Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2017 в 15:23, дипломная работа
Цель работы – улучшение организационной структуры управления предприятия. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
· изучение теоретических основ структуры управления;
· рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия ЗАО «Связной Логистика»;
· создание мероприятий по улучшению структуры управления деятельности предприятия.
1 Теоретические основы структуры организации
6
1.2 Типы организационных структур
6
1.3 Роль структуры управления в эффективном управлении организацией
12
1.4 Нормативно-законодательные акты
31
2. Характеристика деятельности ЗАО “Связной Логистика”
33
2.1 Общая характеристика организаци
42
2.1.2 Анализ организационной структуры и структуры упра
При определении стиля руководства
Согла
Та
Система |
Основные критерии оценки эффективности |
Оценка |
Достижение цели |
1. Степень достижения цели |
0,5 |
2. Ра |
0,1 | |
3.Сохра |
0,5 | |
4. Выход из кризиса |
0,1 | |
Ка |
1. Соотношение центра |
0,5 |
2. Рост гибкости орга |
0,6 | |
3. Соподчиненность дерева |
0,4 | |
4. Эффективность текущей
обра |
0,4 |
Продолжение Таблицы 10
5. Скорость и точность
выделения информа |
0,3 | |
6. На |
0,6 | |
7. Своевременность информа |
0,5 | |
8. На |
0,3 | |
9. Экономичность от ма |
0,6 | |
Экономичность |
1. Удельный вес издержек
упра |
0,6 |
2. За |
0,3 | |
3. За |
0,5 | |
4. Эффективность упра |
0,3 | |
5. Точность упра |
0,5 | |
6. На |
0,4 | |
7. Быстрота |
0,5 | |
8. Гибкость и последова |
0,4 | |
Изменение в ка |
1. Гибкость в системе продвижения по службе. |
0,3 |
2. Полномочия ра |
0,8 | |
3. Степень удовлетворения
от выполняемой ра |
0,4 |
Окончание Таблицы 10
Внешние и внутренние социа |
1 .На |
0,8 |
2.Способность СТЭП-фа |
0,3 | |
3.Степень интегра |
0,5 | |
Итого |
12 |
Та