Система менеджмента качества в ОАО «Марийский Машиностроительный Завод»

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования 

«Московский государственный университет тонких химических технологий

имени М. В. Ломоносова»

Кафедра                     Экономики и организации      производства                      

Реферат по предмету “Управление  качеством”

Тема:  ”Система менеджмента качества в

ОАО «Марийский Машиностроительный Завод»””

 

 

 

Преподаватель                                                                             

Выполнил  студент гр.                                                

Москва 2013

Оглавление

Введение 3

О предприятии 4

История завода 5

Продукция 6

Дочернее предприятие 7

Система менеджмента качества 8

Управление качеством. 10

Бухгалтерская отчетность акционерного Общества. 12

Заключение 13

Список литературы 14

 

 

Введение

В данной работе я рассмотрел предприятие  ОАО «Марийский Машиностроительный Завод» а именно систему качества данного предприятия и управление качеством. 

О предприятии Ордена  Ленина Открытое акционерное общество «Марийский машиностроительный завод» является крупным предприятием республики Марий Эл, входящим в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (г. Москва). Основанный в августе 1941 года завод вырос до многопрофильного универсального производства, тесно сотрудничает в разработке и производстве спецтехники с 20-ю ведущими НИИ страны.     На территории завода расположены следующие производства: заготовительное, литейное, механообрабатывающее, каркасно-штамповочное, гальваническое, лакокрасочное, сборочно-монтажное, цех по производству пластмасс. Предприятие имеет современное оборудование, квалифицированных специалистов, значительный научно-технический потенциал.     В настоящее время ОАО "Марийский машиностроительный завод" специализируется на выпуске сложных радиотехнических комплексов, систем управления, вычислительной техники, поставляемой как по гособоронзаказу и на экспорт, так и на производстве гражданской продукции:

 

• оборудование для агропромышленного комплекса(косилки ротационные, газодувки, экструдеры для приготовления кормов животным);
• оборудование для всех типов АЗС (навесы, здания, информационные стелы, дополнительное оборудование);
• электротехническая продукция(автотрансформаторы, щиты силовые распределительные);
• интеллектуальные программируемые устройства управления (общегородская система управления дорожным движением, контроллер управления дорожными световыми приборами);
• товары народного потребления (замки повышенной секретности сувальдного типа, двери металлические противопожарные, светодиодный энергосберегающий светильник).

Продукция гражданского назначения получала положительные отзывы на различных  выставках регионального и международного значений, отмечена дипломами и призами  различных конкурсов и программ, в том числе Дипломом Лауреата Всероссийского конкурса «100 лучших товаров  России 2008». 
 
Собственная производственная база и тысячи выполненных заказов позволяют нашему предприятию гордиться достигнутым и с оптимизмом двигаться вперед, внося свой вклад в экономический и промышленный рост потенциала России.

 

История завода

1939-1949 

11 июня 1939 года Правительство СССР вынесло решение о строительстве в Йошкар-Оле предприятия под названием «Новая геодезия». В соответствии с этим документом в юго-западной части города началось строительство завода. С началом Великой Отечественной войны в Йошкар-Олу были эвакуированы оптико-механические заводы Ленинграда, Москвы, Одессы и Ленинградский государственный оптический институт, которым руководил академик С.И. Вавилов. Началось освоение оборонной продукции для фронта.

16 июля 1941 года первым директором оборонного завода назначен Александр Григорьевич Баранов. Ему было дано задание отправить продукцию завода на фронт в ноябре 1941г.

25 августа 1941года станки в цехах были запущены. Так зарождался наш завод, который в годы войны выпускал оптическую продукцию для фронта – снайперские прицелы, танковые дальномеры, артиллерийские стереотрубы, другие сложные оптические приборы, так необходимые для победы. О напряженной работе на строительстве корпусов и в цехах завода говорит то, что задание правительства об отправке первой партии продукции в ноябре месяце было коллективом завода выполнено.

943 год – Освоен выпуск снайперских прицелов ПУ.

Еще шла война, но люди уже думали о мирной жизни, на заводе было создано  бюро гражданского приборостроения  и вскоре приступили к выпуску  звуковых и немых узкопленочных  кинопроекторов типа 16-ЗП-6 и 16-ИП-6, освоили  выпуск фотокамер ФК13х18 и ФК18х234.

1949 год - принято решение Правительства СССР о перепрофилировании завода на выпуск радиолокационной аппаратуры.

1950-1959 

После войны с появлением реактивных двигателей авиация резко подняла  свои боевые возможности. Развивалась  и расширялась зенитная артиллерия. Постановлением Совета Министров СССР от 15.07.49г. и приказом Министра Вооружения СССР от 11.12.49г. предприятие изменило профиль и перешло к выпуску  радиолокационных систем. Был создан новый радиоприборный зенитный комплекс, в который входили зенитная батарея, прибор управления зенитным артиллерийским огнем (ПУАЗО) и РЛС СОН-4.

1950 год – директором завода назначен А.К. Нечкин.

1950-1960 годы – коллектив ММЗ успешно осваивает вычислительную технику на полупроводниковых приборах по теме «Береза», опытные образцы аппаратуры серии «Ольха». Ведутся работы по внедрению в производство аппаратной кабины приборов контроля пусковых установок комплекса С-75, ЗРК-200 «Ангара», станции наведения ракет комплекса «Круг» и т.д.

8 апреля 1969 года вышел приказ №201 о создании объединения «Марийский машиностроитель» в составе головного завода (ММЗ) и строящихся предприятий красногорского «Электродвигателя» и йошкар-олинского «Новатора». Вскоре в объединение вошла еще одна новостройка – Волжский электромеханический завод.

Основные изделия тех лет  – зенитно-ракетные комплексы «Круг» и «Ваза» - пользовались большим  спросом не только в войсках ПВО  нашей страны, но и стали основной экспортной продукцией.

1992-2004 годы – обвал гособоронзаказа, отсутствие финансирования конверсионных программ, задержки с выплатой заработной платы, полное отсутствие оплаты продукции по 2004-2010 годы – начат рост объемов гособоронзаказа, сокращение и полная ликвидация задолженности по заработной плате, расширение кооперационных связей завода, наращивание экспортных поставок, реструктуризация бюджетной задолженности по решению Правительства РФ.

Далеко не каждому предприятию  удалось прожить столько, да еще  в годы рыночных преобразований, не утратив свою индивидуальность, свой профиль. Завод занимался разработкой  и производством изделий ПВО  сухопутных войск, и в будущем  он это направление не изменит. Есть заказы на нашу технику – выпуск ее может стать мощным локомотивом  развития экономики завода и Республики Марий Эл. 

Продукция

Военная техника

Средства зенитно-ракетной системы  «Антей-2500»

Мобильная зенитно-ракетная система  «Антей–2500»  одна из лучших в мире универсальных систем ПРО и ПВО, способна эффективно бороться как с баллистическими ракетими с дальностямпуска до 2500 км, так и со всеми видами аэродинамических и аэробаллистических целей, уничтожаемых на дальностях до 200 и высотах до 30 км. 

• Гражданская продукция
• Автозаправочные станции
• Автотрансформатор АОСН
• Дверь металлическая противопожарная
• Замок сувальдного типа
• Интеллектуальные программируемые устройства управления
• Паркето-шлифовальная машина МПШ
• Сельскохозяйственная техника
• Станки деревообрабатывающие
• Энергосберегающий светильник наружного освещения светодиодный

Дочернее  предприятие

Предприятие основано в 1991 году на базе инструментального цеха по выпуску  сложной технологической оснастки производственного объединения  «Марийский машиностроитель».

В дальнейшем упор был сделан на комплексную  подготовку высокоэффективных производств  республики и Волго-Вятского региона, г. Москвы, включая разработку технической  документации по образцу изделия  и техническому заданию, предоставляемому заказчиком, изготовление и испытание  технологической оснастки, поставку опытной партии и серийной продукции.

Стратегия предприятия, обеспечивающая многолетнее присутствие на рынке, основана на широких возможностях, передовых технологий российского  ВПК, в том числе разработанных  нашими специалистами, уважительном отношении  к заказчикам, строгом соблюдении договоров, грамотно обоснованными  ценами на продукцию, минимальными сроками  изготовления, широким спектром изготовляемой  продукции.

 

Сегодня мы располагаем мощностями для выполнения следующих видов  работ и услуг:

• проектирование и изготовление пресс-форм, в том числе ПФ с горячеканальными системами (ГКС):
• на электроустановочные изделия (розетки, выключатели европейского уровня дизайна и качества);
• для производства брусчатки;
• на ковровые и грязезащитные покрытия и их модули;
• для приборов коммерческого и технологического учета газа;
• для электронных устройств отображения информации

 

 

• проектирование, изготовление и ремонт особо сложной технологической оснастки; 
• проектирование оснастки производится по представленным эскизам, либо образцам деталей и ТЗ заказчика;
• возможен выезд на место специалистов с целью проведения аналитических работ, при этом производится предварительный расчет стоимости и сроков изготовления;
• изготовление оснастки производится в строгом соответствии с согласованной с заказчиком КД.
• в процессе изготовления осуществляется авторское сопровождение конструктора по оснастке, которое заканчивается внесением всех изменений по результатам изготовления, предварительными и сдаточными испытаниями, как на предприятии, так и у заказчика.

 

 

 

Система менеджмента качества

Система менеджмента качества сертифицирована  и соответствует требованиям  Госта Р ИСО 9001-2001 и Госта РВ 15.002-2003. Государственную политику в области обороны в отношении ОАО «ММЗ» осуществляет Министерство промышленности и торговли РФ.

Предприятие имеет 29 лицензий на различные виды деятельности, осуществляемые в соответствии с Уставом Общества.

 

 

 Политика руководства

ОАО «Марийский машиностроительный завод»в области качества

Политика ОАО «Марийский машиностроительный завод»   в области качества направлена на создание стабильного и эффективного управления процессами в области качества на основе технического, финансового, правового и других форм регулирования и удовлетворения потребностей и ожиданий потенциальных заказчиков (потребителей) и других заинтересованных сторон.

Политика в области качества - неотъемлемая часть общей системы  управления производственной и хозяйственной  деятельностью предприятия.

Главная цель политики в области  качества - создать и поддерживать необходимые условия для выпуска  всех видов продукции, удовлетворяющих  требованиям и ожиданиям заказчика (потребителя) и на этой основе упрочить в условиях рынка экономическое  положение ОАО «Марийский машиностроительный завод» как предприятия по разработке, производству, модернизации, техническому обслуживанию, капитальному ремонту  и утилизации вооружения, военной  и специальной техники (ВВСТ), а  также разработчика и производителя  продукции гражданского назначения. 

 

Основными целями политики в области качества

ОАО «Марийский машиностроительный завод» являются:

• создание, поддержание в рабочем состоянии и совершенствование системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 и ГОСТ РВ 15.002;
• обеспечение роста экономической эффективности работы предприятия и конкурентоспособности выпускаемой предприятием продукции;
• сохранение и развитие производственного потенциала, развитие производств, обеспечивающих наиболее эффективную деятельность завода;
• рост объема реализации продукции, работ, услуг предприятия;
• удовлетворение требований заказчиков (потребителей) к качеству поставляемой продукции;
• снижение количества претензий от внешних потребителей;
• рост производительности труда работников предприятия;
• повышение результативности мероприятий по обеспечению качества продукции на всех стадиях жизненного цикла и предупреждение отклонений от заданных требований.