Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 17:45, курсовая работа
На современном этапе в нашей стране стимулирование сбыта начинает играть важную роль. Это связано с рядом причин. Успешный сбыт продукции – конечная и основная цель деятельности предприятия любой формы собственности. Главным и определяющим фактором благополучия фирмы становится рынок, точнее покупатель. В конечном итоге вся деятельность фирмы находит свое концентрированное выражение в его позиции. Вот почему покупатель является для фирмы последней инстанцией. От него зависит решение: купить или не купить товар фирмы, возместит ли фирма затраты и получит ли она прибыль, обеспечивающую последующий рост.
Для осуществления эффективной торговой деятельности ООО «Оазис» обладает всей необходимой инфраструктурой:
- суммарная площадь
торгово-складских помещений
- ассортимент — 35 000 наименований товаров — все для строительства, ремонта, дачи и сада.
- численность сотрудников свыше 1000 человек.
Среди наиболее известных торговых марок ООО «Оазис» предлагает своим покупателям такие как: Rockwool, Isover, Ursa, Пеноплекс, Плитонит, Форвард, Knauf, Победа ЛСР, Terka, Lode, Баррикада, Пеноплекс, Технониколь, Ленстройматериалы, Изоспан, Ондулин, Tikkurila, Текс, Al-ko и др.
ООО «Оазис» предоставляет широчайшую возможность выбора товаров: более 500 видов обоев, свыше 300 видов кафельной плитки, множество вариантов окон, дверей, сантехники, лакокрасочной продукции, бытовой техники и других материалов и инструментов - здесь даже самый привередливый покупатель найдет именно то, о чем он мечтал.
Еще одним направлением, освоенным ООО «Оазис», является собственное производство строительных материалов. В результате роста рыночной экономики возрос интерес потребителей к более качественным товарам. Помимо этого на строительных базах открыты мастерские по резке стекла и зеркал, по остеклению рам и дверей, по ремонту и заточке бензо-электро инструмента, изготовлению ключей, колеровке красок, доставке товаров и многое другое.
Создана единая служба заказа и доставки строительных и отделочных материалов с оплатой товаров на месте. Услугой заказа и доставки товара . Также заказ можно сделать через интернет-магазин строительных материалов.
Автопарк ООО «Оазис» - это более 20 единиц транспортных средств. На каждой базе стройматериалов разработана грамотная система логистики, которая позволяет доставить Ваш товар в строго оговоренные сроки. На базах предоставляется услуга - аренда спец техники: автокрана и трактора.
Для удобства покупателей разработана гибкая система выдачи накопительных дисконтных карт, а в магазинах строительных и отделочных материалов сети ежемесячно проходят акции, скидки и распродажи. ООО «Оазис» имеет огромный опыт работы с профессиональным строителями, строительными организациями и бригадами. Разработаны специальные ценовые предложения, выдаются карты «профессионального строителя» со скидкой до 20%.
ООО «Оазис» по изготовлению железобетонных изделий и цех металлообработки для продажи в своих строительных магазинах изготавливает блоки фундаментные разных размеров, козырьки различные, камень бордюрный.
Миссия ООО «Оазис» – создать максимальный комфорт для людей желающих заняться ремонтом жилья или производственного помещения. Создание комфорта заключается в том, что для исполнения всех пожеланий, клиент будет общаться только с одним поставщиком, в лице компании – ООО «Оазис».
Миссию завода можно представить более детально:
Основными конкурентными преимуществами ООО «Оазис» являются:
- максимальный выбор товаров строительного назначения в одном месте по минимальным ценам.
- единая гарантия на материалы и произведенные работы от ООО «Оазис»
- заказав отделочные работы в нашей компании, и приобретая строительные и отделочные материалы в ООО «Оазис», клиент получает скидку - 10%на отделочные работы.
- 0% первый взнос! Можно сделать ремонт в кредит, т.е. через банк-партнер оформить общий кредит на материалы и работы.
- Сотрудничество с ООО «Оазис» позволяет экономить: нервы, время, деньги. Взамен клиент приобретает: уютное жилье, комфортная жизнь в котором доставит вам радость и долголетие.
- ООО «Оазис»
постоянно держит руку на пульсе, а это
значит, что клиент получает лучшее
соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО-
Оценка стоимости ремонта дома или квартиры
Таблица 2.1.
Приблизительная стоимость на работы и расходные материалы за м.кв.:
Квартира эконом-класса |
Квартира бизнес-класса (хороший евро-ремонт) |
Квартира элит-класса |
Квартира эксклюзив-класса | |
Стоимость работ (за 1 кв. м) |
200$ |
300$ |
400$ |
450$ |
Стоимость расходных материалов (за 1 кв. м) |
100$ |
130$ |
150$ |
170-180$ |
На торговых точках осуществляется розничная реализация строительно-отделочных материалов:
1)ГВЛВ, ГКЛ и комплектующие;
2)инструменты, саморезы;
3)краски;л
4)теплоизоляция;
5)сухие строительные смеси;
6)клей;
7)плинтус, брус;
8)грунты, эмали, шпатлевки, клея;
9)ЦСП;
10) под кровельные материалы.
ООО «Оазис» фирма, реализующая продукции ПКТ «Профикс», ООО «Тепло-Строй», ОАО «Урса-Евразия», ООО «ТД Гекса», ЗАО «Минеральная вата», Авангард Кнауф и др. Наша фирма является официальным дистрибьютором ОАО «Урса Евразия», производящая теплоизоляционные материалы из стекло-штапельного волокна URSA.
Целью деятельности фирмы является обеспечение бесперебойной продажи товаров с учетом спроса населения при постоянном повышении культуры обслуживания и совершенствования форм торговли, для извлечения прибыли в интересах участников.
Предметом деятельности фирмы по реализации указанных выше целей является:
- розничная торговля
строительно-отделочными
- изучение спроса населения на товары;
- установление прямых связей с товаропроизводителями, частными и юридическими лицами по закупке товаров;
- коммерческая и посредническая деятельность;
- консультационные услуги.
Общество имеет следующие права:
- самостоятельно
заключать договора с
- брать в аренду,
строить и приобретать
- устанавливать договорные цены на продукцию / услуги;
- вести расчет
за поставку продукции
- открывать счета в банках для денежных операций;
- самостоятельно определять направления своей деятельности;
- использовать по своему усмотрению, в соответствии с Уставом, имеющиеся в распоряжении Общества финансовые ресурсы;
- приобретать имущество у юридических и физических лиц, передавать свое имущество.
ООО «Оазис» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из потребности рынка, спроса населения. Самостоятельно осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета, самоокупаемости и самофинансирования, несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед контрагентами по заключенным договорам, госбюджетом, внебюджетными фондами и банками, согласно действующему законодательству.
Торговые точки относятся к стационарным объектам розничной торговли, где розничная торговля осуществляется в форме продажи товаров с обслуживанием покупателей на торговом объекте, при этом используются различные методы обслуживания покупателей:
а) «метод самообслуживания – покупатели имеют открытый доступ к товарам, расположенным на торговом оборудовании, позволяющем покупателям самостоятельно производить выборку товаров. Расчет производится в едином кассовом центре» [29, С. 6];
б) «метод обслуживания через прилавок – покупатели не имеют непосредственного доступа к товарам – доступ ограничен прилавком, и произвести выборку товаров покупатели могут только посредством обслуживающего персонала. При этом расчет производится непосредственно у прилавка» [29, С. 6].
Порядок продажи товаров с обслуживанием покупателей на торговом объекте (в месте продажи товаров) регламентируется Правилами продажи отдельных товаров, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 19 января 1998 года №55 (в ред. Постановления Правительства РФ от 20 октября 1998 года №1222) и правилами работы предприятий розничной торговли на территории Российской Федерации, принятыми исполнительными органами этих субъектов.
В аппарат управления ООО «Оазис» входят:
- генеральный директор;
- заместитель
генерального директора по
- главный бухгалтер;
- старший менеджер;
- заведующий складом.
В торговый состав ООО «Оазис» входят:
- продавцы;
- кассиры;
- консультанты;
- уборщица;
- грузчики.
Организационную структуру предприятия можно отобразить в виде схемы (рисунок 6)
Рис. 6. Организационная структура ООО «Оазис»
Основная задача аппарата управления – разработка и внедрение мероприятий по улучшению организации и ведении торговли, сокращение торговых издержек, планирование товарного ассортимента и цен в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, обеспечение высокого качества обслуживания покупателей и рациональное использование торгово-технологического процесса.
Отношения работодателя и работников АУП и торгового персонала ООО «Оазис» возникают на основании трудового договора, регулирующихся законодательством РФ о труде.
Эффективность работы предприятия розничной торговли определяется их товарооборотом. Порядок определения розничного товарооборота и товарных запасов содержится в Инструкции, утвержденной Постановлением Госкомстата России от 1 апреля 1996 года №25. Согласно этому документу, под «розничным товарооборотом понимается продажа потребительских товаров населению за наличный расчет независимо от каналов их реализации» [29, С. 12], а именно:
- юридическими лицами, осуществляющими розничную торговлю и общественное питание, для которых торговая деятельность является основной;
- юридическими
лицами, осуществляющими торговлю,
но для которых торговая
- физическими лицами, осуществляющими продажу товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках.
Розничный товарооборот учитывается в ценах фактической реализации строго за отчетный период на основе данных первичных документов: товарно-денежного отчета и прилагаемых к нему.
Согласно вышеуказанной инструкции в состав товарооборота розничной торговли включается:
а)продажа товаров (новых и бывших в употреблении) населению;
1)за наличный расчет юридическими лицами, их обособленными подразделениями; посредством кредитных карточек, по расчетным чекам сберегательных банков; фирмами, организующими продажу товаров с аукционов, на борту самолетов и в пассажирских поездах и т.д.;
2)по безналичному расчету фирмами, выполняющими заказы населения на покупку товаров по почте, продажа продовольственных товаров юридическим лицам из розничной торговой сети для организации питания обслуживаемых ими контингентов населения;
б) продажа товаров в кредит с рассрочкой платежа (при этом в объем включается полная стоимость товаров по ценам фактической реализации по моменту получения товара покупателем);
в) стоимость упаковки, имеющей продажную цену, не входящую в стоимость товара (полиэтиленовые пакеты) при расфасовке продовольственных товаров в магазинах;
д) продажа товаров длительного пользования по образцам (мебели, холодильников, легковых автомобилей и др.) по времени доставки или отпуска их покупателю, независимо от времени уплаты денег;
ж) при продаже отдельных товаров (лекарственных средств, топлива, легковых автомобилей и др.) со скидкой отдельным категориям населения (в соответствии с законодательством) в объем товарооборота включается продажа в размере оплачиваемой населением стоимости;
Информация о работе Теоретические основы стимулирования сбыта