Проектирование бригадной организации и оплаты труда в ОАО Киреевский мотороремонтный завод

     Порядной считается бригада, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:

• четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат труда и сроки его выполнения;
• выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
• закрепление за коллективом основного технологического оборудования, инструмента, других основных производственных фондов;
• предоставление коллективам самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
• гарантированный размер оплаты труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников
• взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных договором либо системой планирования, учета и стимулирования на предприятии.

2.4. Принципы организации бригад

 1) определение оптимального состава;

2) установление  определенного объема работ;

3) закрепление  за бригадой площади и оборудования;

4) определение  границы рабочей зоны;

5) результат  должен представлять готовую  продукцию или ее законченную  часть;

6) бригада  должна получать производственные  задания по объему производства;

2.5. Определение численности состава бригады

   Для расчета численного и квалификационного  состава бригады рассчитываем:

1. общую трудоёмкость работ, выполняемых на заводе за год
2. Т =240000 чел-ч.
3. трудоёмкость работ, выполняемых одной бригадой за год:

         Т_г  =15%*Т =0,15*240000=36000 чел-ч.

    3)  трудоёмкость работ, выполняемых  бригадой за месяц:

      Т_гб =Т_г /12=36000/12=3300 чел-ч.

4)   действительный годовой фонд  времени рабочего:

      Ф =((Дк –Дв –Дотп –Дп–Дуп  )t-1*Дпп )* n , ч

где Дк – количество календарных дней в  году;

      Дв – количество выходных дней;

      Дп – праздники;

      Дотп – дни отпуска;

      Дуп – количество пропущенных  дней по уважительной причине;

      Дпп – число предпраздничных  дней;

       t – продолжительность рабочей смены;

       1-час сокращения рабочего дня;

       n- количество смен

       Ф = (365-104-8-24-10)*8-7=1745 ч.

5)   действительный месячный фонд  рабочего времени:

      Ф =Ф /12=1716 /12=145 ч.

 Используя  вышеприведенные данные, рассчитываем  численность рабочих, исходя из  месячного объёма работ и квалификационного  состава бригады.

 Численность рабочих в бригаде рассчитаем исходя из месячного объема работ и квалификационного состава бригады. Данные расчета приведены в таблице. 
 
 
 

    Таблица 1.

 Общая численность бригады 

 
 
 
 
 

                  Рис. 1. 

      Организационная структура бригады  

   
 

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ  БРИГАДОЙ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ БРИГАДНОГО ТРУДА 

   В данном разделе требуется решить два вопроса, связанных с деятельностью формируемой бригады.

   Организация управления бригадой:

   а) особенности формируемой производственной бригады, как объекта управления;

   б) требования, предъявляемые бригадиру;

   в) порядок назначения бригадира;

   г) права бригадира;

   д) обязанности бригадира;

   е) роль и значение совета бригады;

   ж) взаимодействие бригадира с членами  бригады, с советом бригады, мастером и администрацией цеха;

   з) ответственность бригадира перед  администрацией и бригадой;

   и) освобождение бригадира от руководства бригадой.

   Обеспечение бригадного труда службами, отделами и вспомогательными подразделениями  рассматриваемого предприятия включает(рис 9)

   а) выдачу заданий каждой бригаде (в  бригадокомплектах );

   б) передачу необходимой технологической  документации на бригадокомплект (технологические карты, технологические условия и др.);

   в) комплектацию и обеспечение бригадокомплектов  материалами, запасными частями, инструментом, технологической оснасткой и  другими видами материальных ресурсов;

   г) условия премирования за достижения конечных результатов производственной деятельности бригады и др. 

3.1.Организация управления бригадой

    Управление бригадой – это  согласованный процесс административной  и организаторской деятельности  бригадира и совета бригады,  направленной на выполнение поставленных перед коллективом бригады заданий в сроки, установленные графиком, качественно, с минимальными затратами труда и материальных ресурсов.

    Бригадир назначается приказом  администрации предприятия с  учетом мнения членов бригады.

    Бригадир непосредственно организует  труд в бригаде, расставляет  рабочих по местам и распределяет  работу. Он проверяет обеспеченность  рабочих мест всем необходимым  и требует от администрации  цеха недостающее, организует  выполнение работы в установленные сроки с соблюдением технических условий и высоким качеством, принимает выполненную работу.

 

3.2.Обеспечение  бригадного труда.

    Переход на бригадную форму  требует совершенствования организации  производства, действующих технологических  процессов и соответствующих перепланировок рабочих мест и производственных участков на предприятии технического сервиса. К выполнению этой работы подключаются все службы предприятия. Комплексное решение создание и развития бригадной формы организации труда при активном участии экономических, инженерно-технических служб, руководителей служб, руководителей подразделений и предприятия дает ожидаемые результаты. При условии, если бригады созданы, а организационно-техническое обеспечение не перестроено, то отдача бригад будет минимальная.

Схема обеспечения бригадного труда показана. 

4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА-ЗАДАНИЯ БРИГАДЕ 

    Каждой хозрасчетной бригаде  выдается план-задание, разработанное  на основе прогрессивных норм  использования производственных  мощностей, трудовых и материальных ресурсов на определенный период.

    Номенклатура работ измеряется  в бригадокомплектах. Годовое  количество бригадокомплектов для  каждой проектируемой бригады  можно принять из расчета: 

Объём работ  находим как:

БК= Q/TK=240000/100=2400

Ор=Тр*% (своей  бригады)=100*15%=15 (чел-ч).

Средний разряд:

Рс=(4*3+4*4+5*10+3*5)/22=4,22

Средний тарифный коэффициент:

Кс=Км+(Кб-Км)(Рс-Рм)= 1,480+(1,710-1,480)*(4,22-4)=1,53.

Средн6яя тарифная ставка:

Тс=Т₁*Кс= 40,0*1,53=61,2 руб.

Заработная плата  на один бригадокомплект:

ЗП=Тс*Ор= 61,2*15=918 руб.

Нормы расхода материальных ресурсов рассчитывают исходя из величины заработной платы.

Сумма премии составляет 50% от экономии материальных ресурсов 
 
 
 

    Таблица 2.

 Расчет  показателей на бригадокомплект № 1