Лидерство в менеджменте

   ВВЕДЕНИЕ 

      1. ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА 

      2. ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО 

      3. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

Введение

       Интерес  к  лидерству   возник  еще  в  глубокой  древности.   Феномен

лидерства на протяжении веков волновал  сознание  многих  исследователей.  В

начале двадцатого  столетия  началось  изучение  управления.  Руководство  и

лидерство стали  объектом исследования. В 30 - 50 годах  был  предпринят  ряд

крупномасштабных  исследований на системной основе.

      Начиная с 70- х годов интерес к изучению  лидерства  начал  расти  еще

больше, о чем  свидетельствует появление работ  Дж.  Мак  -  Грегора  Бернса,

Р.Такера, Б.Келлермана, Дж. Пейджа.

      До недавнего времени в нашей  стране не было условий   для  формирования

лидеров и спроса на них, а  следовательно,  не  было  исследования  проблем,

связанных  с  лидерством.  В  связи  с  этим  большинство  работ  в  области

исследования лидерства  принадлежит западным ученым.

       Однако  в  настоящее  время   появляются  труды   российских   ученых,

затрагивающие проблемы лидерства. ( Например,  книга  Р.Л.Кричевского  “Если

вы -  руководитель”  об  элементах  психологии  менеджмента  в  повседневной

работе руководителя и лидера в организации,  а  по  технологии  лидерства  -

коллективная работа авторов  московского  центра  политических  исследований

“Никколо М  “ “Имидж лидера”.)

      Актуальность проблематики обусловлена  следующими факторами:

      - наличием довольно скупых исследований  в некоторых сферах лидерства;

        -   низким   уровнем    профессионализма    некоторых    современных

руководителей,   что   влечет   за   собой   неэффективность    деятельность

организации.

       Изучение  проблемы  лидерства   необходимо   для   выработки   методов

эффективного руководства, отбора и формирования лидеров.

       Руководитель  должен  уметь   ставить  задачи,   определять   средства

достижения цели и методы контроля. Успешное руководство  в значительной  мере

зависит от умения руководителя управлять мнением  коллектива.

      Из  вышесказанного  ясно,  что проблемы  руководства и лидерства в

организации на  данный  момент  стоят  довольно  остро,  и  поэтому  большое

значение имеет  изучение феноменов руководства  и лидерства. 

      1. Типология лидерства.

      Лидерство можно назвать одним из уникальных феноменов  политической  и

общественной  жизни,  связанным  с  осуществлением  властных  функций.   Оно

является неизбежным в любом цивилизованном обществе и пронизывает все  сферы

жизнедеятельности.

       Концепции  лидерства  могут  быть  разделены  в  зависимости   от  их

теоретических оснований  на три группы :[1]

       1.  Исходящие  из  того,  что   лидерство  -   универсальный   феномен

человеческой деятельности, что и закономерности его  функционирования  едины

во всех сферах общества.

      2. Отождествляющие лидерство с  руководством и  управлением,  при  этом

формальное обладание  властью рассматривается как  необходимое  и  достаточное

условие  лидерства;  деятельность  лидера  предстает   как   необходимое   и

достаточное  условие  лидерства,  как  административная  специфика   явления

сводится  преимущественно  к  правовым  регулятивам  поведения  должностного

лица.  Лидерство  как  социальный  институт   отождествляется   с   органами

государственной власти.

     3. Рассматривающие лидерство как специфическое явление общественной

жизни, не сводимое к психологическим, экономическим  или правовым  принципам.

Лидерство осуществляется  через  функционирование  конкретного  механизма  -

одного из необходимых  политических институтов.

      Древние представления о лидерстве  включали в себя качества таких   лиц,

как жрецы, короли, королевы, духовные лица и политики.

      В античности лидерство носило  личностный характер,  представляя   собой

влияние, основанное на авторитете конкретного  индивида,  его  достоинствах.

Взаимоотношения лидера и его сторонников были близки к  отношениям  “учитель

-   ученик”,   поскольку   политическая   жизнь   связывалась   с   решением

мировоззренческих вопросов.

      В средневековой Европе  влияние  лидера  основывалось  не  столько  на

личных  достоинствах,  сколько  на  способности  к  руководству   конкретной

общностью. От лидера требовалось  в  основном  умение  сплотить  группу  для

достижения поставленных целей, умение сформировать групповой интерес.

       В  современном  обществе  лидерство  (  в  особенности   политическое)

представляет собой  способ  построения  власти  ,  основанный  на  интеграции

различных социальных  слоев  (групп)  посредством  специфических  механизмов

вокруг выдвигаемой лидером  программы  решения  различных  проблем  и  задач

общественного развития.

      Лидерство по  своей  природе   способно  сплотить  людей   в  совместных

усилиях, причем осуществлять  эту  задачу  в  течение  длительного  времени,

постепенно решая задачи, подчиненные общей цели.

      Существуют различные классификации  феномена лидерства.

      В соответствии  с  учением   М.Вебера  о  способах  легитимации   власти

лидеров подразделяют на :

      -традиционных лидеров, которыми  обычно являются вожди племен,  монархи

и т.д. Их авторитет  основан на традиции, обычае;

      -рационально  -  легальных,  или   рутинных  -  это  лидеры,  избранные

демократическим путем;

       -харизматических  -  лидеров,  наделенных,  по  мнению  масс,  особой

благодатью, выдающимися качествами, необычайной способностью к  руководству.

Харизма  складывается  из  реальных  способностей  лидера  и  тех   качеств,

которыми его  наделяют последователи. Примером харизматических  лидеров  были

Ленин, Сталин, Ким  Ир Сен, Ф.Кастро.

      В основе первого типа  лидерства   лежит  привычка,  второго  -  разум,

третьего - вера и  эмоции.

       “Харизмой”   следует   называть   качество   личности,   признаваемое

необычайным,   благодаря   которому   она    оценивается    как    одаренная

сверхчеловеческими, или специфическими особыми силами,  недоступными  другим

людям. Первоначально  это  качество  обусловлено  магически  и  присуще  как

прорицателям, так  и мудрецам. Как бы “объективно” правильно не было  оценено

соответствующее качество с этической  точки  зрения,  абстрактно  совершенно

неважно. Важно  одно, как оно фактически  оценивается  подчиненными  харизме,

“приверженцами”[2]

       Дж.Мак-Грегор  Бернс   разделяет   лидеров   на   две   категории   :

преобразователи и дельцы. Лидеры  -  преобразователи,  имеющие  определенные

взгляды на общество, начинают что-то предпринимать во имя  реализации  своих

воззрений. Лидеры  -  дельцы,  напротив,  действуют  по  принципу  “здесь  и

сейчас”, фокусируя  свое внимание на деталях,  без  формирования  глобального

взгляда на то, каким  должно быть общество в конечном итоге.

      Ранее Парето разделял лидеров  примерно по  тем  же  признакам,  что  и

Бернс, на “львов”  и “лис”.

      Анализ Бернса являет собой  значительный шаг  вперед  по  разграничению

между лидерами, но все же он  остается  ограниченным,  поскольку  ясно,  что

реальность  гораздо  богаче  и  ее  нельзя  “комфортно  разместить”  в  двух

категориях.[3]

      Существует также  деление  лидеров  на обычных ( “реальных”) и  великих

( как великих  “героев,  так  и  великих   “злодеев”  ).  Реальные  лидеры  не

оставляют след в  истории, не изменяют обычного хода событий. Считается,  что

только лидеры - герои ( либо злодеи) определяют ход  истории.

      На основе характера лидеров  разделяют  на  “активно  -  позитивных”  и

“активно - негативных”, а также на  “пассивно  -  позитивных”  и  “пассивно-

негативных”.

      В современной  политологии   нередко  называются  четыре  собирательных

образа лидера :

      1. Лидера - знаменосца отличает собственное видение  действительности,

наличие идеи, увлекающей массы.

      2. Лидер - служитель стремится  выступать в роли  выразителя  интересов

своих сторонников, ориентируется на их мнение и действует  от их имени.

      3. Лидер - торговец способен привлекательно преподнести  свои  идеи  и

убедить людей  в их преимуществе.

      4. Лидер -  пожарный  ориентируется   на  решение  наиболее  актуальных

проблем в обществе, насущные требования момента.

      В реальной жизни эти четыре  образа  лидерства  обычно  встречаются  в

сочетании у различных  людей в разных пропорциях.

      Американский социолог  В.Стоун   отметил,  что  политическое  лидерство

высокого уровня по сравнению с  лидерством  в  небольшой  группе  имеет  ряд

отличий, что позволило  ему выделить два самостоятельных типа лидерства.[4]

      1. Лидерство “лицом к лицу”  осуществляется в  небольших   группах,  где

все участники  процесса имеют возможность взаимодействовать  между собой.

      2. “Отдаленное” лидерство - это  лидерство  вождей,  за  которыми  идут

многочисленные  массы.

      При анализе лидерства  важным  фактором  является  природа   лидерства.

Общая  концепция  лидерства  включает  ряд  факторов,   которые,   сочетаясь

различным образом, позволяют определить природу  лидерства  в  любой данный

момент времени.

      1. Личность и происхождение лидера, а  также  тот  процесс,  благодаря

которому он стал лидером.

      2. Характерные черты групп   и  индивидов,  которыми  руководит   данный

лидер.

      3. Характер взаимоотношений между лидером и теми, кем он руководит.

      4. Контекст или условия,  в   которых  осуществляется  его   руководящая

роль.