Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 12:36, дипломная работа
Целью работы является нахождение путей совершенствования сбытовой деятельности предприятия.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть функции и задачи сбытовой политики предприятия;
2) раскрыть сущность сбытовой политики предприятия;
3) дать характеристику предприятия;
4) провести разносторонний анализ сбытовой деятельности ЗАО «Ионесси»;
5) дать рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности.
Объектом исследования работы является ЗАО «Ионесси».
Введение
1 Теоретические основы управления сбытовой политикой на предприятии…..
1.1 Сущность, цели и виды сбытовой политики предприятия
1.2 Формы стимулирования сбыта на предприятие
1.3 Обзор красноярского обувного рынка, прогнозы
2 Анализ деятельности ЗАО «Ионесси»
2.1 Характеристика ЗАО «Ионесси»
2.2 Анализ внутренней среды ЗАО «Ионесси»
2.3 Анализ внешней среды ЗАО «Ионесси»
2.4 Анализ поведения потребителей продукции ЗАО «Ионесси»
3 Совершенствование сбытовой политики ЗАО «Ионесси»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики
ЗАО «Ионесси»
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных
мероприятий по совершенствованию сбытовой политики
ЗАО «Ионесси»
4 Безопасность жизнедеятельности ЗАО «Ионесси»
Выводы и предложения
Библиография 89
Из таблицы 10 следует, что состав и структура товарной продукции ЗАО «Ионесси» практически остается постоянной, что положительно сказывается на ритмичности работы оборудования, занятости работников и постоянной востребованности материалов и продукции предприятия. Заметен рост востребованности на мужскую обувь с каждым годом, что говорит о том, что мужчины больше ценят не модные тенденции, а практичность, относительно небольшую цену, удобство. Объем спортивной обувной коллекции год от года снижался на один процент, что дает право говорить о очень жесткой конкуренции в данном виде обувной продукции. Детская и подростковая обувь мало подвержены изменениям.
Рисунок 9 – Структура ассортимента обуви ЗАО «Ионесси»
по ширине, %
Женская: туфли, обувь пляжная, домашние туфли, сапоги демисезонные, сапоги зимние, ботинки демисезонные, полуботинки зимние, демисезонные полуботинки, специальная рабочая обувь.
Мужская: ботинки демисезонные, зимние полуботинки, ботинки, туфли, домашняя обувь, сапоги, специальная рабочая обувь.
Спортивная: теннисные туфли, кроссовки, чешки, обувь для балета и танцев.
Подростковая: ботинки демисезонные, полуботинки подростковые, домашние туфли, туфли для девочек, туфли для мальчиков.
Детская: сандалии, кроссовки детские, сапоги детские, полуботинки детские, тапочки детские, туфли детские, туфли открытые детские, обувь для девочек, ботинки зимние детские, обувь пляжная детская, ботинки демисезонные.
Рисунок 10 – Структура ассортимента обуви ЗАО «Ионесси» по глубине (модельный ряд), шт.
Все
модели разработаны специалистами
«Ионесси», с учетом направления
моды и новых технологий с учетом
Сибирских особенностей Коллекция
постоянно обновляется в
Модные мировые тенденции находят свое отражение в каждой новой коллекции. Выбирая обувь от ЗАО «Ионесси», можно быть на 100% уверенным в ее качестве. На предприятии установлен постоянный контроль над технологическим процессом производства продукции, обувь изготавливается на современном импортном оборудовании, с соблюдением всех норм и стандартов. Все это позволяет с уверенностью говорить о высоком качестве обуви с торговой маркой «Ионесси».
Выпускаемая фабрикой
Ежегодно предприятием представляется интернет каталог, печатный красочный обувной каталог, в котором отражен список продукции, выпускаемый фабрикой ЗАО «Ионесси», предлагаемый партнерам по бизнесу.
Рисунок 11 – Структура сбыта с учетом каналов распределения
ЗАО «Ионесси» за 2007 – 2009 гг. %
Сбыт, разделен следующим образом, указанным ниже на диаграмме структура сбыта с учетом каналов распределения ЗАО «Ионесси».
На представленном рисунке 11 наглядно видно, что происходит постепенное снижение сбыта через прямой канал сбыта с 60% до 53%, что говорит о востребованности обуви ЗАО «Ионесси» за границами края. В доказательство правильно сделанных выводов, просматривается увеличение продаж через дистрибьюторов.
На 2009 год первое место в сбыте обуви распределяется следующим образом: первое место – 53% прямой канал сбыта, через собственные фирменные торговые предприятия, магазины. Второе место - 42% дистрибьюторский канал, а затем распределение через мелкооптовых продавцов. Третье место делят между собой 3% агенты и 2% комиссионеры.
Представляем динамику распределения сбыта по регионам за 2007 -2009 годы с учетом двух основных каналов сбыта обувной продукции ЗАО «Ионесси». Показывая объем сбыта в процентном отношении, определяем имеющуюся реальную возможность роста сбыта продукции обувной фабрики.
Рисунок 12 – Структура продаж обуви ЗАО «Ионесси» за пределами Красноярского края за 2007-2009 годы, %
В Красноярском крае продается практически половина всей произведенной обуви ЗАО «Ионесси» – 47% как в 2007, так и в 2008-2009 годах. Самым активным и растущим дистрибьютором является дистрибьютор приморского регионального склада, находящегося на территории г. Владивостока. Сбыт там растет ежегодно и за последние три года увеличился на 4%, с 16 % до 20%. Такую же активную позицию занимает региональный дистрибьютор в Хабаровске. Рост продаж в городе и по краю вырос за последние три года с 3 до 9 %, что соответствует росту в 300%. Все остальные показывают практически сложившуюся структуру сбыта в анализируемом регионе. В Красноярске рынок сбыта остается неизменным на протяжении уже более десяти лет в общем объеме продаж, реализуемом через собственную сбытовую сеть фирменных магазинов города. Негативные результаты показывает только Хакасия, где происходит снижение сбыта с 13 до 6% от общего объема продаж по региону.
Далее представляем основное технологическое оборудование, применяемое на обувной фабрике ЗАО «Ионесси», где происходят в последнее время коренные преобразования основных фондов предприятия.
Таблица 11 – Основное технологическое оборудование, применяемое на ЗАО «Ионесси»
Марка оборудования | Операция, выполняемая на оборудовании |
1 Пресса для вырубки деталей верха, 15 шт. | Вырубка деталей верха |
2 Пресса для вырубки деталей низа, 15 шт. | Вырубка деталей низа |
3 Камеры для увлажнения заготовок 331Д, 2 шт. | Увлажнение заготовок |
4 Машины для затяжки носочной части, 10 шт. | Затяжка носочной части |
5 Машины для затяжки геленочно – пяточной части МВК – 1 – 0, 3; 9 шт. | Затяжка геленочно – пяточной части |
6
Конвектор для сушки клея |
Сушка клея |
7 Машина для взъерашивания, 3шт. | Взъерашивание кромки |
8
Швейные машины для шитья |
Сострачивание заготовок |
9
Активатор и пресс для |
Приклеивание подошвы |
10 Машины для крепления каблука, 10 шт. | Крепление каблука |
11
Машины для формирования |
Формирование передней части заготовки обуви |
12
Шлифовальная машина для |
Шлифование обуви |
Из следующей таблицы 11 видно, что за отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышения ее конкурентоспособности. Об этом свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества на 3 %.
Данная таблица взята из отчетов составленных службой качества ЗАО «Ионесси» по результатам деятельности предприятия за отчетные периоды 2008 – 2009 г. В службе расчет велся не только по показателям возврата из торговой сети, но и с учетом рекламаций, полученных на стадии приемки и в производственных цехах.
Предлагаем к рассмотрению анализ обобщающих показателей качества обувной продукции ЗАО «Ионесси».
Таблица 12 – Анализ обобщающих показателей качества обувной продукции ЗАО «Ионесси»
Показатель | 2008год | 2009год | |
план | факт | ||
Средневзвешенный балл качества продукции рассчитывается исходя из сортности. | 0,96 | 0,98 | 0,9997 |
Удельный
вес, %
а) продукции высшей категории качества; б) продукция первого сорта в) продукция второго сорта б) экспортируемой продукции; в) забракованной продукции; г) зарекламированной продукции. |
100,0
62,0 36,0 2,0 0,0 0,04 0,01 |
100,0
65,0 34,0 1,0 0,0 0,03 0,01 |
100,0
65,0 34,0 1,0 0,0 0,0003 0,0 |
По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем, объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем, объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества – с данными прошлых периодов.
Для оценки уровня (глубины) специализации
рассчитывают Коэффициент
где Уд - удельный вес товарной продукции, в общем, ее объеме,
п - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Ксп (2007)= 0,86
Ксп (2008)= 0,87
Ксп (2009)= 0,88
Полученные
данные показывают, что на предприятии
углубленная степень специализации.
2.3 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЗАО «ИОНЕССИ»
Анализ рынка выявляет соотношение спроса и предложения товара, формируется «рынком продавца» и «рынком покупателя».
Товарная политика обувной фабрики ЗАО «Ионесси» выработана многими годами своего существования. Предлагает разработанный набор действий, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению всей ассортиментной линейкой обувных товаров, как по производству, так и по реализации.
Текущие решения руководства ЗАО «Ионесси» носят обоснованный характер, основывающийся не только на интуиции, но и на расчете, учитывающем как долговременные интересы участников рынка сбыта обувных изделий, так и с учетом сложившейся ситуации.
Стратегические решения, принятые на предприятии по товару являются важнейшими в рамках обшей маркетинговой стратегии ЗОА «Ионесси» – это связано с тем, что продажа обуви служит основным источником получения прибыли, которая увеличивается, подтверждая тем самым правильный выбор руководителя предприятия. Кроме того товар является центральным элементом комплекса маркетинга; цена, сбыт, коммуникации основываются на особенности товара.
Главными поставщиками кож в РФ для производства обуви являются лучшие кожевенные заводы в России: ЗАО «Рускон» г. Москва, ЗАО «Хром» г. Ярославль, ЗАО «Русская кожа» г. Рязань.
Подкладочные материалы для демисезонного ассортимента: байка полушерстяная, производства Белоруссии; «Ворсин» - нетканый материал, поставщик АО «Московский завод искуственных кож» г. Москва.
Информация о работе Совершенствование сбытовой политики ЗАО «Ионесси»