18 Января 2011, статья
Для чего нужен бренд и его стоимость
Товарный знак, деловая репутация, бренд. Что еще?
Бренд = Гудвилл?
Как бренд создает стоимость
Нужно ли считать стоимость бренда вашей компании?
Как сформировать информацию о бренде компании для потенциального инвестора?
04 Апреля 2017, реферат
Маркетинг здійснюється там, де відбувається обмін, започаткований на передачі товарів або послуг, де в наявності попит і де обмін є вигідним для обох сторін. Маркетинг робить це можливим, так як торговельники прислуховуються до своїх ринків збуту, розуміють їх, реагують на них і виробляють товари або послуги, що задовольняють попит таким чином, щоб гарантувати виконання запитів, і в той же час дозволяють торговельнику отримати прибуток, який би був достатнім для того, щоб варто було займатися цією справою.
27 Января 2011, курсовая работа
Портфельные стратегии позволяют достаточно эффективно решать вопросы управления различными сферами деятельности предприятия с точки зрения их места и роли в удовлетворении нужд рынка и осуществления капиталовложений в каждую из сфер.
В самом общем виде они строятся на сочетании оценок маркетинговых возможностей (рост спроса, привлекательность рынка) и внутреннего потенциала предприятия или его хозяйственных подразделений (стратегическое положение, доля на рынке).
29 Марта 2011, курсовая работа
Целью, поставленной в курсовой работе, является исследование проблем ценовой политики предприятия.
Задачи:
•дать теоретическое обоснование ведения ценовой политики фирмы,
•проанализировать основные формы и методы ценовой политики,
•рассмотреть основные проблемы ценообразования,
•предложить рекомендации по совершенствованию ценовой политики предприятия.
10 Марта 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка маркетинговых стратегий предприятия.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
•определить сущность маркетинга;
•рассмотреть цели, принципы и функции маркетинга;
• определение сущности и видов маркетинговой стратегии;
•анализ маркетинговой среды предприятия;
• методы разработки маркетинговой стратегии.
26 Октября 2010, Не определен
Введение
Маркетинговая стратегия. Разработка. Исполнение
Основные стратегии маркетинга
Заключение
Список литературы
15 Июля 2011, контрольная работа
Приведите в соответствие (соедините линиями со стрелками) варианты состояния спроса и стратегию маркетинга
07 Ноября 2009, Не определен
История компании, анализ продукта, выбор стратегии
19 Февраля 2011, контрольная работа
Маркетинг имиджа. Его основная цель – создание, развитие и распространение, обеспечение общественного признания положительного образа территории. По сравнению с другими направлениями эта стратегия является недорогой, хотя и требующей определенных затрат. Последние, так же, как и эффективность стратегии в целом зависят от уже сложившегося имиджа и действительного положения дел в регионе.
08 Февраля 2013, реферат
Стратегия маркетинга- главное направление маркетинговой деятельности, следуя которому, СХЕ организации стремится достигнуть своих маркетинговых целей. Маркетинговая стратегия включает конкретные стратегии деятельности на целевых рынках, используемый комплекс маркетинга. В стратегиях, разработанных для каждого рыночного сегмента, должны быть рассмотрены новые и выпускаемые продукты, цены, продвижение продуктов, доведение продукта до потребителей, должно быть указано, как стратегия реагирует на опасности и возможности рынка.
21 Февраля 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка маркетинговых стратегий предприятия.
15 Сентября 2010, Не определен
Курсовая работа
19 Декабря 2011, контрольная работа
Для рассмотрения маркетинговых стратегий роста в данной публикации воспользуемся их классификацией, разработанной профессором О. Виханским. Им дается более расширенная классификация в сравнении с предложенной П. Диксоном. Виханский рассматривает стратегии роста как единственно возможные и называет их эталонными стратегиями. Диксон кроме стратегий роста выделяет портфельные и конкурентные стратегии.
24 Мая 2010, Не определен
Введение.......................................................................................................................3
1. Стратегия маркетинга ............................................................................................4
2. Виды маркетинговой стратегии.............................................................................7
3. Разработка маркетинговых стратегий ................................................................10
3.1. Матрица возможностей по товарам/рынкам....................................................12
3.2. Матрица «роста – рыночной доли» или БКГ...................................................14
3.3. Общая стратегическая модель Портера...........................................................17
4. Товарная стратегия................................................................................................19
5. Ценовая стратегия и ее разработка......................................................................21
6.Коммуникационная стратегия и ее разработка....................................................25
6.1. Комплекс маркетинговых коммуникаций........................................................25
6.2. Разработка коммуникационной стратегии.......................................................26
Практическая работа «Сегментирование рынка» ..................................................27
Заключение.................................................................................................................32
Список использованной литературы.......................................................................33
20 Ноября 2011, контрольная работа
Стратегия ценообразования — это возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями торгового предприятия. Для классификации ценовых стратегий, ориентированных на спрос, можно использовать несколько критериев.
02 Апреля 2013, курсовая работа
Целью курсового проекта, является рассмотрение основных аспектов разработки ценовой стратегии. В соответствии с поставленной целью изучены основные вопросы касающиеся ценообразования.
В связи с поставленной целью были реализованы следующие задачи:
определение сущности цены;
рассмотрение различных видов цен и определение ее функций;
изучение различных методов к определению цены;
рассмотрение основных стратегий ценообразования.
18 Января 2012, контрольная работа
Вместе с тем ценовая политика многих фирм нередко оказывается недостаточно квалифицированной. Наиболее часто встречаются следующие ошибки: ценообразование чрезмерно ориентировано на издержки; цены слабо приспособлены к изменению рыночной ситуации; цена используется без связи с другими элементами маркетинга; цены недостаточно структурируются по различным вариантам товара и сегментам рынка. Данные недостатки вызваны во многом наследием плановой экономики, когда цены определялись директивно или только на основе издержек, недостаточностью знаний руководителей в области маркетинга. Поэтому очень важным представляется использование разработанных маркетинговых подходов.
09 Апреля 2010, Не определен
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
20 Марта 2010, Не определен
Введение
1. Ценообразование в системе маркетинга
2. Методы ценообразования
3.Окончательное установление цены
Заключение
Список используемой литературы
26 Января 2016, реферат
Стратегия ценообразования — это возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями торгового предприятия. Для классификации ценовых стратегий, ориентированных на спрос, можно использовать несколько критериев.
1. По уровню цен на новые товары выделяют стратегии:
• «снятия сливок»;
• цены проникновения»;
• «среднерыночных цен».
10 Декабря 2014, реферат
В крупной дифференцированной компании стратегии разрабатываются на четырех различных организационных уровнях:
1. Корпоративная стратегия (стратегия для компании и сфер ее деятельности в целом).
2. Деловая стратегия (для каждого отдельного вида деятельности компании).
18 Января 2011, реферат
Маркетинговая стратегическая матрица - это модель выбора фирмой определенной стратегии в зависимости от конкретной рыночной конъюнктуры и собственных возможностей или других факторов.
Матрица образуется по двум признакам (факторам) с помощью системы горизонтальных и вертикальных координат экономического пространства, которые выражают количественные или качественные характеристики соответствующих рыночных параметров. Их пересечение образует поля (квадранты, стратегические секторы), отражающие позицию фирмы на рынке. Матрицы, как правило, имеют двойное название: по содержанию и по фамилии разработчика (имени фирмы).
24 Ноября 2011, реферат
Разработка маркетинговой стратегии – сложный процесс, одним из методов формализации которого является моделирование, позволяющее выбрать оптимальный вариант стратегического решения, избежать распыления сил и средств.
Маркетинговая стратегическая матрица - это модель выбора фирмой определенной стратегии в зависимости от конкретной рыночной конъюнктуры и собственных возможностей или других факторов.
27 Марта 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы – оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть основные формы, особенности и механизмы их организации.
Целевая направленность работы предопределила необходимость решения следующих задач:
- изучить предпосылки к формированию МСА,
- выделить основные формы альянсов,
- рассмотреть процесс подготовки решения по созданию альянса и оценить факторы успеха создаваемого альянса,
- проанализировать опыт создания МСА на примере корпорации General Motors (GM)
13 Марта 2010, Не определен
Введение…………………………………………………………………….……...2 стр.
1. Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля………………………...…………3 стр.
2. Модель Доля рынка – рост рынка (портфолио-анализ, матрица Бостон Консалтинг Групп (БКГ)) ………………………………………………..……….6 стр.
3. Матрица АДЛ (ADL) …………………………………………………...........11 стр.
4. Модель Привлекательность рынка – преимущества в конкуренции (матрица Мак-Кинзи и General Electric (GE)) ……………………...………………..…....13 стр.
5. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL………………………………………………………...........16 стр.
6. Матрица направленной политики компании Шелл…………………............18 стр.
Вывод……………………………………………………………………………..22 стр.
Список литературы………………………………………………………… ……23стр.
02 Декабря 2014, реферат
Некоторые решения для организации настолько важны, что их последствия сказываются еще в течение многих лет после их принятия. Другие решения значимы меньше, и поэтому их последствия ограничиваются днями, а в некоторых случаях даже часами. Поэтому мы можем воспользоваться степенью значимости решений для их классификации.
Стратегические решения -- наиболее важные, задающие общее направление деятельности организации решения; они оказывают долгосрочное влияние, требуют больших ресурсов и считаются наиболее рискованными.
28 Октября 2010, Не определен
Практическая часть, теоретическая часть
17 Января 2016, курсовая работа
Целью курсовой работы является определение порядка ценообразования, его методов и ценовой политики организации.
К задачам можно отнести: разъяснение понятия ценовой политики организации, рассмотрение ее как системы, выделение целей ценовой политики, выявление основных этапов процесса ценообразования, отражение его методов, а также изучение информации, необходимой для проведения ценового анализа в организации.
31 Октября 2010, Не определен
Миссия и стратегические цели предприятия
30 Мая 2013, контрольная работа
В ходе выполнения контрольного задания перед студентами ставятся следующие задачи:
уяснение специфических особенностей стратегического управления, приобретение навыков стратегического мышления;
овладение методикой анализа внешней и внутренней среды организации;
ознакомление с методами и моделями разработки стратегических управленческих решений;
4) приобретение практических навыков выработки стратегических решений на примере конкретных хозяйственных ситуаций.