Теоретические вопросы анализа рисков деятельности коммерческой организации

– выработать рекомендации по формированию стратегии и эффективному распределению ресурсов с учетом степени риска;

– обеспечить возможности полного и своевременного отражения величин рисков в системах управленческой информации.

Деятельность ПАО «Ростелеком» сопряжена с различными рисками, которые могут оказать негативное воздействие на достижение поставленных целей. Для управления возможными рисками и минимизации их влияния внедрен риск-ориентированный подход к ведению бизнеса, призванный обеспечить принятие эффективных управленческих решений в условиях неопределенности, а также выявить возможности для достижения целей компании. Совет директоров Компании ежегодно утверждает программу по управлению рисками, регулярно проводится актуализация рисков с разработкой и последующим мониторингом планов действий по их минимизации.

Для совершенствования системы управления рисками ПАО «Ростелеком» необходимо, что бы данная система учитывала постоянные изменения на рынке связи, улучшение разработанного модельно-методического измерительного комплекса, позволяющего решать основные задачи по управлению рисками, повышение квалификации специалистов Департамента внутреннего аудита ПАО «Ростелеком», который обеспечивает соблюдение нормативно-правовых актов и законность совершаемых операций, осуществляет проверку и выработку рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности компании и разрабатывает программу по управлению рисками, регулярно проводя актуализацию рисков с разработкой и последующим мониторингом планов действий по их минимизации, а так же необходимо тщательнее разрабатывать планы и прогнозы относительно будущих событий, связанными с влиянием факторов риска и неопределенности.

Таким образом, успешность деятельности ПАО «Ростелеком» на рынке связи, способность его генерировать конкурентные преимущества, повышать операционную эффективность будет зависеть в первую очередь от того, насколько успешно, оперативно и своевременно компания справляется с совокупностью существенных рисков, влияющих на ее функционирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Подводя итоги, можно сделать выводы о том, что деятельность телекоммуникационных компаний сопряжена со специфичными рисками, обусловленные особенностями отрасли. Так при разработке и внедрении новых услуг, развитии сетей и строительстве объектов связи, возможны срывы сроков работы подрядными организациями, недостаток финансовых средств. В текущей деятельности не исключены угрозы незаконного подключения, воровства трафика, перехода клиента к другому оператору связи, отсутствие возможности быстро отреагировать на запросы клиентов и другие риски. 

Под риском обычно понимаются возможные события, которые могут повлиять на достижение целей компании, а управлять рисками означает прогнозировать развитие будущих событий и принимать необходимые меры для минимизации влияния неопределенности на деятельность компании.

В настоящее время проблема оценки риска финансово-хозяйственной деятельности предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления. На всех уровнях управления процесс принятия решений происходит в условиях постоянно присутствующей неопределенности состояния внешней и внутренней среды.

Основными целями, которые преследует компания при создании системы управления рисками, – это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода.

Проведя анализ рисков деятельности ПАО «Ростелеком», можно сделать вывод о том, что к основным рискам присущим компании относятся отраслевые, страновые и региональные, финансовые, правовые риски, риск инфляции и риск неплатежеспособности. Основным риском, которому подвержена компания, является риск вероятности банкротства, так как интегральный показатель, рассчитанный по модели Э. Альтмана равен 0,74 пункта, что ниже минимального порогового значения 1,81 пункта. Факторами, оказывающими негативное влияние на деятельность организации и ее финансовые результаты, являются сокращение денежной массы на счетах организации с 15,5 млрд. руб. до 3,4 млрд. руб.; увеличение кредитных обязательств на 3,2 млрд. руб.; нарушение баланса дебиторской задолженности в отношении кредиторской: кредиторская задолженность превышает дебиторскую на 11,2 млрд. руб. – данный факт свидетельствует об угрозе финансовой устойчивости компании; а так же уменьшение объема продаж.

Значения многих коэффициентов, характеризующих платежеспособность  и риски деятельности ПАО «Ростелеком» за 2013 – 2015 гг. не соответствуют нормативным уровням, следовательно, у компании нарушена платежеспособность, а финансовое состояние характеризуется как нестабильное.

Среди изменения основных экономических показателей можно отметить отрицательную динамику выручки, снизившуюся в 2015 г. на 7,4 млрд. руб. по сравнению с предыдущим годом до 283,2 млрд. руб., увеличение себестоимости продаж на 1,6 млрд. руб. до 250,3 млрд. руб., и снижение уровня рентабельности продаж до 11,6% и рентабельности производства до 13,1%.

ПАО «Ростелеком» необходимо улучшать эффективность своей деятельности, своевременно анализировать риски, и совершенствовать систему мер по управлению рисками, грамотно  проводя программы повышения эффективности бизнеса, снижения издержек и внедрения технических новшеств, увеличивая клиентскую базу и обеспечивая себе высокую конкуренцию на рынке телекоммуникаций.  

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Савицкая Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности:  Методологические аспекты. Монография / Г.В. Савицкая. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 272 с. // http://znanium.com (от 15.03.2016 г.).
2. Савицкая Г. В. Экономический анализ [Электронный  ресурс]:   учебник / Г.В. Савицкая. – 14-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 649 с. // http://znanium.com (от 15.03.2016 г.).
3. Информация Минфина России № ПЗ-9/2012 «О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности» // СПС «Консультант плюс».
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2012. – 656 с.
5. Когденко В. Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 543 с. // http://znanium.com (от 16.03.2016 г.).
6. Отраслевой риск // http://www.grandars.ru (от 16.03.2016 г.).
7. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / В.В. Плотникова и др.; Под общ. ред. проф. В.И. Бариленко. – М.: Форум, 2012. – 464 с. // http://znanium.com (от 17.03.2016 г.).
8. Электронный журнал по финансам и инвестициям. Коэффициент финансовой устойчивости: формула расчета для бизнес-плана // http://finzz.ru (от 18.03.2016 г.).
9. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. – 2-e изд. – М.: Форум, 2014. – 240 с. // http://znanium.com (от 19.03.2016 г.).
10. О компании ПАО «Ростелеком» // http://www.rostelecom.ru (от 21.03.2016 г.).
11. И.А. Бунцев, В.С. Канев. Системное управление рисками в телекоммуникациях (состояние проблемы, методы, модели, реализации) // http://vestnik.sibsutis.ru (от 16.04.2016 г.).
12. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие / 2012 г. – 469 с.
13. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб. / Г. В. Савицкая. – 2-е изд., испр. и доп. – Минск: РИГТО, 2012. – 367 с.
14. Финансовый риск предприятия. Классификация. Методы и формулы оценки // http://finzz.ru (от 17.04.2016 г.).
15. Модель оценки вероятности банкротства Э. Альтмана: применимость в Российской Федерации и использование при рейтинговой оценке кредитоспособности. Хасанов Р.Х., Каштанов Н.Н., Маргарян Л.Г. // http://cyberleninka.ru (от 17.04.2016 г.).
16. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения. Кинев Ю.Ю. // http://www.cfin.ru (от 20.04.2016 г.).