Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
08 Декабря 2010 в 21:44, курсовая работа
Цель: получить представление о сущности, методологических принципах и основных методах проведения стратегического анализа деятельности предприятия.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
02 Сентября 2011 в 08:39, отчет по практике
Данная работа представляет собой отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура".
Целью практики является изучение процесса управления на данном предпри-ятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
03 Августа 2011 в 11:39, отчет по практике
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
02 Сентября 2015 в 11:53, отчет по практике
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
Совершенствование финансового менеджмента на ОАО Россельхозбанка
08 Сентября 2012 в 15:55, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является совершенствование финансового менеджмента на примере ОАО «Россельхозбанк».
Для достижения цели потребовалось решить следующие задачи: исследовать теоретические основы финансового менеджмента; исследовать методику расчета основных финансовых показателей анализа финансового состояния в банке; проанализировать деятельность ОАО «Россельхозбанк»; исследовать пути повышения эффективности банковской деятельности; обозначить проблемы ОАО «Россельхозбанк» и предложить рекомендаций по повышению эффективности деятельности банка.
Система менеджмента качества в ОАО «Марийский Машиностроительный Завод»
13 Декабря 2013 в 21:21, реферат
В настоящее время ОАО "Марийский машиностроительный завод" специализируется на выпуске сложных радиотехнических комплексов, систем управления, вычислительной техники, поставляемой как по гособоронзаказу и на экспорт, так и на производстве гражданской продукции:
оборудование для агропромышленного комплекса(косилки ротационные, газодувки, экструдеры для приготовления кормов животным);
оборудование для всех типов АЗС (навесы, здания, информационные стелы, дополнительное оборудование);
электротехническая продукция(автотрансформаторы, щиты силовые распределительные);
интеллектуальные программируемые устройства управления (общегородская система управления дорожным движением, контроллер управления дорожными световыми приборами);
Менеджмент качества продукции ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод»
01 Февраля 2015 в 16:18, курсовая работа
Целью данной квалификационной работы является изучение процесса менеджмента качества продукции на предприятии.
Для достижения цели решаются следующие задачи:
дать характеристику качества продукции и основные его показатели;
рассмотреть процесс менеджмента качества продукции на исследуемом предприятии;
разработать мероприятия по совершенствованию процесса контроля качества продукции на исследуемом предприятии.
Отчет о прохождении экономической и практики менеджмента в ОАО «Кировский завод»
22 Марта 2011 в 22:24, отчет по практике
Цель данного отчета по практике – изучение особенностей управления персоналом на предприятии ОАО "Кировский завод".
Задачи отчета:
◦изучение сферы деятельности организации
◦изучить понятие и сущность управления персоналом;
◦изучить особенности управления персоналом в современных условиях;
◦изучить основные принципы и закономерности управления персоналом;
◦подвести итоги по изученному материалу.
Менеджмент устойчивого развития предприятия (на примере предприятия ОАО «Белгородоблгаз»)
27 Июня 2013 в 18:29, курсовая работа
Стратегическое управление, нацеленное на стабильное, устойчивое развитие компании, укрупнено можно рассматривать как динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов: определение миссии и стратегических целей, анализ внешней и внутренней среды, определение стратегии развития компании, разработка функциональных стратегий, разработка стратегических планов, их выполнение, контроль и оценка выполнения.
Обеспечение устойчивого развития предприятия должно сопровождаться постоянной диагностикой хозяйственной деятельности, позволяющей определить и сопоставить величину устойчивого развития. Именно на основе данной диагностики компания может выработать или скорректировать стратегию деятельности, определяющую ее устойчивое развитие.
Разработка предложения по совершенствованию системы инновационного менеджмента в ОАО "Мегафон"
22 Декабря 2014 в 20:35, курсовая работа
Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно-сметной документации.
Проектирование и разработка системы менеджмента качества на примере ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФИРМА «ТАКФ»
01 Января 2015 в 20:24, курсовая работа
В стремлении быть успешными и жизнеспособными современные организации постоянно занимаются поиском путей собственного развития, и одним из наиболее универсальных путей организационного развития в настоящее время является система менеджмента качества (СМК). Грамотно выстроенная и результативно функционирующая в организации СМК представляет собой мощный инструмент роста общей эффективности деятельности организации, и, как следствие, повышения качества товаров и услуг, снижения себестоимости и возможности понижения цен на производимую продукцию. Поэтому построение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества является одним из важнейших конкурентных преимуществ, которое приводит компанию к успеху.
Формирование механизма взаимовыгодных отношений с поставщиками в системе менеджмента качества (на примере ОАО «Ламзурь»)
21 Ноября 2010 в 17:01
ПОСТАВЩИКИ, ФОРМИРОВАНИЕ ВЗАИМОВЫГОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ С ПОТАВЩИКАМИ, ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ, ПАРИТЕТ ОБЪЕМОВ, СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ВЗАИМНЫЙ ТОНУС.