Бизнес-планирование в управленческой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 21:04, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.

Задачи курсового проекта:

1.изучить литературные источники;
2.дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3.проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 363.50 Кб (Скачать файл)

    Отличительные преимущества.

    Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации. Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.

    Конкуренты.

    В качестве потенциальных конкурентов  могут рассматриваться любые телекоммуникационные корпоративные системы на основе технологии «Клиент-Сервер», обладающие сопоставимыми с ЭИМС характеристиками и ориентированные на широкое использование, а также специализированные Интернет-сайты. В Казани на сегодня нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.

    Цена  товара и объем  продаж.

    Прогноз объема реализации информационно-маркетинговых  и телекоммуникационных услуг Центром  ЭИМС напрямую связан с желанием предприятий, организаций и предпринимателей региона стать пользователями этой системы и воспользоваться предоставляемыми услугами. Данный прогноз основывается на наличии реального спроса в регионе на предлагаемые предприятием услуги. Он составлен с учетом мер по стимулированию сбыта.

Месяц     Предполагаемый  объем реализации услуг  
(количество работающих в системе предприятий и организаций)
Низший  Наиболее  вероятный Высший
I до 5 до 10 до 20
II до 10 до 30 до 50
III до 30 до 50 до 80
IV до 10 до 20 до 50

    Подключение предприятий и организаций к  системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно. 1 305 руб. от предоплаты каждого предприятия Центр перечисляет в адрес Центрального Узла Системы. Таким образом, ежеквартальный доход Центра от подключения каждого предприятия составляет 3 045 руб., или 1 015 руб. ежемесячно при рекомендуемом размере абонентской платы.

    2. Значение бизнеса  для Казани.  

    Возможности предприятия позволяют быстро и качественно удовлетворить следующие потребности клиента:

      Потребности в  информации о состоянии  рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:

  • описание характеристик продукции, товара или услуги;
  • цену за единицу измерения, условия продаж;
  • количество по наличию, периодичность предоставления услуг;
  • форму оплаты;
  • норму отгрузки;
  • условия поставки продукции, предоставления услуг;
  • описание предоставляемых скидок;
  • наличие и тип сертификатов, лицензий.

      Потребности в  информации о состоятельности  и надежности делового партнера. В любое время клиент может запросить и в течение нескольких секунд получить электронную анкету потенциального партнера, чье предложение вызвало интерес. Каждая электронная анкета содержит следующие, периодически проверяемые специалистами Центра, надежные и достоверные данные:

  • почтовый адрес;
  • наименование и организационная форма;
  • год основания;
  • годовой объем продаж;
  • число занятых работников;
  • должность, фамилия, имя и отчество руководителя;
  • номера телефонов, факсов и иных средств связи;
  • материнская компания;
  • продукция основного профиля деятельности;
  • постоянные потребности;
  • банковские реквизиты.

    Кроме этой информации, которая, по общей  договоренности является открытой для  любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить  у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.

      Потребности в  быстром согласовании  всех необходимых  условий и заключении  сделок, подписании  договоров с деловым  партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим «оферты – акцепта», что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.

    Таким образом, Центр, устанавливая своим  клиентам программное обеспечение пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:

  • информационным ресурсом, многократно повышающим оперативность деятельности;
  • инструментом формирования деловых контактов, оптимизирующим процесс осуществления делового взаимодействия.

    Эти возможности позволяют клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных  деловых предложений, а также  удобно, быстро, доверительно и надежно  взаимодействовать между собой.

    В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.

    3. Экономический анализ.

    Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.

    Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".

    Технология  производства. Арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.

    План  доходов и расходов на 7 месяцев (в руб.)

  1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес.
Затраты на помещение 4350 4350 4350 4350 4350 4350 4350
Зарплата 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400
Затраты на оборудование 58000 - - - - - -
Реклама 14500 14500 11600 8700 8700 8700 8700
Всего расходы в месяц 94250 36250 33350 30450 30450 30450 30450
Динамика  подключения 10 30 50 20 20 20 20
Доходы  от абонентской платы - 14500 58000 130500 159500 188500 217500
 

    Расчет  финансовых показателей ведется  без учета налогов в рублях. 

    Расчет  общего объема инвестиций

    Плотницкие  и столярные работы 7 250
    Покраска 2 900
    Электрооборудование 4 350
    Различное оборудование 5 800
    Сервер Proliant ML370R 87 841
    Рабочая станция Pentium III/600 24 360
    Принтер Canon BJC-6200 4 031
    Телефонные  линии, 3 шт. 34 800
    Модем Eline 1 450
    Программное обеспечение 11 600
    Сетевое оборудование 3 480
    Мебель 11 600
    ИТОГО 199 462
 

    Расчет  требований к валовой  прибыли

    Основной  финансовой целью любого коммерческого  предприятия является получение  величины прибыли, достаточной для  покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.

    Итак, бизнес-проект будет осуществляться в том случае, если он гарантирует в течение 6 месяцев получение валовой прибыли в размере 768 500 руб. (в том числе 1 месяц – 14 500 руб., 2 месяц – 58 000 руб., 3 месяц – 130 500 руб., 4 месяц – 159 500 руб., 5 месяц – 188 500 руб., 6 месяц – 217 500 руб.). Эта сумма складывается из желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта (риск) и источники новых инвестиций. 

    Расчет объема постоянных затрат

Информация о работе Бизнес-планирование в управленческой деятельности