Аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 10:21, курсовая работа

Описание работы

Цель работы является аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия, выявление сильных и слабых сторон, рекомендации по решению выявленных проблем.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить выбранное направление деятельности.
Проанализировать деятельность организации.
Изучить план производства.
Изучить информационную оснащенность .

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационная структура предприятия ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» 5
2 Организация системы финансового менеджмента 8
3 Порядок формирования и анализа основных показателей 10
4 Организация финансового планирования на предприятии 23
5 Организация и методы финансового управления текущими операциями 30
6 Инвестиционная политика предприятия 35
7 Политика предприятия в сфере финансовой деятельности 37
8 Информационные технологии, используемые в процессе финансовой деятельности 38
9 Аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

Файлы: 1 файл

практика_фин менедж_швея.doc

— 876.00 Кб (Скачать файл)

Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

 

     Организация (предприятие) — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию, товары, оказывающий услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественных потребностей, извлечение прибыли и приращение капитала.

     Организация (предприятие) может осуществлять какой-либо из видов предпринимательской деятельности либо одновременно все виды.

     В процессе предпринимательской деятельности у организаций и предприятий возникают хозяйственные связи со своими контрагентами: поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, объединениями и ассоциациями, финансовой и кредитной системой и т.д., в результате которых возникают финансовые отношения, связанные с организацией производства и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, формированием финансовых ресурсов, осуществлением инвестиционной деятельности.

     В ходе прохождения производственной практики на предприятии ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» было получено представление об общей характеристике предприятия, изучена организационная структура управления, охарактеризованы отрасли.

     Цель  работы является аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия, выявление сильных и слабых сторон, рекомендации по решению выявленных проблем.

     Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • Изучить выбранное направление деятельности.
  • Проанализировать деятельность организации.
  • Изучить план производства.
  • Изучить информационную оснащенность .
  • Проанализировать финансовую деятельность.

     Инвестиции  являются неотъемлемой частью современной  экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены.

      

 

     

  1. Организационная структура предприятия ЗАО «Тутаевская швейная фабрика»
 

     Полное  наименование предприятия: Закрытое акционерное  общество «Тутаевская швейная фабрика».

     Юридический адрес: Российская Федерация 150042, г. Ярославль ул. Елены Колесовой д. 6.

     ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» зарегистрировано в 1996 году. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, в него входит офисное помещение по адресу регистрации и здание с двумя производственными цехами, также имеется в ниличие автомобиль газель 2008 года выпуска, и два легковых автомобиля 2010 и 2009 годов выпуска. Учредитель общества физическое лицо, размер доли 100% от уставного капитала. Уставный капитал общества составляет 280000 (двести восемьдесят тысяч) рублей.

     Единоличным исполнительным органом предприятия является Генеральный директор, Сухан Алексей Федорович 1962 года рождения.

     Штат  предприятия состоит из высококвалифицированных  специалистов: менеджеров, инженеров, технологов, бухгалтеров, лаборантов, швей, техников.

     Режим работы предприятия с 8-00 до 17-00 часов, суббота и воскресенье – выходные дни.

     Организационная структура предусматривает распределение  функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками  фирмы, ответственными за деятельность организации. ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» имеет линейную организационную структуру и основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа обеспечивает единство управления и каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых.

     Учредителями  ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» являются: директор – 51% пакета акций, заместитель директора и заместитель по маркетингу по 24,5% пакета акций. Численность человек на предприятии составляет 300 человек.

     ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» ставит своей целью деятельности удовлетворение общественных потребностей в товарах и извлечение прибыли.

     ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» осуществляет следующие виды деятельности:

  • производство спецодежды (для различных частных и государственных учреждений, для охоты, рыбалки);
  • производство военной формы (работа по государственным контрактам);
  • розничная торговля (реализация произведенной продукции в собственном магазине).

     Отраслевая  направленность предприятия – это  производство легкой промышленности, в частности текстильного направления, организация занимает одно из ведущих  мест по России по производству военной  формы, форы для внутренних органов, и других государственных ведомств. Основным доходом фирмы является работа по госконтрактам, по этому постоянно повышается качество производимой продукции для успешной борьбы с конкурентами за государственные тендеры. В ЗАО Тутаевская швейная фабрика для этих целей существует целый отдел занимающийся подготовление документации для тендеров и работой с госзаказчиком. Соответственно организация является устойчивой на рынке, и конкурентно способной как для поставщиков так и для покупателей.

     Что касается поставщиков, организация работает с проверенными партнерами достаточно долгое время, но так же все время находится в поиске новых поставщиков с качественной и конкурентной продукцией, что позволяет получать скидки и бонусу и не повышать, а даже снижать себестоимость производимого товара.

     Самыми  ценными качествами в коллективе считаются результативность, профессионализм  и креативность.

     Организацию работы предприятия и структуру  управления ЗАО «Тутаевская швейная  фабрика», можно представить в следующем виде (рис.1).

     

     

     

     

       

       

Рис. Организационная  структура ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» 

     Бухгалтерия предприятия выполняет учет хозяйственной деятельности предприятия, расчет заработной платы, составление отчетов и работой с официальными инстанциями.

     Директор  по персоналу совместно с менеджером по кадрам осуществляют набор персонала и работают с персоналом, поддерживают социальную направленность на предприятии.

     Менеджеры по продажам осуществляют оптовые и  розничные продажи, поддерживают и  расширяют клиентскую базу, работают с клиентами.

     К основным рабочим предприятия относятся: лаборант, техник, технолог, фасовщики, прессовщики, мастер, швеи и т.д. Технологи разрабатывают лекала для запуска в производство, отслеживают качество ткани, ниток, фурнитуры, и качества производимых изделий.

     К вспомогательным работникам производства относятся: электрики, уборщики, сварщики и т.д. 

  1. Организация системы финансового  менеджмента
 
 

      Все экономические службы предприятия  подчинены директору по финансам и экономике. В ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» выделены следующие экономические службы:

  • планово-экономический отдел;
  • главная бухгалтерия;
  • отдел управления персоналом.

      В каждом отделе имеются несколько  бюро. В частности рассмотрим ПЭО (место непосредственной практики).

      ПЭО (планово-экономический отдел) является структурным подразделением ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» осуществляющим планирование и прогнозирование его деятельности в области производства, экономики и финансов.

     Основными задачами являются:

  1. Организация работы по планированию призводственно-финансовой деятельности ЗАО «Тутаевская швейная фабрика», финансово-экономического анализу, совершенствованию хозяйственного расчёта; участие в подготовке и внедрении гибкой единой  ценовой политики.

     2.   Учёт действующей и разработка новой технологии трудоёмкости изделий основного производства.

  1. Участие в разработке и согласовании цен на продукцию ЗАО «Тутаевская швейная фабрика», контроль за правильностью их применения.
  2. Организация статистического учёта и отчётности в соответствии с требованиями Госкомстата РФ
  3. Подготовка материалов и рекомендаций, направленных на снижение себестоимости и минимизацию налогов.

       В соответствии с основными  задачами ПЭО выполняет следующие  функции:

  1. Организация работы и осуществление методического руководства подразделениями  ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» по разработке прогнозов финансово-экономического развития общества и оперативных технико-экономического и финансовых планов.
  2. Обеспечение необходимыми образцами форм и методическими  указаниями по составлению внутризаводской и статистической отчётности. Обеспечение своевременного и полного представления                                  статистической отчётности в соответствующие статистические и финансово-экономические органы.

     3.   Разработка плана по себестоимости прибыли, рентабельности.    

     Составление сметы общехозяйственных расходов, их плановое  распределение между  подразделениями ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» и видами продукции. Совместно с экономическими службами подразделений составление смет общепроизводственных расходов в разрезе цехов внутри подразделения. Определение плановых процентов накладных расходов для колькулирования изделий и разработки проектов внутризаводских и оптовых цен.
  1. Анализ  финансового состояния ЗАО «Тутаевская швейная фабрика», его подразделений, контроль за соблюдением нормативов и лимитов.
  2. Организация разработки нормативов оборотных активов, лимитов расходования средств.
  3. Осуществление анализа цен, выявление избыточных и высокорентабельных изделий, внесение на рассмотрение руководства ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» предложений о рассмотрении цен.

 

  1. Порядок формирования и анализа основных показателей
 

      Динамика  основных технико-экономических показателей  ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» представлена в таблице 3.1. По результатам расчетов можно сделать вывод, что за 2009 год выручка выросла, относительно 2008 г. на 35,4%, то есть темп роста выручки от реализации за 2009 г. составил 135,4%. Это положительная тенденция, указывающая на наращивание объемов хозяйственной деятельности.

Таблица 3.1

Динамика  экономических показателей ЗАО «Тутаевская швейная фабрика»

за 2008-2010 гг.

Наименование  показателя Значение  показателя Абсолютное  изменение, тыс. руб. Темп  роста, %
2008 2009 2010 09/08 10/09 09/08 10/09
1  Выручка от реализации, тыс.руб. 49620 67203 92705 17583 25502 135,4 137,9
2  Численность работников, чел. 79 83 85 4 2 105,1 102,4
3 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 4786 4765 4337 -21 -428 99,6 91
4 Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб. 7692 20963 16459 13271 -4504 272,5 78,5
5 Производительность труда, руб./чел. 628 810 1091 182 281 129 134,7
6 Фондоотдача, руб./руб. 10,37 14,1 21,38 3,73 7,28 136 151,6
7 Коэффициент оборачиваемости 6,45 3,21 5,63 -3,24 2,42 49,8 175,4
8 Себестоимость услуг, тыс.руб. 21683 25430 36780 3747 11350 117,3 144,6
9 Прибыль от реализации, тыс.руб. 1914 801 1344 -1113 543 41,8 167,8
10 Прибыль до налогообложения, тыс.руб. 516 319 628 -197 309 61,8 196,9
11 Чистая прибыль, тыс.руб. 359 255 503 -104 248 71,0 197,3
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб./руб. 0,44 0,38 0,40 -0,06 0,02 86,6 104,8
12 Рентабельность продаж, % 8,83 3,15 3,65 -5,68 0,5 35,7 115,9

Информация о работе Аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия