Труд и его социально-экономическая роль. Производительность труда

  На предприятиях организация труда тесно связана  с техникой и технологией производства, вместе с ними она совершенствуется, позволяя более полно и эффективно реализовать их возможности.

  Также дисциплина связана с экономикой, организацией производства, техникой безопасности, санитарией, гигиеной, экономической  теорией и т.д. Вся работа на предприятиях по организации труда выполняется в три этапа:

• Изучение и анализ существующего положения;
• Составление планов;
• Внедрение мероприятий в производство.

  4. Понятие и содержание организации труда 

  Для нормального  функционирования во времени и пространстве любого процесса производства необходимо обеспечить сочетание в определенном количестве и качестве всех его элементов – орудий и предметов труда, трудовой деятельности человека. Но трудовая деятельность или сам труд независимо от форм собственности на средства производства, планового или рыночного регулирования экономики невозможны без какой-либо организации, без определения места и функций каждого исполнителя в трудовом процессе, без предпринимательской способности руководителя.

  Определенные  действия (функции, мероприятия), связанные с объединением, согласованием, упорядочением, приведением в стройную систему целесообразной деятельности человека, самого труда в производственном процессе, его взаимодействия с применяемыми техническими средствами, и составляют сущность организации труда. Это важная и неотъемлемая часть более сложной системы, которой является организация производства, имеет свою качественную характеристику, позволяющую выяснять закономерности ее развития, и заключается в особом характере присущих только ей способов рационального использования работников – участников производственного процесса, обеспечения их согласованной и эффективной работы.

  Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Она включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, организацию и обслуживание рабочих мест, необходимые условия трудовой деятельности. Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и рациональной, установленной в соответствии с требованиями научно познанных объективных закономерностей, а поэтому характеризоваться разной степенью объективности и научной обоснованности.

  Современный уровень  развития производительных сил, характеризующийся  использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более отрицательные последствия.

  Процесс производства представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Организация труда – самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие только ей методы и принципы.

  На  уровне предприятия  организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

  На  уровне цеха, участка  и конкретного  рабочего места принципиальных различий в определении понятия «организация» труда нет. Отличие состоит лишь в числе элементов, входящих в это понятие, в их масштабах.

  На  высших уровнях управления принципиальное значение имеют определение правильных пропорций работников и выполняемых ими функций, выбор рациональных форм организации труда, методов нормирования труда различных категорий работающих.

  На  низшей ступени, какой  является рабочее  место, главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и исполнением трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочего места, рационализация приемов и методов труда, создание благоприятных условий труда и т.д.

  Между всеми  элементами организации труда и производства существует тесная взаимосвязь. Основой любого трудового процесса является его технический базис. Изменения в технике, происходящие под воздействием технического прогресса изменяют и характер самого труда. С другой стороны, организация труда предъявляет ряд требований к направлениям НТП.

  Организация труда  оказывает непосредственное влияние  и на технологию производства, (трудоемкость работ влияет на вариант технологического процесса).

  Организация труда  рассматривается как одна из функций управления: согласование работ. Изменения в организации труда приводят к изменениям в организации управления, планирования и учета.

  Среди направлений  организации труда следует особо  выделить нормирование его. Это объясняется  тем, что трудовой процесс строится во времени.

  Комплексное решение  проблем позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы. Сокращение времени  производства продукции – одна из важнейших проблем. Речь идет о проблеме времени, причем не просто рабочем времени, а времени протекания производственного процесса или его отдельных стадий. 

  5. Принципы и задачи НОТ 

  Применение  науки в области организации  труда предполагает его научный  анализ и разделение на относительно самостоятельные составные виды работ не только по изменению и превращению предметов труда в готовую продукцию, но и по созданию условий для наиболее рационального соединения рабочей силы с предметами и средствами труда при минимальных затратах ресурсов, а также использование научных достижений.

  Научная организация труда (НОТ) – это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. (определение закреплено ГОСТом в 1974г.)

  НОТ внедряется не только на высокоэффективном оборудовании, но повсеместно. Различий между понятиями  «организация труда» и «научная организация труда» нет.

  Под принципом понимают требования, предъявляемые к чему-либо. Принцип – руководящее правило. Основные принципы НОТ:

• принцип научности (анализ и исследование трудового процесса);
• принцип комплексности (все разработки по НОТ, по всем направлениям должны разрабатываться комплексно);
• принцип оптимальности (из всех предложенных вариантов организации труда должен быть выбран оптимальный, т.е. наиболее подходящий);
• принцип экономической эффективности (все предлагаемые мероприятия по организации труда должны давать определенный экономический эффект);
• принцип гуманности (все разработанные мероприятия должны способствовать сохранению здоровья человека, повышать содержательность труда).

  НОТ призвана решать следующие  задачи:

1. Технико-технологические. Проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др. требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда как нормирование.
2. Экономические. Создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость продукции, высокую рентабельность производства. Обоснованные и напряженные нормы труда, оптимальная кооперация и разделение труда.
3. Психофизиологические. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Режимы труда и отдыха, оптимальный темп работ.
4. Социальные. Повышение содержательности и привлекательности труда. Оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.

  Решение психофизиологических и социальных задач создает условия  для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимают создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация – важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда необходимо поступиться принципом экономичности.

  Исходя  из перечисленных групп задач, вытекают направления НОТ:

1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса исходя из технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Установление тесных связей между различными группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда. Разделяя труд, одновременно разрабатывают систему его кооперации.
2. Организация рабочих мест предполагает оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональное размещение на рабочей площадке и в рабочей зоне, способствующее применению рациональных методов и приемов труда и в конечном итоге – высокой эффективности труда каждого работника.
3. Обслуживание рабочих мест предполагает поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих.
4. Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда предусматривает построение любого трудового процесса на основе приемов и методов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии и оптимальном темпе работы.
5. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха. Установление рациональных годовых, месячных, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха.
6. Аттестация и рационализация рабочих мест. Периодический учет, оценка и аттестация рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям.
7. Нормирование труда. Установление необходимых затрат и результатов труда.
8. Улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.
9. Укрепление дисциплины труда и развитие творческой инициативы.
10. Внедрение эффективных форм и методов материального и морального стимулирования труда.

  6. Развитие НОТ в  работах отечественных  ученых 

  В переходный период к рынку, при построении новых  хозяйственных отношений, надо учитывать  накопленный в отечественной  и зарубежной практике позитивный и негативный опыт организации производства. Парадокс иногда заключается в том, что изучая зарубежные методики и теории, их достижения и просчеты, забывают о своих – отечественных.

  Когда в России начались первые исследования в области 

  организации труда?

  В России работа по аналитическому нормированию труда  была начата инженером-технологом И.А. Семеновым, который создал лабораторию для определения режимов резания и проведения хронометражных исследований трудовых процессов. Исследование процессов труда проводили некоторые русские ученые Ф.Ф. Эрисман, М.С. Уваров, В.М. Бехтерев, И.М. Сеченов. Однако эти исследования не нашли практического применения по ряду причин.

  После октябрьской  революции пришлось создавать свою систему нормирования. В Центральном институте труда под руководством его первого директора А.К. Гастева (ученый, поэт, организатор ЦИТ) были заложены научные основы разложения ручных операций на составные части, установлены общие закономерности формирования, проектирования и нормирования трудовых приемов.

  «Методология  машинной работы с ее аналитизмом, учетом малых величин, нормировкой неминуемо должна была ворваться в живой труд работника. И если бы не родился Тейлор с его хронометражем и разложением на элементы, - его надо было бы родить «по заказу» – писал Гастев А.К.

  В 1929г. вышла  книга Гастева А.К. «Организация и нормирование труда», в которой он теоретически обосновал сущность нормирования труда как средство рационализации промышленности на основе интенсивных методов хозяйствования. Известны также его книги «Как надо работать», «Трудовые установки». Основа его концепции – теория трудовых движений, организация рабочего места0 методика рационального производственного обучения.

  Развитие теории нормирования труда в течение  трех десятилетий было связано с  именем профессора Московского станкоинструментального института Я.М. Пунского. Одна из первых его работ «Техническое нормирование и участие в нем мастера» была опубликована еще в 1927г. Я.М. Пунский впервые обосновал принцип комплексного установления норм, изложил основы методики аналитического нормирования труда, основные положения которой не потеряли своей актуальности и в настоящее время.