Труд и его социально-экономическая роль. Производительность труда

  Другой экономический критерий – полнота занятости рабочего. Закрепление за рабочими узкоспециализированных функций не всегда обеспечивает его полную занятость. Поэтому необходимо искать такие варианты формирования производственных операций, при которых будут отсутствовать простои. Особенно важно это в условиях автоматизированного производства, когда доля времени наблюдения за работой оборудования очень велика. Необходимо расширение зон обслуживания и производственных функций рабочих.

  Психофизиологическая  граница разделения труда определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками. Длительность операций должна находиться в допустимых пределах и содержать разнообразные трудовые приемы, выполнение которых обеспечивает чередование нагрузок на различные органы и части тела работников.

  Социальная  граница разделения труда определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающим содержательность и привлекательность труда. Работник должен  не только видеть результаты своего труда, но и получать от него определенное моральное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему. Он лишен творчества, не способствует росту производительности труда и квалификации работников.

  Таким образом, разделение труда имеет как положительные стороны, так и отрицательные, что важно учитывать при рациональной организации трудовых процессов. 

  12. Совмещение профессий,  специальностей, функций.  Понятие и формы  кооперации труда. 

  Коллективный  труд – не простая  сумма частичных трудовых процессов. Только правильное соотношение между частичными трудовыми процессами вместе с правильной расстановкой работников, обеспечивающей их полную занятость, приводит к высокой производительности труда.

  Поэтому кооперация труда на предприятии существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.

  Разделение  труда неразрывно связано с его  кооперацией. Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация.

  Выделяют  два типа кооперации:

1. простая
2. сложная

  При простой кооперации разделение труда отсутствует, работы выполняются коллективно и независимо друг от друга.

  Сложная кооперация – результат разделения труда. За каждым исполнителем закрепляется определенная функция. Каждый сам по себе не способен без кооперирования с другими работниками выполнять трудовой процесс, работы взаимосвязаны и взаимозависимы.

  Конкретные  формы кооперации труда многообразны, так как они связаны с организационно-техническими особенностями предприятия. Но, несмотря на такое многообразие, их принято сводить к трем основным формам:

1. межцеховая;
2. внутрицеховая;
3. внутриучастковая.

  Межцеховая  кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

  Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).

  Внутриучастковая  кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

  Кооперация  труда лимитируется в основном организационными и экономическими границами.

  Организационная граница кооперации труда определяется тем, что, с одной стороны, нельзя объединить для выполнения любой работы менее двух человек, а с другой – существует норма управляемости, превышение которой приводит к несогласованности действий и значительным потерям рабочего времени.

  Экономическая граница кооперации труда определяется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции.

  Выбор оптимального варианта разделения и кооперации труда должен осуществляться на основе всестороннего анализа специфики производства, характера выполняемых работ, требований к их качеству, степени загруженности работников и др.

  Задача  состоит в том, чтобы разумно расчленить всю совокупность операций производственного процесса, определить оптимальный их набор для каждого рабочего места, соответственно расставить исполнителей и установить наилучшую взаимосвязь между ними путем рациональной кооперации труда. В сельском хозяйстве кооперация труда позволяет повысить производительность труда, преодолеть критические сроки выполнения сельскохозяйственных работ.

  Преодолеть  отрицательные последствия узкоспециализированного  труда позволяет совмещение профессий  и функций, а также многостаночное обслуживание.

  Совмещение  профессий вызвано механизацией и автоматизацией производственных процессов, приводящих к увеличению доли свободного времени у рабочих. Оно позволяет решить важную для общества задачу – повысить содержательность и привлекательность труда, снизить его монотонность, повысить профессиональный уровень рабочих.

  В общем виде совмещение профессий представляет собой выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к различным профессиям. Оно может быть:

• полным (рабочий выполняет все трудовые функции рабочего другой специальности);
• частичным (рабочему передается только часть функций).

  В результате совмещения профессий сокращается общая  численность рабочих, растет производительность труда.

  Совмещение  профессий и расширение на этой основе производственного профиля рабочих  возможно путем овладения смежными и вторыми профессиями. Под смежной понимается профессия, для которой характерны технологическая или организационная общность с основной профессией, а также выполнение функций смежных профессий на рабочем месте основной профессии. Освоение вторых профессий – это такой вид совмещения, при котором трудовые функции по второй профессии не имеют общих признаков с функциями по основной профессии.

  Выделяют  три типа совмещения профессий:

• рабочие основного производства осваивают функции других рабочих также основного производства;
• рабочие основного производства осваивают функции других вспомогательных рабочих;
• вспомогательные рабочие осваивают функции других вспомогательных рабочих.

  Дополнительными типами совмещения являются:

• совмещение двух административно-управленческих профессий (бригадир-учетчик);
• основные функции работников совмещаются с административно-управленческими функциями (тракторист-звеньевой).

  Основными условиями, при которых возможно и экономически оправданно совмещение профессий, являются:

• неполная занятость рабочего по основной профессии, обусловленная технологией производства или применяемым оборудованием;
• общность содержательности труда работников, которые должны совмещать профессии, их технологическая и функциональная взаимосвязь;
• разновременность выполнения совмещаемых функций;
• отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точность, качество и производительность труда;
• достаточный для овладения второй профессией (специальностью) квалификационный уровень рабочего.

  Совмещение  профессий выявляется наиболее эффективно, когда совмещаются профессии или специальности, взаимосвязанные ходом технологического процесса, единством обрабатываемых предметов труда, выполнением основного и вспомогательного процесса.

  Возможность совмещения профессий выявляется на основе данных фотографии рабочего времени, моментных и других наблюдений. На основе анализа полученных при этом затрат и потерь рабочего времени определяются наиболее целесообразные формы совмещения профессий.

  На  первом этапе выявляют и устанавливают возможные границы такого совмещения. Возможные варианты выбираются в следующей последовательности: определяется возможность совмещения профессий у основных рабочих, затем между основными и вспомогательными и лишь после этого – у вспомогательных рабочих.

  На  втором этапе по выбранной форме совмещения определяется состав и объем совмещаемых работ. Критерием для оценки выбранного варианта совмещения профессий может служить коэффициент занятости рабочего Кз, рассчитываемый по формуле:

  Кз = (Тз.о + Тз.св)/ Тсм

  Тз.о – занятость рабочего выполнением основной работы, мин;

  Тз.св – занятость рабочего выполнением работы по совмещаемой профессии, мин;

  Тсм – продолжительность смены.

  Общая трудоемкость работ по основной и совмещаемой  профессии не должна превышать длительности сменного времени, т.е. коэффициент не должен быть больше единицы.

  На  третьем этапе производится регламентация труда совмещающего профессию. Она может быть реализована в виде схем, графиков, расписаний, определяющих порядок и периодичность выполнения работ, способы и время выполнения. 

  13. Принципы и формы  организации внутрихозяйственных  трудовых коллективов.  Основные формы  организации труда  в растениеводстве  и животноводстве. 

  Мы уже выяснили, что представляет собой кооперация труда, ее типы и формы. Разновидностями кооперации труда являются различные коллективные формы организации труда и, прежде всего, производственная бригада – первичный производственный коллектив, объединенный общностью предметов и средств труда, единым нормированным заданием, коллективной материальной и моральной заинтересованностью и ответственностью за конечные результаты труда, единым методом организации работы на принципах хозяйственного расчета. Формирование бригад осуществляется в зависимости от необходимости и возможности организации совместного выполнения работ различной сложности или требующих различных профессиональных знаний. Классифицируются они по различным признакам.

1. По выполняемым функциям: основные работы, вспомогательные работы, основные и вспомогательные работы;
2. По профессиональному составу: специализированные, комплексные, с включением в состав бригады специалистов;
3. По сменности работы: сменные и сквозные;
4. По степени экономической самостоятельности: хозрасчетные, с элементами хозрасчета, а также подрядные (коллективный подряд и арендный подряд).
5. По времени функционирования: постоянные и временные.

  Специализированные  бригады объединяют работников одной или однородных профессий (специальностей) с одинаковым или различным уровнем квалификации (ремонтные работы, погрузочно-разгрузочные).

  Комплексные бригады организуются из работников разных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих законченную часть или полный цикл производства продукции.

  Как специализированные, таки комплексные бригады могут быть сменными, состоящими из работников одной смены, и сквозными, когда работники двух или трех смен объединены конечным результатом труда и одним общим нарядом.

  Руководителем бригады является бригадир. Им может быть передовой квалифицированный рабочий (специалист), обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. Он может быть освобожденным – выполнять только административные функции, связанные с организацией труда в бригаде, и неосвобожденным – выполнять также и трудовые функции, соответствующие его специальности и квалификации.

  Целесообразность  коллективного труда обусловливается  и психофизиологическими факторами. Бригады создают условия, позволяющие  снизить монотонность труда за счет периодического перемещения рабочих с одних рабочих мест на другие, выполнения разнообразных технологических операций, сочетания различных функций.

  Кроме производственных бригад в сельскохозяйственных предприятиях создаются:

• звенья;
• механизаторские отряды и уборочно-транспортные комплексы;
• рабочие группы;
• внутрихозяйственные арендные подразделения
• коллективы индивидуального и семейного подряда.

  Звено – основная форма внутрибригадной организации труда. За звеном закрепляют определенный земельный участок, тракторы, набор сельскохозяйственных машин. Руководит работой звеньевой (опытный механизатор не освобожденный от основной работы). В звено могут входить работники ручного труда. Состав звена определяется с таким расчетом, чтобы можно было провести все сельскохозяйственные работы в лучшие агротехнические сроки.