1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Орловский лидер» Филиал №7

  1.1. Краткая характеристика хозяйства.

    Общество с ограниченной ответственностью «Орловский лидер» филиал №7 «Малоархангельский» организовано в 2008 году. Производственное направление хозяйства – растениеводство с разведением мясомолочного скотоводства.

   ООО «Орловский лидер» филиал №7  расположен в западной части Орловской области. Административно-хозяйственный центр расположен  в                             г. Малоархангельск. Расстояние  до областного   центра  города   Орла –87км.

     Существующая дорожная сеть на  территории хозяйства обеспечивает  транспортную перевозку всех  грузов и связь между населёнными  пунктами асфальтированным и  грунтовым покрытием. Наличие  асфальтированных дорог позволяет эффективно использовать автомобильный транспорт для связи с производственными участками и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции.

     Основными пунктами сдачи продукции   являются: город Орел.

      Общая земельная площадь хозяйства за 2009 год составила по данным земельного учёта 13000га. Из них сельскохозяйственных угодий 12843га.

     Хозяйство в достаточной степени  оснащено машинотракторным парком 

сельскохозяйственных  машин, которые постоянно обновляются.

   Имеется  центральная ремонтная мастерская, предназначенная для ремонта и обслуживания машинотракторного парка. В хозяйстве работает достаточное количество специалистов как в области обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники, так и в производимой продукции растениеводства и животноводства.

  

  Климат районного расположения хозяйства относится к переходному климату умеренных широт, от лесной зоны к зоне степной и характеризуется неравномерным распределением температуры, влажности воздуха и осадков по временам года. Основной сельскохозяйственный период с температурой выше 10 градусов составляет 139-147 дней и ограничивается датой последних заморозков весной (первая декада мая) и первыми заморозками осенью (начало октября). Землепользование хозяйства представляет собой широко волнистое плато. По рельефу территорию хозяйства можно поделить на две части: северную и южную, сильно расчленена гидрографической сетью.

    Южная  часть землепользования расположена  на склонах реки Сосна, так  же сильно расчленена гидрографической сетью, но балки широкие, берега со старыми задернованными оползнями, в прибровочной части обсажены лесополосами. Основной почвенный фон землепользования составляют темно-серые лесные и оподзоленные черноземы.

  В хозяйстве имеется две тракторно-полеводческие бригады, механизированный ток, приспособленная механическая мастерская, склад ГСМ, и склад запчастей.

1.2. Структура земельных  угодий

  Земельные  угодья за последние три года имели следующую структуру иплощадь.

   Таблица 1.1 – Размеры и структура земельных угодий

 

  Из анализа  таблицы 1.1 видно, что за последние два года  общая земельная площадь остается неизменной. 

1.3. Структура посевных площадей ООО «Орловский лидер» и                                                       себестоимость продукции.                   

     Структура посевных площадей предприятия должна соответствовать его производственному направлению, специализации и обеспечивать наибольший выход продукции с каждого гектара при наименьших затратах труда и средств.  

Таблица 1.2 –Показатели, характеризующие отрасль развития растениеводства в ООО «Орловский лидер».

 
 
 

  Анализ таблицы 1.2 показал, что наибольшие площади отводятся под озимую пшеницу и свеклу, так как сбыт этой продукции в хозяйстве хорошо налажен. 

 Так  же из таблицы виден постоянный  рост себестоимости продукции  растениеводства. Это связано  с ростом цен на удобрения,  средства защиты растений, энергоносители.  

Таблица 1.3. Численность поголовья скота  и его продуктивность.

Проанализировав данные таблицы, видим, что урожайность  всех культур, за два года, не имеет  стабильного состояния по причине плохих климатических условий, а именно малоснежную зиму с низкими температурами до -30 градусов, что привело к снижению урожайности в 2009 году. Повышение уровня урожайности можно достичь путем внесения под посев минеральных удобрений, применение более качественного посевного материала.

     Себестоимость продукции растениеводства  является важнейшим показателем  экономической эффективности отрасли.  Снижение себестоимости одна  из важнейших задач отрасли  и предприятия в целом. От  уровня себестоимости продукции зависят, сумма прибыли и уровень рентабельности предприятия, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию. 

 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  

Министерство  сельского хозяйства  РФ

ФГОУ  ВПО

 

ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ 

Факультет: «Агротехники и энергообеспечения»                           Кафедра: «Надежности и ремонта машин» 

ОТЧЁТ 

По эксплуатационно-ремонтной практике студента 3сокращённого курса группы М-371(с) Кононова И. А.  
 

Место практики: ООО «Орловский лидер» Филиал № 7 «Малоархангельский»

                  Время практики: с 28 июня по 1 августа 2009 г. 

Руководитель  практики от кафедры: к.т.н., доцент Коренев В. Н.     

Руководитель  практики от организации: старший инженер Щеглов И. Н. 

Орел 2010 
 
 

 

  

     

 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Экономическая характеристика хозяйства

    Система показателей, характеризующих динамику изменения, размеров производства приведены в таблице 2.1