ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

Государственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования 

 
 
 
 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ 
 

По дисциплине: «Логистика»  

Тема: «Разработка  логистической системы» 
 
 

Выполнила: студентка 3-го курса (дневного отделения)  

Специальность: 080507 – «Менеджмент организации» 

Руководитель:  
 

   

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Воскресенск,  2007 г. 

Содержание

 

стр.

     Введение…………………………………………………………………………………….3

     Раздел  I. «Закупочная логистика»…………………………………………………….4-8

1. Выбор поставщика………………………………………………………….………..4-6
2. Определение потребности в материалах……………………………………………...6
3. Расчет оптимального размера заказа………………………………………………..6-8

Раздел  II. «Логистика запасов»………………………………………………………8-16

2.1.Система управления запасами с фиксированным размером заказа……………...8-12

2.2.Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками……………………………………………………………………………...12-16

2.3.Оптимальная стратегия управления запасами……………………………………….16

  Раздел III «Производственная логистика»……………………………………..….16-21

      Раздел  IV «Распределительная логистика»………………………………...……..21-23

      Раздел  V «Транспортная логистика»………………………………………………23-28

      Заключение………………………………………………………………………………..29

      Список  использованной литературы…………………………………………………..30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

   Логистика происходит от греческого слова «logistike», что означает искусство вычислять, рассуждать.

     Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

     Термин  “логистика” получает сегодня широкое  распространение. Основная причина  этого явления заключается в  том, что понятие начало использоваться в экономике. Само понятие логистики имеет глубокие корни происхождения. Логистика изначально развивалась как военная дисциплина, и обозначала в основном четкую, слаженную работу тыла по обеспечению войск всем необходимым. Использование логистики в нашей стране приходится на 60 - 70 гг.  Это связано с быстрым ростом экономических отношений и особенно достижениями в области коммуникационных технологий. В настоящее время для эффективной работы предприятия необходимо содержать на складе определенный размер запасов. Это позволяет бесперебойно работать и функционировать любому предприятию. Объектом изучения логистики являются материальные и связанные с ними информационные потоки.

      Деятельность  в области логистики многогранна.  Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.  Каждая из перечисленных функций глубоко изучена и описана в соответствующей  отраслевой дисциплине.  Принципиальная новизна логистического подхода - ограниченная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных  областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода - сквозное управление материальными потоками.

      Управление  материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако совершено недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций  экономической жизни.  Основная причина -  переход от рынка продавца к рынку  покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителя.

      Несомненно, данная дисциплина является сегодня  весьма актуальной. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика существенно позволяет сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов. Применение логистики ускоряет процесс информации, повышает уровень сервиса.

     Целью курсовой работы является изучение основных этапов разработки логистических систем на предприятии.

     Задачей моей курсовой работы является разработка логистической системы на предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел  I. «Закупочная логистика» 

      Закупочная  логистика –  это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

      Цель  закупочной логистики – это надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсами, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания.

      В логистике отношения с поставщиками должны строиться на следующих  принципах:

• обращаться с поставщиками так же, как и с клиентами фирмы;
• не забывать, на деле демонстрировать общность интересов;
• знакомить поставщика со своими задачами и быть в курсе его деловых операций;
• проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика;
• соблюдать принятые на себя обязательства;
• учитывать в деловой практике интересы поставщика.

     Основные  вопросы, на которые следует ответить в процессе предприятия предметами труда, традиционны и определяются логикой снабжения:

• что закупит;
• сколько закупить;
• у кого закупить;
• на каких условиях закупить.

К традиционному перечню логистика  добавляет свои вопросы:

• как системно увязать закупки с производством и бытом;
• как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками.

     Обозначенный  круг вопросов закупочной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ.

     Задачи, относящиеся к закупочной логистике:

• определение потребности в материальных ресурсах;
• исследование рынка закупок;
• выбор поставщика;
• осуществление закупок;
• контроль поставок;
• подготовка бюджета закупок;
• координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.

 

1. Выбор поставщика

 

     Выбор поставщика – одна из важнейших  задач фирмы. Перечислим и охарактеризуем основные этапы решения этой задачи.

     1. Поиск потенциальных  поставщиков.

     При этом могут быть использованы следующие  методы:

• объявление конкурса;
• изучение рекламных материалов: фирменных каталогов, объявлений в средствах массовой информации и т. п.;
• посещение выставок и ярмарок;
• переписка и личные контакты с возможными поставщиками.

     В результате перечисленных мероприятий  формируется список потенциальных  поставщиков, который постоянно  обновляется и дополняется.

     2. Анализ потенциальных поставщиков.

     Составленный  перечень потенциальных поставщиков  анализируется на основании специальных  критериев, позволяющих осуществить  отбор приемлемых поставщиков. Количество таких критериев может составлять несколько десятков. Однако зачастую ограничиваются ценой и качеством поставляемой продукции, а также надежностью поставок, под которой понимают соблюдение поставщиком обязательств по срокам поставки, ассортименту, комплектности, качеству и количеству поставляемой продукции.

     К другим критериям, принимаемые во внимание при выборе поставщика, относят следующие:

• удаленность поставщика от потребителя;
• сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
• наличие резервных мощностей;
• организация управления качеством у поставщика;
• психологический климат у поставщика (в плане возможности забастовок);
• способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования;
• финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.

     В результате анализа потенциальных  поставщиков формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договорных отношений.

     3. Оценка результатов работы с поставщиками.

     На  выбор поставщика существенное влияние  оказывают результаты работы по уже  заключенным договорам. Для этого разрабатывается специальная шкала оценок, позволяющая рассчитать рейтинг поставщика. 

Таблица № 1.  

Расчет  рейтинга поставщика.