Оценка финансового состояния предприятия

     -оценить,  как изменится ситуация на  рынке при увеличении выпуска  одних товаров и снижения производства  других, составить прогноз на то, как будут реагировать конкретные заказчики (потребители) на изменения в ассортименте и объеме выпускаемой продукции;

     -провести  экономический анализ по изменению  прибыли и себестоимости продукции  и объему продаж в случае  возможного снижения цен при одновременном увеличении выпуска продукции;

     -обосновать  целесообразность максимально возможного  увеличения выпуска изделий, имеющих  высокую рентабельность и обеспечивающих  большой вклад в формирование  прибыли предприятия;

     -разработать  наиболее обоснованный метод распределения косвенных расходов и постоянных затрат предприятия между отдельными видами продукции при многономенклатурном производстве;

     -провести  детальную классификацию затрат  на переменные и постоянные  с последующим распределением  постоянных затрат по видам продукции и по центрам ответственности за затраты.

    Классификация затрат на постоянные и переменные и их распределение по видам продукции дает возможность проводить анализ безубыточности как отдельных продуктов, так и всего ассортимента, выпускаемой предприятием продукции. На основе экономического анализа в конечном итоге разрабатываются управленческие решения, направленные на увеличение прибыли предприятия.

Рассмотрим  ситуацию:

1. Принятие заказа по ценам ниже рыночных цен. 

    Производственная мощность предприятия, производящего валенки, составляет 2000 пар валенок в год. Фактический годовой выпуск валенок равен 1400 пар. Себестоимость производства одной пары обуви составляет 500 руб., в том числе переменные затраты – 350 руб., а постоянные затраты – 150 руб. Цена реализации одной пары равна 750 руб.

    Руководству предприятия поступило предложение о дополнительном заказе на изготовление 500 пар аналогичных валенок, но заказчик предлагает сделать отпускную цену 550 руб. за пару. При этом заказчик своими силами осуществляет транспортировку готовой продукции.

     Таблица 6

     Расчет  прибыли предприятия без дополнительного  заказа и с дополнительным заказом  по более низкой цене

    Проведенные расчеты показывают, что принять предлагаемый заказ для предприятия выгодно. Данный вид экономии возможен и потому, что производственная мощность предприятия позволяет увеличить выпуск обуви. Прибыль в результате этого предложения увеличится на 100 тыс.руб.. Равновесие между спросом и предложением нарушено не будет.

Список  использованной литературы 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть  первая и вторая): официальный текст по состоянию на 01 января 2009 г. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2009. –544с.
2. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учебное пособие. М.: Дело, 2006 – 145 с.
3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. – 205 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника – Центр, ЭЛЬГА, 2007. – 736 с.
5. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – Москва: «Дело и сервис», 2007. – 234 с.
6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 1024 с.
7. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г. Анализ финансового состояния предприятия во взаимосвязи с его инвестиционной привлекательностью: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 250 с.
8. Крылов Э.И., Мальцева А.В., Марцулевич Л.М. Маржинальный анализ себестоимости и прибыли. – СПб.: СПбГУЭФ, 2000. – 117 с.
9. Стоянова Е.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008.
10. Финансовый менеджмент: Учебник/Под ред. проф. Г.Б.Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. – 518 с.
11. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред.А.М. Ковалевой. М.: ИНФРА – М, 2006. – 210 с.