Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 21:04, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1.изучить литературные источники;
2.дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3.проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.
Отличительные преимущества.
Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации. Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.
Конкуренты.
В качестве потенциальных конкурентов могут рассматриваться любые телекоммуникационные корпоративные системы на основе технологии «Клиент-Сервер», обладающие сопоставимыми с ЭИМС характеристиками и ориентированные на широкое использование, а также специализированные Интернет-сайты. В Казани на сегодня нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.
Прогноз объема реализации информационно-маркетинговых и телекоммуникационных услуг Центром ЭИМС напрямую связан с желанием предприятий, организаций и предпринимателей региона стать пользователями этой системы и воспользоваться предоставляемыми услугами. Данный прогноз основывается на наличии реального спроса в регионе на предлагаемые предприятием услуги. Он составлен с учетом мер по стимулированию сбыта.
Месяц | Предполагаемый
объем реализации
услуг (количество работающих в системе предприятий и организаций) | ||
Низший | Наиболее вероятный | Высший | |
I | до 5 | до 10 | до 20 |
II | до 10 | до 30 | до 50 |
III | до 30 | до 50 | до 80 |
IV | до 10 | до 20 | до 50 |
Возможности предприятия позволяют быстро и качественно удовлетворить следующие потребности клиента:
Потребности в информации о состоянии рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:
Потребности в информации о состоятельности и надежности делового партнера. В любое время клиент может запросить и в течение нескольких секунд получить электронную анкету потенциального партнера, чье предложение вызвало интерес. Каждая электронная анкета содержит следующие, периодически проверяемые специалистами Центра, надежные и достоверные данные:
Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.
Потребности в быстром согласовании всех необходимых условий и заключении сделок, подписании договоров с деловым партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим «оферты – акцепта», что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.
Таким образом, Центр, устанавливая своим клиентам программное обеспечение пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:
Эти возможности позволяют клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных деловых предложений, а также удобно, быстро, доверительно и надежно взаимодействовать между собой.
В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.
3. Экономический анализ.
Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.
Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".
Технология производства. Арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.
План доходов и расходов на 7 месяцев (в руб.)
1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. | |
Затраты на помещение | 4350 | 4350 | 4350 | 4350 | 4350 | 4350 | 4350 |
Зарплата | 17400 | 17400 | 17400 | 17400 | 17400 | 17400 | 17400 |
Затраты на оборудование | 58000 | - | - | - | - | - | - |
Реклама | 14500 | 14500 | 11600 | 8700 | 8700 | 8700 | 8700 |
Всего расходы в месяц | 94250 | 36250 | 33350 | 30450 | 30450 | 30450 | 30450 |
Динамика подключения | 10 | 30 | 50 | 20 | 20 | 20 | 20 |
Доходы от абонентской платы | - | 14500 | 58000 | 130500 | 159500 | 188500 | 217500 |
Расчет
финансовых показателей ведется
без учета налогов в рублях.
Расчет общего объема инвестиций
Плотницкие и столярные работы | 7 250 |
Покраска | 2 900 |
Электрооборудование | 4 350 |
Различное оборудование | 5 800 |
Сервер Proliant ML370R | 87 841 |
Рабочая станция Pentium III/600 | 24 360 |
Принтер Canon BJC-6200 | 4 031 |
Телефонные линии, 3 шт. | 34 800 |
Модем Eline | 1 450 |
Программное обеспечение | 11 600 |
Сетевое оборудование | 3 480 |
Мебель | 11 600 |
ИТОГО | 199 462 |
Расчет требований к валовой прибыли
Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.
Итак,
бизнес-проект будет осуществляться в
том случае, если он гарантирует в течение
6 месяцев получение валовой прибыли в
размере 768 500 руб. (в том числе 1 месяц –
14 500 руб., 2 месяц – 58 000 руб., 3 месяц – 130 500
руб., 4 месяц – 159 500 руб., 5 месяц – 188 500 руб.,
6 месяц – 217 500 руб.). Эта сумма складывается
из желаемого возмещения предпринимателям
за свой труд по созданию нового предприятия,
а также покрытия величины процентов по
кредиту, которые они могли бы получить,
вложив свободные средства в банк. Кроме
того, при расчете валовой прибыли необходимо
учитывать возможные неудачи проекта
(риск) и источники новых инвестиций.
Расчет объема постоянных затрат
Информация о работе Бизнес-планирование в управленческой деятельности