Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 10:21, курсовая работа
Цель работы является аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия, выявление сильных и слабых сторон, рекомендации по решению выявленных проблем.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить выбранное направление деятельности.
Проанализировать деятельность организации.
Изучить план производства.
Изучить информационную оснащенность .
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационная структура предприятия ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» 5
2 Организация системы финансового менеджмента 8
3 Порядок формирования и анализа основных показателей 10
4 Организация финансового планирования на предприятии 23
5 Организация и методы финансового управления текущими операциями 30
6 Инвестиционная политика предприятия 35
7 Политика предприятия в сфере финансовой деятельности 37
8 Информационные технологии, используемые в процессе финансовой деятельности 38
9 Аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
Содержание
Организация (предприятие) — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию, товары, оказывающий услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественных потребностей, извлечение прибыли и приращение капитала.
Организация
(предприятие) может осуществлять какой-либо
из видов предпринимательской
В процессе предпринимательской деятельности у организаций и предприятий возникают хозяйственные связи со своими контрагентами: поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, объединениями и ассоциациями, финансовой и кредитной системой и т.д., в результате которых возникают финансовые отношения, связанные с организацией производства и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, формированием финансовых ресурсов, осуществлением инвестиционной деятельности.
В ходе прохождения производственной практики на предприятии ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» было получено представление об общей характеристике предприятия, изучена организационная структура управления, охарактеризованы отрасли.
Цель работы является аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия, выявление сильных и слабых сторон, рекомендации по решению выявленных проблем.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены.
Полное наименование предприятия: Закрытое акционерное общество «Тутаевская швейная фабрика».
Юридический адрес: Российская Федерация 150042, г. Ярославль ул. Елены Колесовой д. 6.
ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» зарегистрировано в 1996 году. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, в него входит офисное помещение по адресу регистрации и здание с двумя производственными цехами, также имеется в ниличие автомобиль газель 2008 года выпуска, и два легковых автомобиля 2010 и 2009 годов выпуска. Учредитель общества физическое лицо, размер доли 100% от уставного капитала. Уставный капитал общества составляет 280000 (двести восемьдесят тысяч) рублей.
Единоличным исполнительным органом предприятия является Генеральный директор, Сухан Алексей Федорович 1962 года рождения.
Штат предприятия состоит из высококвалифицированных специалистов: менеджеров, инженеров, технологов, бухгалтеров, лаборантов, швей, техников.
Режим работы предприятия с 8-00 до 17-00 часов, суббота и воскресенье – выходные дни.
Организационная
структура предусматривает
Учредителями ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» являются: директор – 51% пакета акций, заместитель директора и заместитель по маркетингу по 24,5% пакета акций. Численность человек на предприятии составляет 300 человек.
ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» ставит своей целью деятельности удовлетворение общественных потребностей в товарах и извлечение прибыли.
ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» осуществляет следующие виды деятельности:
Отраслевая направленность предприятия – это производство легкой промышленности, в частности текстильного направления, организация занимает одно из ведущих мест по России по производству военной формы, форы для внутренних органов, и других государственных ведомств. Основным доходом фирмы является работа по госконтрактам, по этому постоянно повышается качество производимой продукции для успешной борьбы с конкурентами за государственные тендеры. В ЗАО Тутаевская швейная фабрика для этих целей существует целый отдел занимающийся подготовление документации для тендеров и работой с госзаказчиком. Соответственно организация является устойчивой на рынке, и конкурентно способной как для поставщиков так и для покупателей.
Что касается поставщиков, организация работает с проверенными партнерами достаточно долгое время, но так же все время находится в поиске новых поставщиков с качественной и конкурентной продукцией, что позволяет получать скидки и бонусу и не повышать, а даже снижать себестоимость производимого товара.
Самыми ценными качествами в коллективе считаются результативность, профессионализм и креативность.
Организацию работы предприятия и структуру управления ЗАО «Тутаевская швейная фабрика», можно представить в следующем виде (рис.1).
Рис. Организационная
структура ЗАО «Тутаевская швейная
фабрика»
Бухгалтерия предприятия выполняет учет хозяйственной деятельности предприятия, расчет заработной платы, составление отчетов и работой с официальными инстанциями.
Директор по персоналу совместно с менеджером по кадрам осуществляют набор персонала и работают с персоналом, поддерживают социальную направленность на предприятии.
Менеджеры по продажам осуществляют оптовые и розничные продажи, поддерживают и расширяют клиентскую базу, работают с клиентами.
К основным рабочим предприятия относятся: лаборант, техник, технолог, фасовщики, прессовщики, мастер, швеи и т.д. Технологи разрабатывают лекала для запуска в производство, отслеживают качество ткани, ниток, фурнитуры, и качества производимых изделий.
К
вспомогательным работникам производства
относятся: электрики, уборщики, сварщики
и т.д.
Все экономические службы предприятия подчинены директору по финансам и экономике. В ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» выделены следующие экономические службы:
В каждом отделе имеются несколько бюро. В частности рассмотрим ПЭО (место непосредственной практики).
ПЭО (планово-экономический отдел) является структурным подразделением ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» осуществляющим планирование и прогнозирование его деятельности в области производства, экономики и финансов.
Основными задачами являются:
2. Учёт действующей и разработка новой технологии трудоёмкости изделий основного производства.
В соответствии с основными
задачами ПЭО выполняет
3. Разработка плана по себестоимости прибыли, рентабельности.
Динамика
основных технико-экономических
Таблица 3.1
Динамика экономических показателей ЗАО «Тутаевская швейная фабрика»
за 2008-2010 гг.
Наименование показателя | Значение показателя | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Темп роста, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 09/08 | 10/09 | 09/08 | 10/09 | |
1 Выручка от реализации, тыс.руб. | 49620 | 67203 | 92705 | 17583 | 25502 | 135,4 | 137,9 |
2 Численность работников, чел. | 79 | 83 | 85 | 4 | 2 | 105,1 | 102,4 |
3 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | 4786 | 4765 | 4337 | -21 | -428 | 99,6 | 91 |
4 Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб. | 7692 | 20963 | 16459 | 13271 | -4504 | 272,5 | 78,5 |
5 Производительность труда, руб./чел. | 628 | 810 | 1091 | 182 | 281 | 129 | 134,7 |
6 Фондоотдача, руб./руб. | 10,37 | 14,1 | 21,38 | 3,73 | 7,28 | 136 | 151,6 |
7 Коэффициент оборачиваемости | 6,45 | 3,21 | 5,63 | -3,24 | 2,42 | 49,8 | 175,4 |
8 Себестоимость услуг, тыс.руб. | 21683 | 25430 | 36780 | 3747 | 11350 | 117,3 | 144,6 |
9 Прибыль от реализации, тыс.руб. | 1914 | 801 | 1344 | -1113 | 543 | 41,8 | 167,8 |
10 Прибыль до налогообложения, тыс.руб. | 516 | 319 | 628 | -197 | 309 | 61,8 | 196,9 |
11 Чистая прибыль, тыс.руб. | 359 | 255 | 503 | -104 | 248 | 71,0 | 197,3 |
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб./руб. | 0,44 | 0,38 | 0,40 | -0,06 | 0,02 | 86,6 | 104,8 |
12 Рентабельность продаж, % | 8,83 | 3,15 | 3,65 | -5,68 | 0,5 | 35,7 | 115,9 |
Информация о работе Аналитическое заключение об эффективности хозяйственной деятельности предприятия