Управление мотивацией труда на предприятии ООО «Компания Альпиндустрия»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 17:47, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является исследование системы мотивации труда персонала организации розничной торговли ООО «Компания Альпиндустрия» как инструмента организационного управления, направленного на побуждение работников к реализации целей организации посредством повышения уровня удовлетворенности трудом.
Для реализации цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и формы мотивации персонала и эволюцию основных теорий;
- рассмотреть системы оценки мотивации;
- проанализировать общую деятельность ООО «Компания Альпиндустрия» и ее трудовые ресурсы;

Содержание работы

Введение
1.Теоретические аспекты управления мотивацией труда на предприятии
1.1 Сущность и содержание мотивации труда
1.2 Современные теории мотивации труда и их особенности
1.3 Основные формы мотивации персонала
2.Анализ системы мотивации труда в ООО «Компания Альпиндустрия»
2.1. Общие сведения об Организации
2.2. Анализ трудовых ресурсов Организации
2.3. Анализ состояния системы мотивации труда на предприятии
2.3.1 Система материального стимулирования персонала
2.3.2 Система нематериального стимулирования сотрудников
3. Пути совершенствования системы мотивации труда на предприятии
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Экономика труда Управление мотивацией труда на предприятии курсовая.doc

— 291.00 Кб (Скачать файл)

   В результате анализа было выявлено, что действующая в ООО «Компания Альпиндустрия» система мотивирования персонала недостаточно эффективна, имеет свои недостатки.  Сотрудники неудовлетворенны системой оплаты труда, тем, что не могут полностью реализовывать свои возможности, жестким регулированием их деятельности и т.д.

   Были  предложены следующие мероприятия, которые могут поспособствовать повышению уровня мотивирования персонала:

   1. Постоянное информирование сотрудников  о положении ООО «Компания Альпиндустрия», планируемых действиях по выходу организации из тяжелого финансового положения и ожидаемых результатов всех сотрудников. Информационные собрания должны проводиться не реже одного раза в неделю с присутствием руководства.

   2. Обучение сотрудников ООО «Компания Альпиндустрия» антикризисным программам управления с привлечением компетентных профессионалов в области антикризисного управления.

   3. Поддержание лояльности сотрудников к руководству ООО «Компания Альпиндустрия» путем адекватного отношения ко всем сотрудникам, проявления внимания к их действиям путем вручения грамот, похвалы на общих собраниях.

   4. Направления в совершенствовании системы материальной мотивации, предполагающее увеличении размеров оклада для всех сотрудников и выплаты премии сотрудникам только за перевыполнение определенных показателей.  Так же необходимо установление коэффициентов для дифференциации заработной платы сотрудников различной квалификации.

   Предлагаемые  мероприятия являются эффективными, поскольку направлены на повышение мотивации сотрудников. У мотивированного персонала при выполнении обязанностей повышается производительность, а, следовательно, и получаемый фирмой доход. Мероприятия направлены так же на то, что бы удержать высококвалифицированный персонал в организации и побудить их к деятельности для выживания Организации в период кризиса. 
 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 
  1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика  и социология труда: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999.
  2. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оцени и оплаты труда // Человек и труд. 1997. № 6.
  3. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для ВУЗов.- М.: Изд-во Экзамен, 2003
  4. Ващенко А. Проблемы совершенствования оплаты труда// Предпринимательство. 2005. №2
  5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба. Анализ, проблемы, решения. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003.
  6. Гендлер Г., Ведерникова Н. Цена труда и заработная плата // Человек и труд. 2000. № 7.
  7. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда : Учеб. пособие.–М.: Новое знание, 2004.
  8. Горячев С. Система трудовой мотивации: принципы построения// Предпринимательство. 2005. №2.
  9. Долженкова Ю. Вознаграждение персонала в системе мотивационного менеджмента/ Ю.Долженкова// Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2006. - №1. – С. 35 – 37.
  10. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплата труда: Учебное пособие. – М.: Изд-во «МИК», 2002.
  11. Журавлев П., Волгин Н., Одегов Ю.Вопрос о приоритетности материального стимулирования труда / П. Журавлев, Н. Волгин, Ю. Одегов// Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2006. - № 2. – С. 105 – 109.
  12. Ильин  Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб: Питер, 2000. – 512 с.
  13. Какаулин Экономическое стимулирование работодателей в создании безопасных условий труда. – М.: Дело, 2001.
  14. Комаров Е. Психология заработной платы // Психология в бизнесе. 2002. № 10.
  15. Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000
 
  1. Тикин В.С. Традиционное стимулирование соперничества// ЭКО. 2005. №3
  2. Маслоу А. Мотивация и личность / Пер. с англ. – СПб.: Евразия, 1999.
  3. Мотивация труда в страховой компании// Справочник по управлению персоналом. 2003. №6. С.98–105
  4. Результаты исследования методов мотивации // Управление персоналом. 2002. № 1.
  5. Строителева Т.Г. Концепция совершенствования мотивации труда( на промышленных предприятиях )/ Т.Г. Строителева// Труд и социальные отношения. 2005. №3. С.110 – 115.      
  6. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» // Российская газета. 1993. 5 дек.
  7. Федеральный закон РФ «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000 г. № 82 – Ф3.
  8. Федеральный закон РФ «О прожиточном минимуме в Российской федерации» от 24 октября 1997 года (с изменениями от 27 мая 2000 г.).
  9. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 221 с.
  10. Шекшня С. Управление персоналом современной компании / С.Шекшня// Право. 2004. №2. С. 77-87
  11. Шелдрейк Д. Теория менеджмента:от тейлоризма до японизации., - СПб. : Питер, 2001
 

    Электронные ресурсы: 

    http://www.profiz.ru/kr - Электронный журнал «Кадровые решения»

    http://www.akdi.ru/econom/

    http://www.economica.com.ua/

    http://classs.ru/ 

            
     
     
     
     
     
     

Информация о работе Управление мотивацией труда на предприятии ООО «Компания Альпиндустрия»