Разработка предложения по совершенствованию системы инновационного менеджмента в ОАО "Мегафон"

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………..…….4

1  Инновационная деятельность: обзор и анализ………………………….…...6

1.1 Современное состояние инновационного  бизнеса РФ……………………6

1.2 Зарубежный опыт ведения инновационного  бизнеса……………………..8

 1.3 Сравнение и выводы развития инновационного бизнеса в РФ и за рубежом………………………………………………………………………...…12

2. Место SWOT-анализа в ОАО "Мегафон"……………………………….…..20

2.1 Организационно-правовая характеристика ОАО "Мегафон "…………...20

2.2 SWOT–анализ в ОАО "Мегафон"……………………………………….......25

2.3 Анализ выявленных проблем, определение их приоритетности…….….29

3 Разработка  предложения по совершенствованию системы инновационного менеджмента в ОАО "Мегафон"…………………………………………....…...33

3.1 Разработка  и описание оптимального  решения……………….……..…..33

3.2 Оценка экономической эффективности от прогнозируемого мероприятия………………………………………………………………….…..35

 

Заключение……………………………………………………………..….…….38

Список используемых источников………………………………………….…39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно-сметной документации.

Инновационный проект можно рассматривать с двух точек зрения:

Как средство обеспечения стратегического преимущества компаний, для которых собственно инновации не являются основным видом бизнеса;

Как вид проекта, продуктом которого являются конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться как основа нововведений в других отраслях.

Цель инновационных внедрении является достижения стратегического конкурентного преимущества компаний. Компании подходят к нововведениям в самом широком смысле, используя, как новые технологии, так и новые методы работы. После того, как компания достигает конкурентных преимуществ, благодаря нововведениям она может удержать их только с помощью постоянных улучшений.

Инновационный проект является важнейшей составной частью успеха любой хозяйственной деятельности. Оптимальным вариантом достижения реализации данных проектов является наиболее прогрессивная форма планирования – бизнес-план.

Цель курсовой работы — рассмотреть виды и содержание инновационных проектов. Определение сферы их влияния на развитие народного хозяйства.

Основные задачи курсовой работы показать порядок разработки и внедрения инновационных проектов. Рассмотрение этапов их планирования, особенности выбора реализации, и проведение анализа эффективности проекта и практическое применение инновационной деятельности на примере ОАО «Мегафон».

Объектом данной работы является организация ОАО «Мегафон», а предметом исследования интеллектуальная собственность.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключениям и списка используемых источников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Инновационная деятельность обзор и анализ

1.1 Современное  состояние инновационного бизнеса РФ

Ориентированный на разработку и реализацию нового товара малый инновационный бизнес всегда являлся актуальной темой в области предпринимательства. Инновационный бизнес по-своему уникален и сложен, так как затрагивает все возможные виды предпринимательской деятельности, а именно: производство, продажа товара, менеджмент, маркетинг. Собирая все самые насущные проблемы данных сфер, он становится достаточно проблематичным, но, тем не менее, по многим причинам остается привлекательным для большинства бизнесменов. 

Преимущества данного вида бизнеса выражены в том, что он необходим для совершенствования деятельности иных сфер предпринимательства и ориентирован на определенные потребности покупателей. Малый инновационный бизнес интересен ещё тем, что он имеет «соревновательный» характер, всегда есть к чему стремиться в процессе борьбы с конкурентами.

По некоторым статистическим данным, инновационный бизнес в общей структуре малого бизнеса России составляет всего лишь 3-4%. При этом чиновники на различных заседаниях и конференциях постоянно обсуждают мощный научный потенциал страны. Не так давно было проведено исследование - происходил опрос всех зарегистрированных представителей малого инновационного бизнеса в России. Результаты многих удивили: оказалось, что только 15% предприятий могут считаться действительно инновационными. Они постоянно проводят научные исследования, охраняют интеллектуальную собственность и занимаются коммерциализацией новшеств на рынке. Остальные предприятия свою инновационную составляющую давно утратили.

Почему же малый инновационный бизнес так медленно развивается? Этому есть несколько причин. Начнем с того, что до сих пор не существует конкретной правовой основы инновационной деятельности. В действующих законах даже нет определения слова «инновации». Не имея четкого понятия, статистики, мониторинга, объективной оценки потенциала инновационных предприятий, говорить о развитии малого инновационного бизнеса крайне сложно.  
Инновации в малом бизнесе пока не достаточно востребованы, что объясняется отсутствием мотивации у предпринимателей, ведь в данной сфере нет гарантии на получение дохода, новый разработанный товар может совершенно не заинтересовать потребителей. Для развития инновационной деятельности не хватает опытных специалистов, особенно ощутима нехватка менеджеров, которые способны продвигать товар на рынке. Малый инновационный бизнес требует вложения существенных финансовых средств, которых у предпринимателей попросту нет. Существует государственный фонд, оказывающий финансовую помощь инновационным предприятиям, но её, к сожалению, недостаточно. Современные исследователи, не имея мотивации, совершенно отказываются верить в то, что бизнес и инновации являются совместимыми вещами. Так о каком развитии может идти речь, если сами исследователи, научные сотрудники не видят перспектив? Кроме всего вышесказанного, развитие малого предпринимательства в инновационной сфере в России тормозит нестабильная экономическая ситуация.

Для того чтобы малый инновационный бизнес действительно начал активно развиваться, необходимо решить все эти проблемы, то есть: сформировать нормативно-правовую базу, создать оптимальные условия для развития бизнеса, подготовить квалифицированных работников, увеличить источники финансирования и прочее. Прежде чем приступить к решению всех этих проблем, необходимо провести мониторинг инновационных предприятий, так как на данный момент точное число инновационных предприятий не известно. Без результатов мониторинга, без статистических данных все проблемы малого инновационного бизнеса решить невозможно.

 

2. Зарубежный опыт ведения инновационного бизнеса

 

Анализ развития мировой экономики показывает, что наиболее прибыльными сегодня являются секторы, ориентированные на производство информационных технологий, компьютеров и полупроводников, средств связи и систем телекоммуникаций, лекарственных препаратов и медицинского оборудования. Их успех основан прежде всего на использовании ранее полученных научных знаний и новых технических и технологических решений, а не на увеличении роста производственных возможностей. К примеру, в последние два года вклад высокотехнологичных предприятий в экономический потенциал США превышает 40%. Капитализация одной только американской компании "Intel", выпускающей микросхемы, втрое больше, нежели всех автомобильных компаний Европы вместе взятых.

В последние десятилетия в развитых странах структура фундаментальной и отраслевых наук трансформируется: снижается удельный вес исследований в "технических" науках и возрастает доля исследований комплекса "наук о жизни" - биологии, генетики, всех отраслей медицины. Исследования и инновации все в большей степени ориентируются на решение системных общечеловеческих и общественных задач. Иными словами, инновационные приоритеты из области индустриальных технологий переносятся на технологии, связанные с удовлетворением разумных потребностей личности без конфликта с природой.

По-видимому, наиболее перспективными в ближайшее десятилетие будут исследования в области биотехнологии. Здесь реализуются чрезвычайно капиталоемкие проекты, которые, по сути, являются своеобразной "развивающей" средой многих разработок в параллельных отраслях. Причем в ходе их осуществления не столько "изобретается" нечто новое, сколько происходит процесс объединения уже имеющихся научных данных, перевод их из стадии открытия в стадию технологических новаций.

Получающий все более широкое признание на Западе девиз "от индустрии "hi-tech" к индустрии "hi-hum" - довольно четко характеризует тенденцию изменений в инновационном бизнесе. Регионом, где наука рассматривается как важнейший национальный приоритет, в истекшее десятилетие стала Юго-Восточная Азия. Новые индустриальные страны (Южная Корея, Сингапур, Гонконг) увеличили свой инновационный потенциал в полтора-два раза и приближаются к показателям европейских стран. Подобная тенденция проявляется и в Китае.

Мировая практика также показывает, что немалую роль в становлении и развитии инновационного бизнеса играют малые предприятия. И хотя их налоговая "отдача" государству намного меньше, чем у крупных промышленных корпораций, развитие новых технологических разработок практически невозможно без активного участия малого бизнеса.

В 80-е годы в промышленно развитых странах происходил быстрый рост малого наукоемкого бизнеса, чему способствовала и целенаправленная политика поддержки правительств этих стран: прямая - предоставление субсидий и контрактов, косвенная - совершенствование правового регулирования, привлечение инновационных фирм в качестве субподрядчиков к выполнению крупных научно-технических проектов. Более того, была разработана схема выращивания и поддержки малых инновационных фирм. Механизм таков: на первом этапе после экспертизы на составление проекта выдается бюджетная субсидия - до 50 тыс. долл. На втором этапе детальная разработка проекта финансируется также из бюджета, но размеры выделяемых средств на порядок выше - 500 тыс. долл. На третьем этапе - завершение разработки проекта, маркетинг, разворачивание производства и вывод его на рынок - привлекаются инвестиции заинтересованных корпораций. Такой схеме следовали и европейские страны, и Япония. В 80-х годах объем инвестиций в малый инновационный бизнес в США составил около 30 млрд. долл., в Западной Европе - приблизительно столько же.

По данным Национального научного фонда США, на разработку проекта малые фирмы затрачивают в несколько раз меньше ресурсов, нежели большие корпорации. На единицу затрат количество нововведений в малых фирмах по сравнению со средними в четыре, а с крупными - в 24 раза больше. Кроме того, малые предприятия почти на треть опережают крупные в скорости осуществления инновационного цикла.

Малые и средние предприятия обеспечивают 66% рабочих мест и 65% товарооборота в странах ЕС. В конце 90-х годов увеличение числа рабочих мест на малых и средних предприятиях в Европе превысило сокращение рабочих мест в крупных компаниях, а общий прирост количества рабочих мест (около 260 тыс. мест в год) фактически обеспечивали предприятия с числом занятых менее 100 человек.

В Германии, например, функционирует около 3 млн. малых и средних предприятий и объединений лиц свободных профессий. Они составляют 99,6% всех фирм, облагаемых налогом с оборота, обеспечивая почти половину ВНП, примерно 50% валовых инвестиций страны и 2/3 общего количества рабочих мест. И, что принципиально важно, на них приходится сегодня 75% всех выдаваемых патентов.

В США небольшие фирмы производят более 45% ВНП и более половины валового продукта частного сектора. Аналогичное положение в странах ЕС и Японии. При этом роль малых предпринимательских структур в экономической системе этих государств непрерывно возрастает.

Опыт развитых стран подтверждает, что малый и средний бизнес эффективно осваивает передовые технологии и успешно использует сведения о всякого рода новациях. Ведь рынок живет нововведениями, и инновационное ускорение является основой его устойчивого развития. Зарубежные фирмы, учитывая большой риск и повышенные затраты, переходят на изготовление новой продукции осторожно. Анализ обновляемости продукции крупными американскими фирмами показывает, что 70% ее новых видов – модификации, 20 – небольшие инновации и только 10% – новая продукция, которую прежде никто не выпускал.

Российские эксперты по инноватике зачастую обращаются к зарубежному опыту решения проблем. Примером для многих служит пример США, Англия и Финляндия. В вкратце отметим основные моменты, на которые действительно стоит ориентироваться северной столице.

Англия. В округе Кембриджа сегодня работает более 20 тысяч инновационно-технологических центров. Действительно, инновационный центр Кэмбриджа работает в направлении будущего - сотрудничает с технологически ориентированными командами. Центр сдает в аренду помещения, предоставляет высококачественное оборудование. Расположенные в Центре компании налаживают деловые отношения, еще находясь на стадии разработки своих продуктов и услуг, что в дальнейшем значительно облегчает им выход из тепличных условий бизнес-инкубатора в суровую реальность бизнеса. Показательно, что на базе Кэмбриджа была основана фирма В.Г. Пайа, которая впоследствии поменяла свое название на «Филипс».