Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2011 в 12:47, курсовая работа
Задание 1. Пользуясь данными бухгалтерского баланса и отчета о прибылях (см. Приложение) и убытках, рассчитайте коэффициенты ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и оборачиваемости, дайте оценку уровня и динамики финансового состояния предприятия за анализируемый период, предложите мероприятия для улучшения финансового состояния по каждой группе коэффициентов и постройте прогнозные баланс и отчет о прибылях и убытках.
Вариант курсовой работы…………………………………………...……………3
Введение…………………………………………………………………………...7
Задание 1. Оценка финансового состояния предприятия………………………8
1.1. Анализ ликвидности и платёжеспособности предприятия………………..8
1.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия………………………….22
1.3. Анализ оборачиваемости…………………………………………………...31
1.4. Анализ рентабельности……………………………………………………..37
Задание 2. Анализ эффекта финансового рычага (эффекта финансового левериджа)………………………………………………………………………..43
Задание 3. Анализ соотношения объёма продаж, себестоимости, прибыли и точки безубыточности и определение объёма продаж в целях получения запланированной предприятием суммы прибыли ……………………………53
Задание 4. Анализ влияния по факторам на изменение точки безубыточности ..61
Задание 5. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа 70
Список использованной литературы…………………………………………...73
∆Вкр(пер)
= Bкр(пep1) – Вкр(пер0),
где Bкр(пep1) и Вкр(пер0) – объёмы реализации в точке безубыточности при уровне переменных затрат до реализации мероприятия (пер0) и после реализации мероприятия (пер1), руб.
При изменении постоянных
Ккр(пост) = Зпост1/(ц0 – Зпер0), (4.6)
где Вкр(пост) – объём реализации в точке безубыточности при постоянных затратах (Зпост1), руб.
Изменение точки
∆Вкр(пост)
= Вкр(пост1) – Вкр(пост0)
Влияние перечисленных факторов на точку безубыточности можно проанализировать. Очевидно, что наиболее чувствительно точка безубыточности реагирует на изменение продажной цены единицы продукции. При этом указанные показатели находятся в обратной зависимости. Если предприятие работает в режиме, близком к его полной производственной мощности, то его руководство практически не имеет возможности управлять ценой в сторону ее понижения, поскольку объём продаж, который необходим для обеспечения окупаемости затрат, резко увеличивается и может выйти за рамки производственных мощностей предприятия. При низкой загрузке мощностей предприятия снижение цены продажи может рассматриваться как фактор, способный повысить прибыльность работы предприятия за счёт возможного увеличения выпуска и реализации продукции. Высока также чувствительность точки безубыточности к изменению переменных затрат на единицу продукции. Между данным фактором и обобщающим показателем имеется прямая зависимость. Даже незначительный рост переменных затрат отрицательно сказывается на результатах работы предприятия.
Увеличение постоянных затрат приводит к более высокому уровню точки безубыточности и наоборот.
Проведение анализа влияния на точку безубыточности одного изделия всех факторов осуществляется с использованием приема цепных подстановок в определенной последовательности. При этом показатели с индексом 0 обозначают значения базисного периода, а с индексом 1 – текущего (отчетного). Сначала определяется изменение точки безубыточности за счёт изменения уровня постоянных затрат, затем за счёт изменения цен продажи и за счет изменения переменных затрат на единицу изделия.
Ккр(усл1) = Зпост1/(ц0 – Зпер0) (4.8)
Ккр(усл2) = Зпост1/(ц1 – Зпер0) (4.9)
Ккр(услЗ)
= Зпост1/(ц1 – Зпер1) =
Ккр1
Изменение точки
а) суммы постоянных затрат Ккр(усл1) – Ккр0;
б) цены реализации продукции Ккр(усп2) – Ккр(усл1);
в) переменных затрат Kкр(ycл3) – Ккр(усл2).
Для предприятий с
Bкp = Зпост/∑(yi * (цi – Зперi)/цi) = Зпост/∑(уi * (1 – Зперi/цi), (4.11 )
где уi = кi * цi/∑(кi * цi) – удельный вес каждого вида продукции в общей сумме выручки от реализации;
Зпост - постоянные затраты, руб.
Зперi - переменные затраты i-го вида продукции, руб.
цi - цена i-го вида продукции, руб.
Анализ влияния по факторам
на изменение точки
Таблица 5
Исходные данные для расчёта влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
Показатели | По плану | Фактически |
Постоянные затраты предприятия, тыс. руб. | 2000 | 2400 |
Удельные переменные затраты, тыс. руб. | ||
Изделие А | 20 | 22 |
Изделие Б | 30 | 26 |
Изделие В | 24 | 28 |
Цена реализации единицы, тыс. руб. | ||
Изделие А | 34 | 32 |
Изделие Б | 38 | 36 |
Изделие В | 32 | 40 |
Количество реализованной продукции, единиц | ||
Изделие А | 60 | 80 |
Изделие Б | 100 | 60 |
Изделие В | 40 | 60 |
Удельный вес в общей сумме выручки | ||
Изделие А | 0,29 | 0,36 |
Изделие Б | 0,53 | 0,30 |
Изделие В | 0,18 | 0,34 |
Bкp = Зпост/∑(yi * (цi – Зперi)/цi) = Зпост/∑(уi * (1 – Зперi/цi) (4.12)
1.Определим уровень точки безубыточности в стоимостном выражении составит по плановым данным (Вкр0):
2. Определим уровень точки
=
3. Определим изменение точки безубыточности (∆Вкр) равно:
∆Вкр
= Вкр1 – Вкр0 = 8059,10 – 7246,37 =
812,73 тыс. руб.
Расчёт влияния по факторам проведём способом цепных подстановок в следующей последовательности.
1. Определим влияние изменений в объёме реализации и структуре продукции:
- по продукции А:
Следовательно, влияние изменений в объёме и структуре по продукции А составляет:
∆В∆уА = Вусл1 – Вкр0 = 6561,68 – 7246,37 = -684,69 тыс. руб.
- по продукции Б:
Следовательно, влияние изменений в объёме и структуре по продукции Б равняется:
∆В∆уБ = Вусл2 – Вусл1 = 8061,26 – 6561,68 = 1499,58 тыс. руб.
- по продукции В:
Следовательно, влияние изменений в объёме и структуре по продукции В равняется:
∆В∆уВ = Вусл3 – Вусл2 = 6749,91 – 8061,26 = -1311,35 тыс. руб.
Итого по фактору изменений в объёме и структуре продукции влияние на точку безубыточности составляет:
-684,69 + 1499,58 + (-1311,35) = -496,46 тыс. руб.
2. Рассмотрим влияние
фактора удельных переменных
затрат на точку
- по продукции А:
=
Влияние изменения удельных переменных затрат по продукции А равно:
∆В∆ЗперА
= Вусл4 – Вусл3 = 7270,08 – 6749,91
= 520,17 тыс. руб.
- по продукции Б:
=
Влияние изменения удельных переменных затрат по продукции Б равно:
∆В∆ЗперБ
= Вусл5 – Вусл4 = 6779,66 – 7270,08
= - 490,42 тыс. руб.
- по продукции В:
=
Влияние изменения удельных переменных затрат по продукции В равно:
∆В∆ЗперВ = Вусл6 – Вусл5 = 7920,79 – 6779,66 = 1141,13 тыс. руб.
Итого по фактору изменения удельных переменных затрат влияние на точку безубыточности составляет:
520,17 + (-490,42)
+ 1141,13 = 1170,88 тыс. руб.
3. Рассмотрим влияние фактора
изменения цены реализации
- по продукции А:
Следовательно, влияние
∆В∆цА
= Вусл7 – Вусл6 = 8009,61 – 7920,79
= 88,82 тыс. руб.
- по продукции Б:
Следовательно, влияние изменения цены реализации продукции Б равно:
∆В∆цБ
= Вусл8 – Вусл7 = 8392,78 – 8009,61
= 383,17 тыс. руб.
- по продукции В:
=
Следовательно, влияние изменения цены реализации продукции В равно:
∆В∆цВ = Вусл9 – Вусл8 = 6715,91 – 8392,78 = - 1676,87 тыс. руб.
Итого по фактору изменения цены реализации влияние на точку безубыточности равно:
88,82 + 383,17 + (-1676,87) = -1204,88 тыс. руб.
4. Определим влияние изменения
постоянных затрат на
∆В∆Зпост = Вкр1 – Вусл9 = 8059,10 – 6715,91 = 1343,19 тыс.руб.
Проведем проверку вычислений:
∆Вкр
= Вкр1 – Вкр0 = ∆В∆уА
+ ∆В∆уБ + ∆В∆уВ + ∆В∆ЗперА
+ ∆В∆ЗперБ + ∆В∆ЗперВ + ∆В∆цА
+ ∆В∆цБ + ∆В∆цВ + ∆В∆Зпост
= (-496,46)+1170,88+(-1204,88)+
В целом по предприятию изменения точки безубыточности составили:
Общее изменение составило: (-496,46) + 1170,88 + (-1204,88)+1343,19= 812,73 тыс. руб.
На анализируемом предприятии основной причиной, вызвавшей отклонение фактической выручки от реализации от плановой величины, стало увеличение постоянных расходов. За счёт этого фактора точка безубыточности возросла на 1343,19 тыс. руб.
Задание 5. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа
Для предприятий, стремящихся к повышению эффективности хозяйственной деятельности, необходимо разработать действенную стратегию и соответствующие ей инструменты обоснования управленческих решений по оптимальному сочетанию прибыли, себестоимости и объема производства выпускаемой продукции (выполнения работ или оказания услуг). Главной целью коммерческого предприятия, работающего в рыночных условиях, является получение максимально возможной величины прибыли. Однако добиться этого возможно на основе разумного сочетания объема продаж и цены реализации выпускаемой продукции (работы, услуги).
Экономической наукой разработаны в рамках маркетингового анализа достаточно надежные требования к обоснованию управленческих решений, направленных на достижение максимально возможной величины прибыли. Главным условием применения этих подходов является предварительное деление затрат на постоянные и переменные. Чтобы обосновать управленческое решение по реализации конкретных мероприятий, необходимо придерживаться этих требований, что означает:
-учесть
ограничения, обусловленные
Информация о работе Оценка финансового состояния предприятия