Горячий цех ресторана китайской кухни в г. Екатеринбург

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 14:17, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время состояние здоровья населения характеризуется негативными тенденциями. Остро стоит проблема качества пищевых продуктов и продовольственного сырья.
Деятельность предприятий общественного питания должна обеспечиваться производством и услуг, которые:
- отвечают четко определенным потребностям;
- удовлетворять потребностям потребителя;
- соответствовать применяемым стандартам и техническим условиям;
- предлагать потребителю качественную продукцию [1].

Содержание работы

Введение
3
1 Характеристика предприятия
4
2 Производственная программа предприятия, цеха
5
3 Расчет и подбор оборудования
20
3.1 Расчет теплового оборудования
20
3.2 Расчет и подбор холодильного оборудования
36
3.3 Расчет и подбор механического оборудования
37
4 Определение режима работы цеха и количества производственных работников

39
5 Расчет и подбор вспомогательного оборудования
42
6 Расчет площади цеха
43
Заключение
45
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Юля 100 мест окончательное.doc

— 1.14 Мб (Скачать файл)

Федеральное агентство по образованию

 

Уральский государственный  экономический университет

 

Кафедра технологии и  организации питания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К у р  с о в о й      п  р о е к т

по дисциплине «Проектирование  предприятий общественного питания»

 

 

Горячий цех ресторана китайской кухни в г. Екатеринбург

 

 

Пояснительная записка

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель

студент  гр. ТПОП-03       Ю.А. Першина

 

 

Руководитель 

ассистент         Л.А. Кокорева

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2007

Содержание 

 

 

Введение

3

1 Характеристика предприятия

4

2 Производственная программа предприятия, цеха

5

3 Расчет и подбор оборудования

20

3.1 Расчет теплового  оборудования

20

3.2 Расчет и подбор холодильного оборудования

36

3.3 Расчет и подбор механического оборудования

37

4 Определение режима работы цеха и количества  производственных работников

 

39

5 Расчет и подбор вспомогательного оборудования

42

6 Расчет площади цеха

43

Заключение

45

Список использованных источников

46

Приложение А   График приготовления блюд

47

Приложение Б  Технико-технологическая карта

53


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Общественное питание  представляет собой отрасль народного  хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством  форм организации производства и  обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации. Развитие общественного питания:

- дает существенную  экономию общественного труда  вследствие более рационального  использования техники, сырья,  материалов;

-  предоставляет рабочим и  служащим в течение рабочего  дня горячую пищу, что повышает их работоспособность, сохраняет здоровье.

Питание является одним  из важнейших факторов связи человека с окружающей средой и качественным питанием. Обеспечение безопасности продовольственного сырья, пищевых  продуктов и готовых блюд - одно из основных направлений, определяющих здоровье населения и сохранения его генофонда.

В настоящее время  состояние здоровья населения характеризуется  негативными тенденциями. Остро  стоит проблема качества пищевых  продуктов и продовольственного сырья.

Деятельность предприятий общественного питания должна обеспечиваться производством и услуг, которые:

- отвечают четко определенным  потребностям;

- удовлетворять потребностям  потребителя;

- соответствовать применяемым  стандартам и техническим условиям;

- предлагать потребителю качественную продукцию [1].

Большинство предприятий  общественного питания, в особенности  муниципальные, в последние годы находятся в сложном положении, что, несомненно, сказывается на качестве и уровне организации питания. Технический  уровень многих из них не удовлетворяет современным требованиям. Не происходит внедрения в данную отрасль народного хозяйства современных ЭВМ и соответствующих программных продуктов.

Для устранения создавшегося положения требуется оснащение  новой техникой и новыми технологиями предприятий общественного питания, а также необходимо, чтобы предприятия организовывали свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и ее безопасность.

Целью курсового проекта является проект горячего цеха ресторана китайской кухни на 100 мест в г. Екатеринбург.

 

 

 

 

 

1 Характеристика  предприятия

 

 

Проектируемое предприятие  общественного питания относится  к типу ресторана, который характеризуется как предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.

Ресторан специализируется на приготовлении блюд китайской кухни. Однако помимо блюд китайской кухни, ресторан предлагает потребителям блюда и европейской кухни.

Ассортимент реализуемой  продукции – холодные и горячие блюда, закуски, а также напитки (чай, кофе и др.). Кроме того, в продаже есть кондитерские изделия.

Предприятие будет расположено  в Юго-западном районе, на пересечение  ул. Амундсена и ул. Бардина, рядом  с пересечением транспортных потоков, недалеко от остановок общественного  транспорта (автобусы, троллейбусы, маршрутные такси).

В предприятии предусмотрено  обслуживание официантами и барменами за барной стойкой по меню со свободным выбором блюд.

Данное предприятие  рассчитано как предприятие с  полным технологическим циклом производства продукции, исключением будут являться блюда из мяса, птицы и рыбы, которые могут поступать также в виде полуфабрикатов. В составе производственных помещений планируется -  горячий цех, холодный цех, кондитерский цех, овощной и мясо-рыбный цеха.

Для работы на предприятии  будут приглашаться люди, имеющие специальное образование в сфере услуг и общественного питания. Для квалификации людей дополнительно будут организованы специальные тренинги, стажировки.

Предприятие работает с 10 до 22 часов (персонал предприятия  работает с 8 часов).

Необходимо также отметить график работы поваров и персонала. За последние годы в развивающейся сети предприятий общественного питания наблюдается тенденция перехода на 12-14 часовой рабочий день для поваров и обслуживающего персонала. Научно доказано, что коэффициент полезного действия у человека снижается через 8 часов практически в два раза. Это отражается на результатах работы и, в конечном счете, отражается недовольством потребителей. На предприятии предусмотрен ступенчатый график работы для поваров, а обслуживающий персонал будет работать посменно (3 через 3 дня) по 14 часов. Для избежания снижения трудоспособности персонала организовано двухразовое питание (с 12-13 часов и с 17-18 часов).

Говоря о техническом  оснащении предприятия можно  отметить преимущество механизации большинства стадий технологического процесса.

2  Расчет производственной программы  предприятия, цеха

 

 

Производственная программа  предприятия представляет собой  план суточного выпуска готовой  продукции цеха, график реализации, график приготовления блюд и кулинарных изделий. При составлении производственной программы цеха следует учитывать действующие Сборники рецептур блюд и кулинарных изделий, технические условия и технологические инструкции, ОСТы на полуфабрикаты и кулинарные изделия. Производственная программа служит основой для дальнейших расчетов.

Количество потребителей Nч, чел., за каждый час работы предприятия определяют по формуле [2]

 

Nч = (P · j · x)/100,                                               (1)

 

где Р – вместимость  зала, мест;

      - оборачиваемость места в зале за час;

      Е – загрузка  зала в определенный час, %.

 

Общее количество потребителей за день N определяют по формуле

 

                                           N = ч               (2)

 

Результаты расчетов количества потребителей приведены  в таблице 1.

 

Таблица 1 - График загрузки обеленного зала

Часы работы, ч

Оборачиваемость места  за час, раз

Средний процент загрузки зала, %

Количество потребителей, чел

10-11

1,5

20

30

11-12

1,5

30

45

12-13

1,5

60

90

13-14

1,5

70

105

14-15

1,5

60

90

15-16

1,5

40

60

16-17

1,5

30

45

17-18

1,0

30

30

18-19

1,0

25

25

19-20

0,5

60

30

20-21

0,5

45

22

21-22

0,5

35

17


 

Зная количество потребителей в течение дня и коэффициент  потребления блюд, определяем количество реализуемых блюд n, шт., за каждый прием и в целом за день по формуле [1]

 

                                       n = N·m,  (3)

 

где m – коэффициент потребления блюд (mресторана = 3,5)

 

n = 3,5*589=2062 шт.

 

Расчетное меню предприятия (меню со свободным выбором блюд) приведено в таблице 2 [3, 4, 5].

 

Таблица 2 - Меню со свободным  выбором блюд

№ по СТН

Наименование блюд

Выход, г

 

Фирменные блюда

 

ТТК

Салат из огурцов с мясом

150

ттк

Салат из овощей с перцем

150

ТТК

Куриное филе в кунжуте с капустой жареной

100/150

 

Холодные закуски

 

2.1

Салат из сельдерея

100

2.6

Салат из редьки с луком

100

2.9

Салат из моркови

100

2.3

Салат из огурцов с  перцем

100

ТТК

Салат из кальмаров с  жареными ростками бамбука

150

 
Горячие закуски
 

ТТК

Кальмары, запеченные с  соусом соевым

60/75

ТТК

Грибы, запеченные с тофу

150

 

Супы

 

ТТК

Китайский рыбный суп

250

ТТК

Бульон мясной с рисовыми шариками

250

ТТК

Суп летний

250

 

Горячие блюда

 

2.35/2.17

Рыба в кисло-сладком  соусе с жареными ростками бамбука

350

2.46/2.2.30

Креветки в томатном соусе с кабачками жареными с  луком

75/150

2.83

Говядина жареная с  цитрусовыми

250

2.77/2.15

Свинина в кисло-сладком  соусе с фасолью отварной

80/150

2.78/2.94

Котлета свиная отбивная с лапшей с соусом гжаязя

100/150/15

2.92

Омлет с устрицами

150

2.23

Рагу из овощей

250

2.20

Белокочанная капуста  фаршированная

225

ТТК

Запеканка рисовая

200

 

Соусы

 

ттк

Соус чесночный

50,75

ттк

Соус коричневый

50,75

ттк

Соус соевый

50

 

Сладкие блюда

 

2.108

Пудинг рисовый

150

2.110

Грецкие орехи фри

100

2.107

Желе из арбуза

150

ТТК

Ананасы с сахаром

100

Окончание таблицы 1

№ по СТН

Наименование блюд

Выход, г

2.106

Яблоки фаршированные

150

 

Горячие напитки

 

628

Чай сахаром

200/15

629

Чай с лимоном

200/15/7

630

Чай с молоком или  сливками

100/50/15

635

Кофе черный

100

640

Кофе по-восточному

100

1015*

Кофе черный с лимоном  и коньяком

100/15/7

1030*

Шоколад со взбитыми сливками

200/30/20

 

Холодные напитки

 

1052*

Коктейль молочно-шоколадный

200

1062*

Коктейль персиковый

200

1036*

Напиток застольный

200

 

Сок яблочный

200

 

Сок грушевый

200

 

Сок томатный

200

 

Мучные кондитерские и булочные изделия

 

2.96

Пирожки паровые

125

ТТК

Пирожок слоеный с  вишней

100

2.97

Пирожки сладкие

150

2.100

Рулет паровой по-пекински

100

2.99

Пампушки фаршированные

250

2.103

Хворост

100

Информация о работе Горячий цех ресторана китайской кухни в г. Екатеринбург