- подготовку текущих и
перспективных планов, включающих
технико-экономические показатели
работы оборудования, планы ремонта,
планы внедрения новой техники, обобщение
и распространение передовых методов
обслуживания и ремонта тепломеханического
оборудования;
- организация технического
обслуживания и ремонта тепломеханического
оборудования, осуществление мероприятий
по продлению межремонтных сроков,
подготовку энергоисточников и
тепловых сетей к работе в
осенне-зимний период;
- подготовку к вводу
в эксплуатацию объектов законченных
строительством, проведение работ
по освоению проектных мощностей
и экономических показателей;
- проведение систематического
анализа показателей работы тепломеханического
оборудования и тепловых сетей;
- обследование и контроль
состояния организации эксплуатации
оборудования и тепловых сетей,
выполнения Правил технической
эксплуатации, Правил техники безопасности,
приказов, циркуляров, предписаний
контролирующих органов и других
директивных документов;
- организация расследования нарушений
в работе оборудования и тепловых
сетей, разработку организационных
и технических мероприятий по
предупреждению нарушений;
- координирует деятельность
филиалов и служб в пределах
своей компетенции.
Осуществляет непосредственное
руководство: службой эксплуатации тепломеханического
оборудования, службой ремонта тепломеханического
оборудования.
Заместитель главного инженера
по электротехнической части Матылицкий
Юрий Леонидович его основные обязанности:
- Организует и контролирует
разработку текущих и перспективных
планов ремонтов и мероприятий
по повышению надёжности работы
электротехнического оборудования,
электрических сетей напряжение
0,38-750кВ, устройств релейной защиты
и автоматики (РЗА), а также организует
исполнения указанных планов;
- контролирует организацию
эксплуатации электротехнического
оборудования, электрических сетей
находящихся на балансе РУП
«Минскэнерго». Участвует в работе
комиссий по приёмке объектов
из капительного ремонта и
капитального строительства;
- организует и контролирует
своевременное выполнение объёмов
работ и их стоимость согласно
приказу № 1 в пределах годовых
и месячных планов;
- участвует в комиссии
по аттестации руководителей
и специалистов аппарата управления
и филиалов РУП «Минскэнерго»;
- участвует в работе
комиссий по расследованию несчастных
случаев, технологических нарушений
в работе электротехнического
оборудования и электрических
сетей, а также в разработке
мероприятий по их предупреждению;
- изучает и организует
внедрение передового опыта при
производстве, передаче и распределении
электрической энергии в электрических
сетях РУП «Минскэнерго»;
- контролирует и оказывает
методическую помощь, курируемым
им службам и отделам, в составлении
Положений о службах и отделах,
в разработке и пересмотре
инструкции, технологических карт
и другой технической документации
по эксплуатации электротехнического
оборудования, электрических сетей
и устройств РЗА;
- участвует в работе
комиссий по закупке электротехнического
оборудования, устройств РЗА и
т.п.;
- обеспечивает, в рамках
своей компетенции, контроль над
выполнением приказов, указаний, распоряжений
и т.п;
- cоблюдает и контролирует
соблюдение персоналом РУП «Минскэнерго»
ПТЭ, ПТБ, ППБ, СУОТ;
- cоблюдает Правила внутреннего
трудового распорядка.
Осуществляет руководство:
службой электротехнического оборудования,
службой сельской электрификации и распределительных
сетей, службой релейной защиты и автоматики.
Руководящий состав энергосистемы
имеет высшую квалификацию и большой опыт
работы по созданию, развитию и управлению
энергопредприятием благодаря непосредственному
участию в строительстве и вводе в эксплуатацию
крупнейших энергетических объектов страны,
а также в разработке программ развития
энергетической отрасли. Структура персона
по образованию отражена на рисунке 2.3
и в таблице 2.9.
Рисунок 2.3 - Структура персона
по образованию РУП «Минскэнерго»
Таблица- 2.9 Численность
персонала по образованию
Наименование |
Количество человек |
Высшее |
4313 |
Среднее специальное |
3479 |
Профессионально-техническое |
2654 |
Общее среднее |
3683 |
Общее базовое |
168 |
Численность персонала РУП
«Минскэнерго» – 14 297 человека по состоянию
на 01.01.2011г., из них более четверти – специалисты
с высшим образованием. Структура персона
отображена на рисунке 2.4. В состав РУП
«Минскэнерго» на 01.01.2011 входят 16 филиалов:
- 6 филиалов электрических сетей,
- 4 теплоэлектроцентрали,
- 1 филиал тепловых сетей,
- Энергонадзор,
- Энергосбыт,
- учебный центр,
- филиал Минскэнергоспецремонт
(обособленное подразделение, имеющее
отдельный баланс);
- агрофирма «Лебедево» (обособленное
подразделение, имеющее отдельный баланс).
Рисунок 2.4 – Структура персонала РУП
«Минскэнерго»
Структура персона по категориям
отображена на рисунке 2.5. и в таблице 2.10
Таблица 2.10 - Структура персона
по категориям РУП «Минскэнерго»
Наименование |
Количество человек |
Руководящий состав |
2225 |
Специалисты |
2922 |
Служащие |
95 |
Рабочие |
9055 |
Рисунок 2.5 – Структура персонала по
категориям РУП «Минскэнерго»
Численность персонала по структурным
подразделениям РУП «Минскэнерго» тображена
в таблице 2.11.
Таблица 2.11 - Численность персонала РУП
«Минскэнерго»
Наименование |
Количество человек |
Минская ТЭЦ-3 |
890 |
Минская ТЭЦ-4 |
1149 |
ТЭЦ-5 |
969 |
Жодинская ТЭЦ |
620 |
Минские тепловые сети |
1837 |
Минккие кабельные сети |
883 |
Минские электрические сети |
839 |
Молодечненские электрические сети |
1418 |
Слуцкие электрические сети |
1003 |
Столбцовские электрические сети |
621 |
Борисовские электрические сети |
1185 |
Энергосбыт |
1064 |
Энергонадзор |
393 |
Минскэнергоспецремонт |
733 |
Учебный центр |
27 |
Агрофирма "Лебедево" |
193 |
Аппарат управления |
473 |
Всего |
14 297 |
В «Минскэнерго» проводится
постоянная целенаправленная работа по
повышению квалификации и профессиональному
обучению персонала.
Обучение организовано круглогодично
по утвержденным планам и программам:
без отрыва от производства - непосредственно
на рабочих местах и в учебных классах
филиалов; с отрывом от производства -
в учебном центре и его учебных пунктах
по направлениям деятельности.
На постоянной основе действует
базовый учебный центр - филиал РУП «Минскэнерго».
Здесь проходит подготовку, переподготовку
и повышение квалификации персонал электрических
станций, тепловых, электрических и кабельных
сетей, Энергонадзора, Энергосбыта и других
филиалов.
Наряду с персоналом областной
энергосистемы в учебном центре обучаются
энергетики предприятий, учреждений и
организаций других отраслей народного
хозяйства.
В процессе обучения широко
используются различные программы проверки
знаний, учебно-тренирующие и тренажерные
комплексы на ПЭВМ. Учебный центр имеет
соответствующие лицензии и разрешения
Госпромнадзора.
В перспективе планируется
интегрировать все обучающие подразделения
в единую структуру с расширением направлений
и тематики обучающих программ.
Учебные пункты работают на
филиалах ТЭЦ-4, ТЭЦ-5. На базе Молодечненских
электрических сетей создан учебно-оздоровительный
центр с учебно-тренировочным полигоном.
На постоянной основе действует базовый
учебный центр - филиал РУП «Минскэнерго».
Здесь проходит подготовку, переподготовку
и повышение квалификации персонал электрических
станций, тепловых, электрических и кабельных
сетей, Энергонадзора, Энергосбыта и других
филиалов.
Наряду с персоналом областной
энергосистемы в учебном центре обучаются
энергетики предприятий, учреждений и
организаций других отраслей народного
хозяйства.
В процессе обучения широко
используются различные программы проверки
знаний, учебно-тренирующие и тренажерные
комплексы на ПЭВМ. Учебный центр имеет
соответствующие лицензии и разрешения
Госпромнадзора.
РУП «Минскэнерго» обеспечивает
обучение своих специалистов с целью повышения
квалификации.
Резерв создается практически
на все ключевые должности. Однако формирование
резерва в основном осуществляется формально
и характеризуется неразвитостью работ
с резервистами, что проявляется в отсутствии
планомерного повышения квалификации,
личных планов развития, возможности временной
работы в должности, планируемой к замещению.
В перспективе планируется
интегрировать все обучающие подразделения
в единую структуру с расширением направлений
и тематики обучающих программ.
Кроме основной деятельности,
связанной с производством, передачей
и распределением электрической и тепловой
энергией, РУП «Минскэнерго» имеет в штате
персонал, занимающийся непрофильной
деятельностью (деятельность столовых,
общежитий, магазинов, детские оздоровительные
лагеря, оздоровительный центр «Энергетик»,
а также объектов, входящих в социальную
инфраструктуру Минской ТЭЦ-5).
В целях оптимизации организационной
структуры предприятия, снижения расходов
на оплату труда, включаемых в тарифы на
энергию, предполагаются следующие стратегические
задачи:
1. Повторное внесение в Министерство
энергетики и ГПО «Белэнерго» предложений
по передаче функций сбыта электрической
и тепловой энергии в филиалы электрических
и тепловых сетей с упразднением филиала
Энергосбыт.
2. Внесение в Министерство энергетики
и ГПО «Белэнерго» предложений по упразднению
филиала Энергонадзор путем создания
единой республиканской структуры государственного
энергетического надзора и вхождения
в его состав филиалов Энергонадзор РУП-облэнерго.
3. Преобразование филиалов
«Минскэнергоспецремонт» и агрофирма
«Лебедево» в дочерние унитарные предприятия,
что позволит упорядочить финансовые
и управленческие взаимоотношения, увеличит
заинтересованность работников в качественном
и своевременном исполнении трудовых
обязанностей, и в конечном итоге положительно
скажется на финансовых результатах производственной
деятельности.
4. Совершенствование организационной
структуры аппарата и филиалов, используя
опыт отечественных и зарубежных энергетических
предприятий, с внесением соответствующих
предложений по изменению типовых организационных
структур и рекомендаций по расчету нормативной
численности в ГПО «Белэнерго» и Министерство
энергетики с целью соответствия нормативов
реальными условиями и требованиями энергетического
производства, что обусловлено введением
нового оборудования и современных технологий,
не имеющих практики применения в республике.
5. Выработка эффективного механизма
планирования нормативной численности
персонала, являющейся основой формирования
фонда оплаты труда, включаемого в тарифы
на электрическую и тепловую энергию.
- Оценка системы управления деловой
карьеры
В организации приняты Генеральный
коллективный договор, регулирующий социально-трудовые
отношения в Обществе, ряд других документов,
затрагивающих сферу образования и сопровождения
кадровой работы, а также медицинского
обеспечения сотрудников и их семей. Среди
них – «Положение о системе непрерывного
фирменного профессионального образования
руководителей и специалистов», «Положение
о работе с молодыми специалистами с высшим
и средним профессиональным образованием
и их стажировке в дочерних обществах
и организациях РУП «Минскэнерго», «Положение
о психологическом сопровождении кадровой
работы в РУП «Минскэнерго», «Положение
о медицинском обеспечении работников,
неработающих пенсионеров РУП «Минскэнерго»
и членов их семей» и др.