Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
Курсовая работа, 08 Декабря 2010
Цель: получить представление о сущности, методологических принципах и основных методах проведения стратегического анализа деятельности предприятия.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
Отчет по практике, 02 Сентября 2011
Данная работа представляет собой отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура".
Целью практики является изучение процесса управления на данном предпри-ятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
Отчет по практике, 03 Августа 2011
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
Отчет по практике, 02 Сентября 2015
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
Совершенствование финансового менеджмента на ОАО Россельхозбанка
Курсовая работа, 08 Сентября 2012
Целью данной курсовой работы является совершенствование финансового менеджмента на примере ОАО «Россельхозбанк».
Для достижения цели потребовалось решить следующие задачи: исследовать теоретические основы финансового менеджмента; исследовать методику расчета основных финансовых показателей анализа финансового состояния в банке; проанализировать деятельность ОАО «Россельхозбанк»; исследовать пути повышения эффективности банковской деятельности; обозначить проблемы ОАО «Россельхозбанк» и предложить рекомендаций по повышению эффективности деятельности банка.
Система менеджмента качества в ОАО «Марийский Машиностроительный Завод»
Реферат, 13 Декабря 2013
В настоящее время ОАО "Марийский машиностроительный завод" специализируется на выпуске сложных радиотехнических комплексов, систем управления, вычислительной техники, поставляемой как по гособоронзаказу и на экспорт, так и на производстве гражданской продукции:
оборудование для агропромышленного комплекса(косилки ротационные, газодувки, экструдеры для приготовления кормов животным);
оборудование для всех типов АЗС (навесы, здания, информационные стелы, дополнительное оборудование);
электротехническая продукция(автотрансформаторы, щиты силовые распределительные);
интеллектуальные программируемые устройства управления (общегородская система управления дорожным движением, контроллер управления дорожными световыми приборами);
Менеджмент качества продукции ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод»
Курсовая работа, 01 Февраля 2015
Целью данной квалификационной работы является изучение процесса менеджмента качества продукции на предприятии.
Для достижения цели решаются следующие задачи:
дать характеристику качества продукции и основные его показатели;
рассмотреть процесс менеджмента качества продукции на исследуемом предприятии;
разработать мероприятия по совершенствованию процесса контроля качества продукции на исследуемом предприятии.
Отчет о прохождении экономической и практики менеджмента в ОАО «Кировский завод»
Отчет по практике, 22 Марта 2011
Цель данного отчета по практике – изучение особенностей управления персоналом на предприятии ОАО "Кировский завод".
Задачи отчета:
◦изучение сферы деятельности организации
◦изучить понятие и сущность управления персоналом;
◦изучить особенности управления персоналом в современных условиях;
◦изучить основные принципы и закономерности управления персоналом;
◦подвести итоги по изученному материалу.
Менеджмент устойчивого развития предприятия (на примере предприятия ОАО «Белгородоблгаз»)
Курсовая работа, 27 Июня 2013
Стратегическое управление, нацеленное на стабильное, устойчивое развитие компании, укрупнено можно рассматривать как динамическую совокупность взаимосвязанных управленческих процессов: определение миссии и стратегических целей, анализ внешней и внутренней среды, определение стратегии развития компании, разработка функциональных стратегий, разработка стратегических планов, их выполнение, контроль и оценка выполнения.
Обеспечение устойчивого развития предприятия должно сопровождаться постоянной диагностикой хозяйственной деятельности, позволяющей определить и сопоставить величину устойчивого развития. Именно на основе данной диагностики компания может выработать или скорректировать стратегию деятельности, определяющую ее устойчивое развитие.
Разработка предложения по совершенствованию системы инновационного менеджмента в ОАО "Мегафон"
Курсовая работа, 22 Декабря 2014
Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно-сметной документации.
Проектирование и разработка системы менеджмента качества на примере ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФИРМА «ТАКФ»
Курсовая работа, 01 Января 2015
В стремлении быть успешными и жизнеспособными современные организации постоянно занимаются поиском путей собственного развития, и одним из наиболее универсальных путей организационного развития в настоящее время является система менеджмента качества (СМК). Грамотно выстроенная и результативно функционирующая в организации СМК представляет собой мощный инструмент роста общей эффективности деятельности организации, и, как следствие, повышения качества товаров и услуг, снижения себестоимости и возможности понижения цен на производимую продукцию. Поэтому построение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества является одним из важнейших конкурентных преимуществ, которое приводит компанию к успеху.
Формирование механизма взаимовыгодных отношений с поставщиками в системе менеджмента качества (на примере ОАО «Ламзурь»)
21 Ноября 2010
ПОСТАВЩИКИ, ФОРМИРОВАНИЕ ВЗАИМОВЫГОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ С ПОТАВЩИКАМИ, ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ, ПАРИТЕТ ОБЪЕМОВ, СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ВЗАИМНЫЙ ТОНУС.