Разработка стратегии маркетинга для предприятия ООО «Продвижение»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Августа 2009 в 09:59, Не определен

Описание работы

Контрольная работа по дисциплине «Стратегический маркетинг»

Скачать архив (223.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Straneg_market.doc

— 894.50 Кб (Скачать файл)
Оценка  потенциала системы  управления для будущего конкурентного статуса
 
СЗБ 1 ( молоко пастеризованное )
Факторы успеха Действующий потенциал системы  управления Необходимый потенциал системы  управления для успеха в будущем Уровень действующей стратегии по отношению к оптимальной
элемент потенциала
элемент потенциала Уровень С1 Уровень С2 Уровень СF / С1 СF / С2
Общее управление рост 0,25 зрелость 0,65 эффективность 0,15 0,38 0,25
Финансовое управление распределение средств 0,3 функции контроля 0,15 Выплата налогов 0,6 0,3 0,5
Маркетинг анализ продаж 0,5 Реклама 0,2 расширение рынка 0,63 0,5 0,79
Производство распределение продукции 0,6 Массовое

производство

 0,12 смена моделей продукции 0,3 0,6 0,6
НИОКР Постепенное развитие 0,15 творческий дух 0,30 адаптация 0,70 0,5 0,21
Итого                             0,46 0,47
 
 
СЗБ 2 (молоко пастеризованное, длительного хранения)
Факторы успеха Действующий потенциал системы  управления Необходимый потенциал системы  управления для успеха в будущем Уровень действующей стратегии по отношению к оптимальной
элемент потенциала
элемент потенциала Уровень С1 Уровень С2 Уровень СF / С1 СF / С2
Общее управление эффективность 0,15 зрелость 0,65 рост 0,25 0,23 0,6
Финансовое управление Оперирование  денежной наличностью 0,15 функции контроля 0,10 распределение средств 0,3 0,15 0,5
Маркетинг анализ продаж 0,5 Реклама 0,2 Продвижение продукции  на рынок 0,6 0,5 0,83
Производство распределение продукции 0,6 Массовое

производство

 0,12 смена моделей продукции 0,3 0,6 0,6
НИОКР Постепенное развитие 0,15 творческий дух 0,30 адаптация 0,70 0,5 0,21
Итого                             0,4 0,55
 
СЗБ 3 (молоко пастеризованное, длительного хранения)
Факторы успеха Действующий потенциал системы управления Необходимый потенциал системы  управления для успеха в будущем Уровень действующей стратегии по отношению к оптимальной
элемент потенциала
элемент потенциала Уровень С1 Уровень С2 Уровень СF / С1 СF / С2
Общее управление эффективность 0,15 зрелость 0,65 рост 0,25 0,23 0,6
Финансовое управление Оперирование  денежной наличностью 0,15 функции контроля 0,10 распределение средств 0,3 0,15 0,5
Маркетинг анализ продаж 0,5 Реклама 0,2 Продвижение продукции  на рынок 0,6 0,5 0,83
Производство распределение продукции 0,6 Массовое

производство

 0,12 смена моделей продукции 0,3 0,6 0,6
НИОКР Постепенное развитие 0,15 творческий дух 0,30 адаптация 0,70 0,5 0,21
Итого                            0,4 0,55
 
СЗБ 4 ( молоко пастеризованное )
Факторы успеха Действующий потенциал системы  управления Необходимый потенциал системы  управления для успеха в будущем Уровень действующей стратегии по отношению к оптимальной
элемент потенциала
элемент потенциала Уровень С1 Уровень С2 Уровень СF / С1 СF / С2
Общее управление рост 0,25 зрелость 0,65 эффективность 0,15 0,38 0,25
Финансовое управление распределение средств 0,3 функции контроля 0,15 Выплата налогов 0,6 0,15 0,5
Маркетинг анализ продаж 0,5 Реклама 0,2 расширение рынка 0,63 0,5 0,79
Производство распределение продукции 0,6 Массовое

производство

 0,12 смена моделей продукции 0,3 0,6 0,6
НИОКР Постепенное развитие 0,15 творческий дух 0,30 адаптация 0,70 0,5 0,21
Итого                               0,43 0,47
 
СЗБ 5 (кефир пастеризованный)
Факторы успеха Действующий потенциал системы  управления Необходимый потенциал системы  управления для успеха в будущем Уровень действующей стратегии по отношению к оптимальной
элемент потенциала
элемент потенциала Уровень С1 Уровень С2 Уровень СF / С1 СF / С2
Общее управление зрелость 0,65 эффективность 0,15 творческий дух 0,80 0,65 0,81
Финансовое управление Получение кредита 0,5 функции контроля 0,15 распределение средств 0,3 0,5 0,5
Маркетинг Сбыт 0,15 Реклама 0,2 расширение рынка 0,63 0,75 0,24
Производство распределение продукции 0,6 управление запасами 0,3 Массовое

производство

 0,12 0,6 0,6
НИОКР Постепенное развитие 0,15 творческий дух 0,30 адаптация 0,70 0,5 0,21
Итого                              0,6 0,47

Информация о работе Разработка стратегии маркетинга для предприятия ООО «Продвижение»