21 Марта 2011, дипломная работа
Целью дипломной работы является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии. Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
- рассмотреть сущность мотивации в системе управления;
- исследовать теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;
- проанализировать систему мотивации на ООО “Строитель”;
- провести общую характеристику предприятия ООО “Строитель”;
- проанализировать уровень мотивации в ООО “Строитель”;
- разработать предложения по совершенствованию мотивации на ООО “Строитель”.
31 Октября 2010, Не определен
Целью данной работы является рассмотрение современной системы мотивации в государственной службе, выявление проблем и поиск перспектив их решения
22 Января 2011, доклад
Теории мотивации:
1.«Политика кнута и пряника»: Сторонники этой теории придерживались мнения, что человек по своей природе ленив, хитёр, эгоистичен, хочет поменьше дать и побольше взять. Таким образом, необходимо заставлять его работать. Чтобы ему было не в тягость постоянное принуждение к труду его необходимо систематически поощрять за хороший труд.
2.«Содержательная теория мотивации»: Потребности заставляют человека действовать, работать.
3.«Процессуальная теория мотивации»: Мотивация возникает в процессе труда.
02 Марта 2013, реферат
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным
ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все
руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь
эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача
менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать
возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей,
эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в
дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если
работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо
человека кок-то мотивировать, побудить к действию
19 Марта 2010, Не определен
Введение……………………………………………………………………………………………….3
Мотивация в менеджменте……………………………………………………………………...……4
Процессуальные теории мотивации…………………………………………………………………6
Заключение…………………………………………………………………………………………..12
Список используемой литературы………………………………….………………………………………………………..13
02 Декабря 2010, Не определен
Мотивация – процесс побуждения к труду.
05 Января 2016, реферат
Конкурентоспособность каждого предприятия зависит от ответов на вопросы - как мотивировать персонал на этом предприятии на продуктивный труд? Как сделать так, чтобы система оплаты обеспечивала достижения целей развития предприятия? Как развить преданность и лояльность сотрудников к их организации? Как сделать так, чтобы каждый член команды заботился о преуспевании своей компании? Как стимулировать работу персонала в условиях ограниченных финансовых ресурсов?
22 Ноября 2010, Не определен
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
06 Сентября 2011, курсовая работа
Актуальность изучения мотивации труда, ее растущего влияния и тесной взаимосвязи с другими социально-экономическими явлениями вызывает необходимость поиска новых методологических подходов и методических рекомендаций, отражающих радикально изменившуюся ситуацию в обществе.
Объективное и всестороннее изучение такого феномена как мотивация является важнейшим в сфере развития производственных отношений, а следовательно и в качестве жизни каждого конкретного человека, что и определило актуальность темы исследования.
29 Октября 2009, Не определен
Введение
Глава 1. Теория мотивации как основа туристической деятельности
1. Место мотивации и потребностей в процессе активизации
деятельности
2. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе
менеджмента
3. Особенности мотивации в туризме
Глава 2. Мотив как фактор туризма
1. Мотивация выбора туристического продукта
2. Основные методы исследования туристической мотивации
3. Анализ результатов социологического исследования туристической мотивации
4. Безопасность как основа жизнедеятельности туриста
Заключение
Библиография
18 Ноября 2011, дипломная работа
Целью данной работы является выявление особенностей мотивации волонтеров социальных служб.
В соответствие с поставленной целью, задачи данной работы могут быть сформулированы следующим образом:
- определить содержание базового понятия "мотивация";
- выявить основные характеристики субкультуры волонтеров;
- выявить особенности мотивации волонтеров;
- выявить особенности мотивации волонтеров Кризисного центра города Апатиты.
03 Октября 2010, Не определен
1. Введение
2. Что такое мотивация
3. Мотивационный процесс
4. Теории мотивации
4.1 Теория мотивации по А. Маслоу
4.2 Теория мотивации Д.Мак Клеланда
4.3 Теория мотивации Ф. Герцберга
4.4 Теория ожидания В.Врума
4.5 Теория справедливости
4.6 Теория мотивации Л. Портера - Э.Лоулера.
5. Заключение
6. Список литературы
04 Сентября 2012, контрольная работа
Побуждение работников организации к реализации, поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями.
Мотивация – процесс формирования у работников необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания, как своих личных потребностей, так и потребностей других людей. При должной мотивации у работника появляется возможность не только удовлетворять свои собственные потребности, но и одновременно достигать цели организации, в которой он трудится.
07 Марта 2011, реферат
Целью мотивационных стратегий в бизнесе является выработка определенного подхода, направленного на создание и развитие политик и процедур, которые обеспечивают высокую продуктивность выполнения обязанностей сотрудниками.
Постановка системы мотивации – это комплексный процесс, т.к. анализ практики работы компаний не позволяет выделить универсальный мотиватор. В ходе этого процесса, в зависимости от начальной диагностики компании происходит задействование того или иного метода мотивации.
12 Марта 2010, Не определен
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………3
ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ……………………………………….…..5
1.1. Потребность, мотив, мотивация, задачи мотивации…………………….…5
1.2. Стадии процесса мотивации…………………………………………………7
1.3. Факторы мотивации……………………………………………………….…8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ………………………………...10
2.1. Содержательные теории мотивации……………………………………….10
2.2. Процессуальные теории мотивации……………………………………….18
2.3. Современные теории мотивации………………………………………..…28
2.4. Экономические мотивы деятельности людей…………………………..…33
2.5. Неэкономические способы мотивации………………………………….....35
ГЛАВА З. МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ………………………...…37
3.1. Соотношение между категориями «мотивация» – «менеджмент» – «мотивационный менеджмент»……………………………………………...…37
3.2. Национальные особенности мотивационного менеджмента…………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....41
СПИОСК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………43
04 Февраля 2010, Не определен
Мотивация – одна из важнейших функций управления. Не случайно говорится, что для России решение проблемы мотивации является стратегической задачей. Многократный рост капитала возможен только благодаря капитализации компании. Напомним, что капитализация – исчисление ценности имущества по приносимому им доходу. Мотивация не только является одной из ведущих и специфичных функций управления, она органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата
14 Декабря 2010, контрольная работа
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Она необходима для продуктивного выполнения принятых решений и намеченных работ.
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Более современные процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания.
13 Февраля 2011, курсовая работа
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Целью данной работы является анализ основных мотивационных моделей, раскрытие их достоинств и недостатков, области применения на практике, а также возможностей совершенствования механизма мотивации и применяемых на практике моделей мотивации работников.
11 Мая 2011, реферат
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
09 Марта 2015, контрольная работа
Цель данной контрольной работы - изучить мотивацию деятельности в менеджменте.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие мотивации;
изучить теории потребностей;
рассмотреть процессуальные теории мотивации.
06 Октября 2009, Не определен
(Дипломная работа) сущность, содержание, логика процесса мотивации
05 Октября 2009, Не определен
дипломная работа
сущность, содержание, логика процесса мотивации
19 Октября 2010, Не определен
Введение
Понятие и сущность мотивации и стимулирования. Основные теории
Анализ способов мотивации и стимулирования работников
Действующие системы стимулирования на предприятии
Вывод
Литература
06 Апреля 2011, реферат
Мотивация - это процесс, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей, тем самым, удовлетворяя их личные желания и потребности.
22 Ноября 2017, реферат
Мотивация сотрудников занимает одно из ключевых мест в управлении
персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их
поведения.
Мотивация в организационном контексте – это процесс, с помощью
которого менеджер побуждает других людей работать для достижения
организационных целей, тем самым удовлетворяя их личные желания и
потребности.
24 Мая 2010, Не определен
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
26 Сентября 2010, Не определен
Введение………………………………………………………………………..1
1. Мотивация достижения и ее значение………………………….…2
1.1. Факторы, определяющие наличие сильной мотивации достижения...2
1.2. Зависимость успеха от способностей и мотивации достижения……….3
2. Структура мотивации достижения………………………………..4
2.1. Мотивация и мотив достижения…………………………………………4
2.2. Ожидание успеха (субъективная вероятность достижения успеха)…..5
2.3. Факторы, от которых зависит субъективная вероятность достижения успеха…………………………………………………………………………..6
2.4. Влияние значимости (привлекательности) успеха на силу мотивации достижения…………………………………………………………………….7
3. Диагностика (категории) мотивации достижения………………8
4. Формирование мотивации достижения…………………………11
Вывод………………………………………………………………………….13
Список литературы
21 Марта 2010, Не определен
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия
02 Апреля 2011, контрольная работа
Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием
внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.
Сущность мотивации заключается в том, чтобы персонал фирмы выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями, сообразуясь с принятыми управленческими решениями.
19 Мая 2015, курсовая работа
Мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обусловливает их поведение. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реализацию можно, только используя мотивацию. Вследствие изменения содержания труда в современных условиях, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом возрастает, усложняется содержание этого рода управленческой деятельности.