормальный. Это говорит о том, что уровень образования рабочих кадров и степень их квалификации высокий.

   Количественные  показатели структуры рабочих кадров не позволяют в достаточной степени судить о потребностях предприятия в их подготовке, переподготовке и повышении квалификации.

   Наиболее  наглядно эту потребность можно определить с помощью профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров.

   Проанализируем  средний разряд работ по основному  производству в компании и средний разряд рабочих (таблица 6). 
 
 
 
 

Таблица 6 - Средний разряд работ и средний разряд рабочих основного производства в АО «КазТрансОйл» за 2007-2009 года. 

   Из  данных таблицы 6 видно, что на протяжении 2007,2008 и 2009 годов средний разряд работ по основному производству выше среднего разряда рабочих, т.е. необходимо повышать квалификацию рабочих. Но в тоже время разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих уменьшается из года в год. В 2007 году она равна 0,12, в 2008 году – 0,11, в 2009 году – 0,08. Следовательно, необходимость в повышении квалификации рабочих кадров уменьшается.

    Рассчитаем  число рабочих, которым следует  повысить квалификацию. Это определяется по формуле:

                                                                                                                          (1)                                                                                                              

   где Ч_р.к – численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию;