Разработка основных элементов логистической системы ООО «Рудстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 18:57, курсовая работа

Описание работы

Методы логистики объединяют организацию и управление различными фазами, стадиями и аспектами экономической деятельности различных организаций.
В настоящее время насчитывается множество видов логистики. Вот некоторые из них:
· транспортная логистика (и автотранспортная логистика в частности)
· складская логистика (логистика складирования)
· коммерческая логистика
· информационная логистика
· маркетинговая логистика
· закупочная логистика
· производственная логистика
· промышленная логистика

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. Основная характеристика предприятия…………………………………
2. Описание основных материальных потоков логистической
системы предприятия……………………………………………………….
3. Обоснование потребностей в материальных ресурсах в
сфере закупочной логистики………………………………………………..
4. Разработка стратегии управления запасами……………………………
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок…………
6. Описание внутрипроизводственной логистической системы………….
7. Построение дистрибьюторской сети…………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

логистика на печать.doc

— 273.00 Кб (Скачать файл)


2

 

 

Министерство образования и науки РФ

Губкинский филиал

Государственного образовательного учреждения

Высшего профессионального образования

«Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова».

 

Кафедра экономики и учета

 

Курсовой проект

 

По дисциплине: «Логистика»

Тема работы: «Разработка основных элементов логистической системы ООО «Рудстрой»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1. Основная характеристика предприятия…………………………………

2. Описание основных материальных потоков логистической

системы  предприятия……………………………………………………….

3. Обоснование потребностей в материальных ресурсах в

сфере закупочной логистики………………………………………………..

4. Разработка стратегии управления запасами……………………………

5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок…………

6. Описание внутрипроизводственной логистической системы………….

7. Построение дистрибьюторской сети…………………………………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Логистика – наука о планировании, реализации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребления.

Методы логистики объединяют организацию и управление различными фазами, стадиями и аспектами экономической деятельности различных организаций.

В настоящее время насчитывается множество видов логистики. Вот некоторые из них:

·  транспортная логистика (и автотранспортная логистика в частности)

·  складская логистика (логистика складирования)

·  коммерческая логистика

·  информационная логистика

·  маркетинговая логистика

·  закупочная логистика

·  производственная логистика

·  промышленная логистика

·  логистика распределения (распределительная или сбытовая логистика)

Объектом изучения логистики являются материальные и связанные с ними финансовые и информационные потоки.

Актуальность данного исследования заключается в том, что новые принципы организации и управления, основанные на концептуальных подходах и методе мышления, объединяемых общим понятием "логистика", все в большей степени и с успехом применяются на практике наиболее эффективно функционирующими предприятиями, транспортными компаниями, фирмами и объединениями.

Это позволяет организациям повышать эффективность материалопроводящих систем. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов. Применение логистики ускоряет получение информации, повышает уровень сервиса.

Объектом исследования выступает строительное управление «Промстрой».

Предметом исследования являются основные элементы различных логистических систем.

Целью данного курсового проекта является разработка основных элементов логистической системы строительного управления «Промстрой»

Для достижения поставленной задачи необходимо рассмотреть и решить следующие задачи:

1. Изучить существующие теоретические подходы формирования логистических систем применительно к предприятию.

2. Охарактеризовать объект исследования, выявить его сильные стороны и недостатки в управлении материальными и связанными с ними финансовыми и информационными потоками.

3. Предложить пути по устранению выявленных недостатков и разработать основные элементы логистической системы предприятия.

Теоретической и методологической базой для написания данной курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области логистики, в частности А.М. Гаджинского, И. В. Марусевой и других, методические указания к выполнению курсового проекта, а так же данные финансовой и производственной отчетности строительного управления «Промстрой».

Данный проект выполнен в объеме 55 листов машинописного текста, включает в себя 7 глав, введение, заключение, список используемой литературы.

 

 

 

 

 

 

 

1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТКА СУ «ПРОМСТРОЙ»

Строительное управление  «Промстрой» было образовано в 2001 году, как подразделение  ООО «Рудстрой», дочернего предприятия ОАО ЛебГОК. Основной целью деятельности СУ «Промстрой» является расширение рынка товаров и услуг, содействие в развитии финансового рынка страны, решение социально-экономических, бытовых проблем граждан РФ, а также осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Юридический  адрес СУ «Промстрой»: Россия, 309186, г. Губкин, Губкин 11.

Предметом  деятельности Общества является:

- строительно-монтажные и ремонтные работы;

- строительство зданий и сооружений;

- производство строительных материалов.

- осуществление всех видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством, подтвержденных лицензией.

СУ«Промстрой» в отрасли строительства охватывает широкий спектр общестроительных работ:

Производство земляных работ, устройство фундаментов, устройство несущих и ограждающих конструкций, в т.ч. металлоконструкций, устройство кровель любого типа, утепление, гидроизоляция, отделочные работы, все виды отделки фасадов, полный комплекс сантехнических работ, выполнение всех наружных коммуникаций, благоустройство объектов.

Также СУ «Промстрой» выпускает продукцию строительного назначения,  в основном это железобетонные изделия.

Взаимоотношение СУ «Промстрой» с внешней средой происходит посредством сотрудничества с множеством компаний. В течение периода 2009-2010 год было подписано около пятнадцати договоров о сотрудничестве, где компания выступает как в роли заказчика, так и исполнителя. Одними из многих таких предприятий являются ОАО «ЛебГОК», предприятие «КМАэлектромонтаж», которое является поставщиком электротехнической продукции; ООО «ЛебГОК-Транспорт», оказывающий услуги по грузовым, пассажирскими иным автотранспортным перевозкам, а также услуги строительных машин и грузоподъемных машин; ООО « Рудстрой», являющийся заказчиком у СУ «Промстрой» по выполнению строительно-монтажных и ремонтных работ на объектах ООО « Рудстрой».

Организационная структура предприятия СУ «Промстрой» представлена следующим видом (приложение 1). Во главе предприятия находится генеральный директор, выполняющий управленческие функции, руководящий стройкой, контролирующий все финансовые и производственные вопросы. Непосредственно ему подчиняются: начальник штаба ГО и ЧС, заместитель директора по производству, главный инженер, заместитель директора по ремонту механического оборудования, бухгалтерия, отдел экономического планирования и ценообразования и отдел кадров.

Производственная структура СУ «Промстрой» представлена в приложении 2. Она включает в себя основные и вспомогательные производства такие как: производственный комплекс, управление механизации, транспортный комплекс, складское хозяйство.

СУ «Промстрой» выпускает железобетонную продукцию следующих видов:

Т, ТБР, ТСП – трубы железобетонные;

К – кольца колодезные;

ПД – плиты дорожные;

С – сваи;

СГ – сваи прямоугольного сечения;

ФЛ – плиты ленточных фундаментов;

ФБС – фундаментные блоки стен подвалов;

ПРГ – прогоны;

ПБ – перемычки брусковые;

Пк – Плиты перекрытия пустотелые;

CЖБ – стойки железобетонные.

 

2.ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕПРИЯТИЯ.

Понятие материального потока является основным в логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других ма­териальных операций с сырьем, полуфабрикатами и гото­выми изделиями — начиная от первичного источника сы­рья вплоть до конечного потребителя.

Материальные потоки могут протекать между различ­ными предприятиями или внутри одного предприятия.

В технологии железобетонных изделий изучаются свой­ства сырья, процессы и аппараты, с помощью которых сы­рье перерабатывается в продукцию, структура и свойства железобетона.

Для производства железобетонных стоек применяются: ЖБ-СНВ-7-13 применяется следующее сырье: вода, бетон, арматура, добавки.

Основными поставщиками сырья и материалов для СУ “Промстрой” являются:

1.ОАО «Осколцемент», г. Старый Оскол;

2.ОАО «ЛГОК», г. Губкин;

3.ОАО «Белгородэнерго», г. Губкин;

4.ОАО «Белгородгоргаз», г. Губкин;

5.ОАО «Буйский химический завод», г. Буйск;

6.ООО «НИИКМА ГИДРОРУДА», г. Губкин;

7.ОАО «ОЭМК», г. Старый Оскол.

В том числе предприятия следующих городов: Белгород, Москва и Московская область, Воронеж, Липецк и другие.

Количество контрактов, заключенных с поставщиками и их динамику проиллюстрируем таблицей 1.

Из таблицы можно сделать вывод, что наиболее тесно отношения по снабжению сырьем и материалами у завода налажены с местными поставщиками. Это объясняется тем, что данными предприятия могут обеспечить СУ “Промстрой” его основными сырьевыми ресурсами (цемент, арматура и т.д.) по ценам ниже, чем у других производителей за пределами области.

Большая часть сырья и материалов оплачивается напрямую, минуя посредников. На заводе существует система складов сырья, полуфабрикатов, готовой продукции:

-склад готовой продукции;

-склад вспомогательных материалов;

-склад стройматериалов;

-склад хранения железобетона не готового для продажи;

-центральный склад.

Таблица 1

Основные поставщики СУ “Промстрой”

Поставщик

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Сумма

Уд.вес

Сумма

Уд.вес

Сумма

Уд.вес

ОАО «Осколцемент»

35463,9

30%

41616,0

32%

87710

35%

ОАО «Белгородэнерго»

23624,6

20%

28611,0

22%

57638,0

23%

ОАО «ОЭМК»

11821,3

10%

26010,0

20%

45108,0

18%

ОАО «Буйский химзавод»

13239,9

11,2%

15606,0

12%

33831

13,5%

Информация о работе Разработка основных элементов логистической системы ООО «Рудстрой»