Анализ форм и методов мотивации работников предприятия

6. Металлообрабатывающее оборудование:

• ГУП КБП - изготовление партии станков ОЦ1И32,
• ГНПП "Сплав" - обрабатывающий центр модели ОЦ1И22,
• ОАО "АВТОВАЗ" - изготовление и поставка 5 безналадочных модулей, 3 модулей центровально-подрезных и 13 поперечных, 6 гидрокопировальных суппортов; изготовление и поставка сверлильно-резьбонарезного станка; изготовление стеллажа стенда запрессовки подшипника ,
• ОАО «УМПО» - станок виброабразивный 3-хкоординатный.

7. Инжиниринговые проекты:

• ОАО "АВТОВАЗ" - разработка проекта и конструкторское сопровождение поста линии сварки кузова автомобиля ВАЗ-2104.

У ОАО «НИТИ Прогресс» есть конкуренты, но все предприятия, занимающиеся данной деятельностью, находятся в примерно равных условиях. В настоящее время рынок подобных услуг не заполнен до конца, поэтому нужно, чтобы фирма как можно скорее расширила круг своих клиентов. Но это непросто из-за отсутствия достаточных производственных площадей. Кроме того, выполнение этой задачи требует широкой профессиональной рекламы и достоверной своевременной информации. Успешно действовать в непрерывно меняющейся ситуации способен тот, кто не просто следит за переменами, а использует новейшую информацию для оперативной корректировки своей деятельности. Несмотря на то, что фирма довольно успешно находит клиентов для реализации товаров и услуг, постоянной новейшей информации она не получает и возможно упускает более выгодные условия работы.

Установление цен на услуги осуществляется по следующей методике:

• определение размеров потенциального спроса (т.е. определение «верхней» границы будущей цены, за пределами которой сбыт становится проблематичным);
• оценка издержек (по их суммарному объёму рассчитывается минимальная цена услуги, ниже которой деятельность становится убыточной);
• анализ цен конкурентов – исследуется реальная обстановка (цена) на рынке, которая и задает диапазон действующих цен.

Но по причине того, что анализ цен конкурентов, определение размеров потенциального спроса производится весьма приблизительно, может быть упущена выгода.

 

1.5. Динамика основных показателей  работы предприятия за 2002-2004 гг.

 

 

Финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития предприятия, обеспечение роста рентабельности, но главное - на его привлекательность для акционеров. Целью финансовой работы должно быть улучшение финансового состояния предприятия.

В этом плане необходимо выделить ряд отделов и управлений предприятия, которые непосредственно связаны с разработкой и осуществлением его финансовой политики, и находятся в подчинении директора по финансам и экономике.

Финансовое подразделение предприятия по организационной структуре включает в себя следующие отделы:

• отдел экономического анализа;
• отдел организации труда и заработной платы.
• финансовый отдел.

Функции и задачи финансового подразделения:

• руководство работой по экономическому планированию, соблюдению финансовой дисциплины предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана (договоров, контрактов), обеспечение сохранности и эффективного использования основных фондов, оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия;
• изыскание путей увеличения прибыли и повышения рентабельности;
• организация труда и заработной платы;
• организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы, своевременное и качественное составление перспективных и текущих планов с учетом максимального использования резервов производства, контроль за выполнением утвержденных планов;

Отдел экономического анализа

• организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы ОАО. Анализ хозяйственной деятельности подразделений и ОАО в целом;
• разработка перспективных и текущих планов ОАО с учетом максимального использования резервов производства;
• расчет и планирование ТЭП деятельности подразделений предприятия;
• разработка методологии и нормативных актов по совершенствованию хозрасчета и их внедрение;
• разработка, согласование и утверждение договорных цен на выпускаемую продукцию, выполненные работы и услуги.

Отдел организации труда и заработной платы

• организация труда и заработной платы;
• разрабатывает проекты планов по труду;
• принимает участие в разработке в установленном порядке заданий по снижению трудоемкости и уменьшению численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий;
• организует работу по персоналу, разработке тарифных ставок, окладов, действующих на предприятии;
• изучает эффективность применяемых систем оплаты труда, устанавливает формы и положения по оплате труда;
• анализирует показатели по труду, осуществляет статистический учет трудовых показателей;
• осуществляет контроль и проводит анализ расходования фонда заработной платы работников.

Финансовый отдел

• работа с банками по осуществлению валютных и рублевых, платежей;
• составление проектов финансовых планов предприятия и их контроль;
• составление лимита остатка кассы;
• обеспечение возврата полученных ссуд в установленные сроки;
• разработка финансовой стратегии;
• составление и предоставление руководству предприятия сведений и справок о финансовом состоянии.

совместно с отделами и службами:

• рассмотрение претензий и санкций, предъявленных покупателями и заказчиками, разработка предложений по устранению недостатков, вызывающих эти претензии;
• предъявление претензий (совместно с юридическим отделом) к покупателям и заказчикам;
• принятие мер по своевременному взысканию дебиторской задолженности.

Для анализа динамики экономических показателей работы ОАО «НИТИ Прогресс», воспользуемся данными, которые приведены в таблице 2.

 

Таблица 2

Экономические показатели производственной деятельности  
предприятия за 2002-2004 гг.

 

Показатели	2003	2004
	тыс. руб.	тыс. руб.	В % к 2002 г.
1. Выручка от реализации товаров и услуг (без НДС)	25957,4	61427,1	236,6
2. Себестоимость реализованной  продукции и услуг	25050,9	44468,4	177,5
3. Затраты на 1 руб. ТП	0,965	0,724	75,0
4. Численность	429	458	106,8
5. Выработка на 1 работающего	605,1	1341,2	221,6
6. Фонд оплаты труда	10229	12888	126,0
7. Среднемесячная зарплата	3987	4345	118,0
8. Прибыль / убыток от реализации	906,2	16924,8	1868

 

 

Как видим из приведенных данных, за 2004 г. все показатели деятельности предприятия улучшились. ОАО «НИТИ Прогресс» наращивало объемы выполненных работ. Объем выручки в 2004 г. составил 61427,1 тыс. руб. или 236,6% по сравнению с 2003 г.

Наряду с увеличением реализованной продукции и услуг, увеличивалась также их себестоимость. Если в 2003 г. затраты на реализацию составляли 25050,9 тыс. руб., то в 2004 г. себестоимость уже равнялась 44468,4 тыс. руб. или 177,5% по сравнению с 2003 г.

 

 

Рис. 2. Динамика основных экономических показателей  
ОАО «НИТИ Прогресс»

 

ФОТ в 2004 г. составил 12,888 млн. руб., что выше ФОТ в 2003 г. на 126% и заработная плата увеличилась за год в 1,18 раза, с 3987 руб. в 2003 г. до 4345 руб. в 2004 г.

 

 

2. Анализ финансового  состояния предприятия

 

2.1. Анализ динамики баланса за 2003-2004 гг.

 

 

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств и источников их формирования.

В процессе функционирования предприятия и величины активов и их структуры претерпевают постоянные изменения. Наиболее общие представления об имевших место, качественных изменениях в структуре средств их источников, можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчётности.  Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятий и их источников. Преимущество вертикального анализа по сравнению с горизонтальным, является использование в нём относительных показателей, которые в определённой степени сглаживают негативное влияние инфляционных процессов, которые могут существенно искажать абсолютные показатели финансовой отчётности и тем самым затруднять их сопоставление в динамике. Ниже привожу вариант вертикального анализа актива и пассива баланса по трансформированной номенклатуре статей.

Вертикальный анализ баланса за 2003 - 2004 гг.

Таблица 3

Структура активов баланса

 

Статьи баланса	2003 г.		2004  г.		Прирост (+)         Снижение (-)
	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %
1	2	3	4	5	6	7
1. Нематериальные активы.	7,6	0,04	3,6	0,02	-4,0	-0,02
Основные средства	518,2	2,6	555,0	2,95	+36,8	+0,35
Незавершённое строительство	115,2	0,6	0	0	-115,2	-0,6

 

Продолжение таблицы 3

 

1	2	3	4	5	6	7
Итого по внеоборотным активам	641,0	3,2	558,6	2,97	-82,4	-0,23
2. Запасы	5681,4	28,1	10822,9	57,6	+5141,5	+29,5
НДС	730,9	3,6	742,0	3,95	+11,1	+0,35
Дебиторская задолженность до 12 месяцев	6545,8	32,3	2231,2	11,9	-4314,6	-20,4
Дебиторская задолженность более 12 месяцев	-	-	-	-	-	-
Краткосрочные финансовые вложения	6129,1	30,3	4432,7	23,6	-1696,4	-6,7
Денежные средства	525,9	2,6	11,3	0,06	-514,6	-2,54
Итого по оборотным активам	19613,1	96,8	18240,1	97,03	-1373,0	+0,23
Баланс	20254,1	100	18798,7	100	-1455,4	-