Отчет по практике в ЗАО «Ильинское»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 07:09, отчет по практике

Описание работы

Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов финансовой деятельности предприятия.
В связи с поставленными целями определены следующие задачи:
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемому предприятию;
- дать анализ оборотного капитала предприятия;
- провести анализ системы управления денежными потоками на предприятии;
- провести анализ управления расчетами предприятия с контрагентами;
- рассмотреть систему принятия решений по управлению инвестиционными ресурсами;
- рассмотреть систему принятия решений о привлечении заемного капитала;
- проанализировать систему управления доходами и расходами предприятия;
- провести анализ финансовым состоянием предприятия;
- сделать выводы и предложения.

Файлы: 1 файл

фин менедж практика.doc

— 1.45 Мб (Скачать файл)

Введение

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от умения управлять предприятием, включая управление финансами. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных приемов и методов исследования. Успешность предприятия в бизнесе напрямую зависит от правильно разработанной структуры управления финансами. Именно поэтому данная тема является актуальной.

Предметом исследования явилась финансовая деятельность предприятия.

Объектом исследования в работе послужило ЗАО «Ильинское».

Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов финансовой деятельности предприятия.

В связи с поставленными целями определены следующие задачи:

- дать организационно-экономическую  характеристику исследуемому предприятию;

- дать анализ оборотного капитала предприятия;

- провести анализ системы управления  денежными потоками на предприятии;

- провести анализ управления  расчетами предприятия с контрагентами;

- рассмотреть систему принятия  решений по управлению инвестиционными ресурсами;

- рассмотреть систему принятия  решений о привлечении заемного  капитала;

- проанализировать систему управления  доходами и расходами предприятия;

- провести анализ финансовым  состоянием предприятия;

- сделать выводы и предложения.

Информационной базой для написания отчета по практике явились законодательные акты Российской Федерации, периодическая печать финансово-экономического направления, бухгалтерская (финансовая) отчетность ЗАО «Ильинское», ресурсы Интернета, справочно-правовых систем «Консультант Плюс» и «Гарант», монографическая и учебная литература.

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационно-экономическая  характеристика и система управления предприятием ЗАО «Ильинское»

1.1 Местоположение и юридический адрес

Производственная практика проходила на базе ЗАО «Ильинское».

Закрытое акционерное общество «Ильинское» зарегистрировано Администрацией Ужурского района Постановлением №210 от 22 октября 1992 года. Перерегистрация предприятия осуществлена 15 декабря 1999 года. Учредителями Общества являются граждане, принявшие решение о его учреждении и внесшие в уставный капитал Общества свои имущественные паи.

Землепользование расположено в центральной части района. Центральная усадьба находится в с. Ильинка, в 14 км от районного центра г. Ужур, и в 16 км от ближайшей железнодорожной станции Ужур. ЗАО «Ильинское» занимает территорию трех сел: Ильинка, Лопатка, Новая Кузурба.

Пункты сдачи основной сельскохозяйственной продукции (зерна, молока и мяса) находятся в г. Ужур. С этими пунктами хозяйство связано автомобильными дорогами с твердым покрытием. Состояние дорог на территории хозяйства удовлетворительное.

Климат хозяйства резко континентальный, с холодной продолжительной зимой и коротким жарким летом. По данным метеостанции г. Ужур средняя многолетняя годовая температура воздуха равна -1,5оС, наиболее теплым месяцем является июль, наиболее холодным – январь. По природно-сельскохозяйственному районированию территория хозяйства отнесена к лесостепной зоне.

Период со среднесуточной температурой воздуха выше 0оС начинается с 26 апреля и продолжается до 1 октября.

Вегетационные период продолжается 148 дней. Период со среднесуточной температурой выше 10оС составляет 101 день, сумма продолжительных температур за этот период равна 1496оС.

Устойчивый снежный покров образуется 5 ноября и сходит 22 апреля. Продолжительность периода с устойчивым снежным покровом в среднем составляет 163 дня.

Среднегодовое количество осадков, выпадающих на территорию хозяйства, составляет 463мм.

Преобладающее направление ветра в течение года – юго-восточное.

По геоморфологическому районированию территория хозяйства находится в южной части Ачинской котловины.

Гидрографическая сеть представлена реками Ужурской и Лопатихой. Грунтовые воды залегают на глубине 15-20м. Вода естественных водных источников используется для водопоя скота в пастбищный период и для хозяйственных нужд.

Почвенный покров землепользования представлен почвенными разновидностями, из которых преобладают почвы: черноземы обыкновенные – 6894/30,6%, черноземы выщелоченные – 6151/27,3%, темно-серые лесные – 4438/19,8%.

Из древесной растительности преобладают береза и осина. Травянистая растительность представлена ассоциациями южной лесостепи. Основными представителями травостоя являются: костер безостый, пырей ползучий, гречиха птичья, мятлик луговой и т.д.

В организационную структуру хозяйства входят: цех растениеводства, цех животноводства, ремонтные мастерские, автопарк, машинотракторный парк, контора.

Высшим органом управления общества является общее собрание, ему подчиняется совет директоров, текущее  руководство деятельностью общества осуществляет единоличный и исполнительный коллегиальный орган - генеральный директор.  

1.2. Система управления  предприятием

На предприятии применяется линейная организационная структура управления. На рисунке 1.1 изображена организационная структура административно – управленческого персонала ЗАО «Ильинское».

Рисунок 1.1 – Организационная структура управления

Высшим органом управления общества является общее собрание участников. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется директором, который избирается сроком на 5 (пять) лет. Директор является единоличным исполнительным органом общества.

 

1.3 Размеры производства и специализация предприятия

 

Важным разделом анализа является выявление производственно-отраслевой структуры предприятия, его специализации. В каждом хозяйстве следует возделывать такие культуры, разводить те виды продуктивных сельскохозяйственных животных, которые соответствуют конкретным природным и экономическим условиям. Прямым показателем размера сельскохозяйственного предприятия принято считать объемы производства товарной продукции, поголовья скота, объемы производственных фондов, трудовых ресурсов и др.

Динамика показателей, характеризующих размеры производства ЗАО «Ильинское», представлена в таблице 1.1

 

Таблица 1.1 – Размеры производства ЗАО «Ильинское»

Показатель

2010

2011

2012

В среднем по отрасли (Ужурский район)

Стоимость валовой продукции в текущих ценах, т.руб.

322338

407913

467629

66175

Среднегодовая численность работников, чел

114

118

125

296

Численность поголовья животных, усл. голов

1536

1673

1497

1714

Площадь с.-х. угодий, га

14537

14537

14537

15120

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, т.руб.

55693,5

75084,5

70559,5

60599

Количество потребляемой электроэнергии, кВт

17377

16936

17812

18164


 

По данным таблицы 1.1 можно сказать, что за анализируемый период площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась, произошло увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов в 2012 году с 55693,5 тыс. руб. в 2010 году до 70559,5 тыс. руб. в 2012 году. Численность поголовья животных за три года уменьшилась на 39 условных единиц. Численность работников предприятия за анализируемый период увеличилась на 11 человек. Количество потребляемой электроэнергии за 3 года возросло на 435 кВт.

Также оценивая главный показатель, характеризующий размеры предприятия, - среднегодовую численность работников, можно сказать, что ЗАО «Ильинское» является средним сельскохозяйственным предприятием.

Основным показателем, характеризующим специализацию, принято считать структуру товарной продукции, т.к. именно она выражает экономическую суть предприятия.

Для определения специализации предприятия рассмотрим таблицу 1.2

 

Таблица 1.2 – Структура товарной продукции

Показатель

Год

2010

2011

2012

Выручка, т.руб.

Структура, %

Выручка, т.руб.

Структура, %

Выручка, т.руб.

Структура, %

1

2

3

4

5

6

7

Зерновые

110977

34,43

141902

34,79

163290

34,92

Прочая продукция растениеводства

2145

0,67

7877

1,93

9701

2,07

Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде

2897

0,90

4120

1,01

5022

1,07

Итого по растениеводству

116019

35,99

153899

37,73

178013

38,07

КРС

59711

18,52

80652

19,77

89780

19,20

Лошади

2356

0,73

3121

0,77

4125

0,88

Молоко

80266

24,90

98740

24,21

110580

23,65

Мед

50

0,02

50

0,01

55

0,01

Прочая продукция животноводства

12

0,00

61

0,01

68

0,01

Итого по животноводству

142395

44,18

182624

44,77

204608

43,75

Промышленная продукция

1958

0,61

2790

0,68

3121

0,67

Товары

12321

3,82

15790

3,87

16109

3,44

Работы и услуги

49645

15,40

52810

12,95

65778

14,07

ИТОГО

322338

100,00

407913

100,00

467629

100,00


 

Из таблицы 1.2 видно, что ЗАО «Ильинское» специализировано на производстве продукции растениеводства (а именно – на производстве зерна), т.к. ее удельный вес в общей сумме товарной продукции в 2010 году составил 35,99 %, в 2011 году – 37,73 %, в 2012 году – 38,07 %. Выручка от реализации продукции растениеводства в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась до 178013 тыс. руб.

В отрасли животноводства, удельный вес которой в структуре товарной продукции в 2012 году составил 43,75 %, что на 0,43 % меньше показателя 2010 года и на 1,02 % меньше 2011 года. Предприятие специализируется на выпуске молока. Его доля во всей продукции животноводства составила в 2010 году 24,90 %, в 2011 году – 24,21 %, в 2012 году – 23,65 %.

 

2.Оранизация финансового менеджмента  на предприятии

 

2.1.Принятие решений  по управлению оборотными активами

 

2.1.1. Содержание и структура  оборотных активов

 

 

Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия. Поэтому необходимо рассмотреть состав, структуру и взаимоотношение оборотных производственных фондов.

 

Таблица 2.3 - Анализ динамики и структуры оборотных активов

Показатель

Абсолютная величина, тыс.р.

Удельный вес, %

Изменения 2010 к 2012 в

На начало года

На начало года

Абсолю-тных величинах, тыс.р.

Удел-ьный весах, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

1. Запасы

443609

436371

502803

82,2

84,2

91,9

66432

7,7

2. НДС по приобретенным ценностям

182

751

83

0,03

0,14

0,01

-668

-0,13

3. Долгосрочная дебиторская задолженность

30098

27216

24532

5,6

5,2

4,3

-2684

-0,9

4. Краткосрочная дебиторская задолженность

42269

43134

30999

7,8

8,3

5,4

-12135

-2,9

5. Краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

-

-

-

-

6. Денежные средства

23556

10895

6763

2,4

2,1

0,9

-4132

-1,2

7. Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого оборотных активов

539716

518369

565182

100

100

100

46813

-

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Ильинское»