22 Марта 2011, лекция
Под эффективностью менеджмента мы будем понимать, сложную многогранную категорию, которая отражает характерные особенности экономических, социальных, организационных и иных явлений.
21 Сентября 2011, лекция
Нельзя не отметить огромного вклада английского социалиста-утописта Роберта Оуэна в развитие управленческой мысли и практики управления. Ранее других он заметил и оценил роль человеческого фактора на производстве, к необходимости учета которого другие исследователи пришли только через 100 лет. На формирование теории управления в социалистическом обществе большое влияние оказали труды К. Маркса и Ф. Энгельса.
25 Декабря 2011, лекция
2 ЛИЧНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТЕПЕНЬ РИСКА ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 12
2.1 Психологические проблемы поведения экономической личности 12
2.2 Управленческие действия предпринимателя в сфере услуг 18
2.3 Отношение личности к риску 21
2.4 Интуиция и риск
11 Марта 2012, курс лекций
Тема 1. Предмет и задачи курса «Менеджмент». Сущность и харак-терные черты современного менеджмента.
Вопросы темы:
1. Предмет и задачи дисциплины Менеджмент.
2. Содержание понятия «менеджмент».
3. Менеджмент как теория, практика и искусство управления.
4. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Особенности российского менеджмента.
25 Сентября 2011, научная работа
Низший уровень – управление по заданиям, используется большинством современных руководителей в России. Руководитель сказал – работник сделал, не сказал – не сделал!
Второй уровень (ступень) – управление по процессам. То есть когда имеется прописанный процесс, то управление осуществляется в виде контроля его исполнения.
13 Июня 2013, реферат
Вопрос о лидерстве не случайно возник только в наше время. Лидерство - это не новый стиль руководства, а способ организации власти в, гражданском обществе с развитым политическим сознанием всех или большинства его социальных слоев. Такое общество возникло сравнительно недавно либо еще только складывается, и то пока не везде. Но это перспектива и необходимость истории и политики. Члены гражданского общества - мыслящие участники политической жизни, поэтому они имеют возможность сознательно выбирать себе лидера.
Поведение же лидера должно убеждать их в том, что его действия правильны и выгодны, а не продиктованы своекорыстием или властолюбием. Общество со своей стороны не может манипулировать лидером. Социальное и политическое партнерство, взаимопонимание лидера и его приверженцев - основа новой современной политики.
04 Марта 2011, контрольная работа
Цель работы – исследовать особенности лидера и руководителя.
08 Декабря 2011, реферат
Управляющий становится во главе организации в результате намеренного действия формальной организации — делегирования полномочий. Лидерами, с другой стороны, становятся не по воле организации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путём делегирования полномочий. Члены организации знают, кто их руководитель, а вот ведомые не всегда знают, что их ведут. Наконец, действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномочий и структур. Очень часто руководитель является лидером совершенно без всякой привязки к его или её формальной должности в иерархии. В некоторых ситуациях подчинённые могут даже вести за собой старших по должности.
10 Марта 2012, реферат
Формирование и функционирование как формальной структуры организации, так и неформальной, социально-психологической структуры рабочей группы, коллектива непосредственно связаны с выдвижением как руководителей в организации (ее подразделениях), так и лидеров а малых группах и в целом в коллективе.
Руководитель — должностное лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.
17 Февраля 2011, курсовая работа
Для России проблема лидера еще более актуальна. Наша страна обладает «великими» лидерскими традициями. Достаточно вспомнить Александра Невского, Петра Первого, Разина, Пугачева, Ленина, Сталина. Думается, что ни в одной стране мира не наберется такое количество людей, лидеров, оказавших огромное влияние не только на ход российской, но и мировой истории.
16 Марта 2011, курсовая работа
Цель работы: изучить лидерство в менеджменте.
Задачи:
◦Проанализировать литературу по данной теме;
◦Определить значимость лидера и его качеств в работе организации;
◦Изучить на практике, как менеджер более эффективно управляет работниками, используя качества лидера;
◦Сделать свои обобщения и выводы по данной теме
23 Марта 2011, курсовая работа
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с руково-дством. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Ме-неджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации.
28 Января 2011, реферат
Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. На этом я бы хотел остановиться и рассказать подробней. Главная задача менеджера -делать дело при помощи других людей, добиваться коллективной работы. Это значит сотрудничество, а не запугивание. Хорошего менеджера всегда заботят и интересы всей фирмы. Он стремится сбалансировать интерес группы, интересы босса и других менеджеров, необходимость выполнения работы с необходимостью найти время для обучения, производственные интересы с человеческими потребностями подчиненных.
25 Мая 2015, реферат
Цель работы: изучить лидерство в менеджменте.
Задачи:
Проанализировать литературу по данной теме;
Определить значимость лидера и его качеств в работе организации;
Изучить на практике, как менеджер более эффективно управляет работниками, используя качества лидера;
Сделать свои обобщения и выводы по данной теме.
14 Января 2015, контрольная работа
Организационное поведение – это систематическое изучение поведения людей, а также отношений внутри организации. Поведение людей в организации не случайно. Каждый человек уникален, но отношения и поведение сотрудников в организации можно объяснить и даже предсказать, если анализировать его на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном.
05 Апреля 2010, Не определен
Введение
1. Основы лидерства
Понятие и содержание………………… стр. 3
Типология лидерства…………………стр. 5
1.3.Теория черт лидерства………………….стр. 9
2.Характеристика основных функций управления………стр. 12
2.1Роль лидера в управлении организацией
2.2.Роль лидера в управлении персоналом…………стр.15
2.3. Роль лидера в управлении внешними связями……… стр. 20
2.4.Роль лидера в управлении изменениями……………. стр.21
3.Отечественный и зарубежный опыт
3.1.Зарубежный опыт…………………стр.23
4.Пример работы лидера в компании «Интел» ………….стр.24
Заключение………………стр.26
Список используемой литературы………. стр.27
24 Декабря 2010, реферат
Лидер. Силовой центр, движущий массы к успеху и благополучию. Эта яркая, многогранная и интересная личность, чья сущность насквозь пропитана уверенностью и энтузиазмом. Обеспечивает поддержкой каждого участника команды, направляя его и даря вдохновение. Лидер проникает во все события и планы, создаёт ранее неизвестные возможности и находит множество решений в любых, даже самых тяжёлых на первый взгляд, ситуациях.
13 Марта 2011, контрольная работа
Данная проблема ещё не изучена, трудов, где напрямую затрагивается эта тема, обнаружено не было, некоторую информацию можно было почерпнуть из учебника Виханского и Наумова, поэтому глава, посвящённая лидерству в практике российского менеджмента, является творчеством автора (возможно и не бесспорным), основанном на анализе практики российской экономической действительности.
12 Марта 2012, реферат
Об актуальности темы «Лидерства» говорить не приходится. С этим встречается почти каждый человек в своей жизни, который в какой-либо степени находился в коллективе.
Лидерство – одно из основополагающих понятий, с которыми связано эффективное управление организацией.
Лидерство – комплексное понятие, которое включает в себя несколько составляющих:
- ассоциация с человеческими качествами;
- процессом, в котором «ведут ведомых»;
- результат деятельности человека.
26 Октября 2009, Не определен
I. Сущность лидерства
II. Отличие лидера от менеджера
III. Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве
IV. Стили руководства
V. Организационная структура управления на примере Закрытого акционерного
18 Марта 2011, курсовая работа
В своей курсовой работе я раскрыла сущность лидерства и стиля руководства, а также показала их влияние на эффективность работы трудового коллектива организации. Это и было моей главной целью, при рассмотрении данной темы. Чтобы дать наиболее полную характеристику этих терминов и отразить актуальность темы, я поставила перед собой задачи: дать определение лидерства и руководства, перечислить и охарактеризовать типы лидерства и стили руководства, показать, как имидж руководителя влияет на работу трудового коллектива, а также провести сравнительный анализ этих двух определений.
25 Марта 2011, курсовая работа
Цель и задачи исследования. Основная цель работы сводится к тому, чтобы изучить понятия и сущность лидерства, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными.
Объект исследования. Рассмотрение управленческих взаимоотношений, их сущности и особенностей на основе хлебокомбината Сокольского РАЙПО.
Предмет исследования. Изучение ситуационных подходов к эффективному лидерству.
02 Февраля 2010, Не определен
Лидер во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От него зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения
12 Сентября 2011, реферат
Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен
лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей. В
начале двадцатого столетия началось изучение управления.
19 Февраля 2011, контрольная работа
Актуальность проблематики обусловлена следующими факторами:
•наличием довольно скупых исследований в некоторых сферах лидерства;
•низким уровнем профессионализма некоторых современных руководителей, что
влечет за собой неэффективность деятельность организации.
17 Марта 2011, реферат
Цель работы: определить, кто такой лидер и выявить его роль в организации