Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2009 в 20:00, Не определен
Глава 1. Теоретические аспекты разработки программы
стимулирования сбыта.
1.1 1.1 Постановка целей стимулирования сбыта.
1.2 1.2 Выбор средств стимулирования.
1.2.1 1.2.1 для конечного потребителя.
1.2.2 1.2.2 для розничного торговца.
1.2.3 1.2.3 для торгового персонала.
1.3 1.3 Разработка комплексной программы стимулирования
сбыта.
1.4 1.4 Предварительное апробирование, контроль и оценка
результатов программы стимулирования сбыта.
оживлением торговли на 21
месте продажи.
Раздача бесплатных
образцов без 16
обязательства покупки.
Продажа с
премией.
2
Игры и
конкурсы. 5
Но посредников так же необходимо подталкивать и заинтересовывать, особенно если они торгуют так же и товарами конкурентов. Только целенаправленно воздействуя на торгового посредника путем организации продуманных стимулирующих акций на всех стадиях жизненного цикла товара, производитель может превратить его в своего эффективного партнера.
Производитель всегда должен учитывать особенности торговой сети, с которой он работает, если у него возникает намерение предложить ей акцию по стимулированию продаж. При этом преследуются следующие основные цели:
Производитель вынужден систематически прибегать к операциям “стимулирование – торговый посредник” в следующих случаях:
Приемы
операций “стимулирование - торговый
посредник” можно разделить на две
группы: финансовые льготы и льготы
в натуральном выражении.
Финансовые льготы.
Существует несколько видов скидок:
Скидки, связанные с каталогизацией. Это наиболее часто используемый прием стимулирования продаж. Эта скидка применяется на всех этапах сбыта и предоставляется крупным торговым посредникам , оптовикам, розничным торговцам. Размеры скидки зависят от размера заказа и колеблются в пределах 5-20 %. Она очень проста в применении, а так же в том, что касается контроля; кроме того ее эффективность может быть определена уже по получении следующего заказа.
Скидки на количество. В целях обеспечения равномерности движения собственных товарных запасов предприятие может предоставлять скидки оптовикам и розничным торговцам в строго определенные моменты жизненного цикла товара. Чаще всего это происходит на стадии роста.
Чтобы не стать дискриминационной, скидка на количество в данный момент времени должна распространяться на всех участников коммерческой деятельности; ее размеры устанавливаются предприятием в зависимости от заказанного количества товара.
Таким
образом предприятие
Возмещение за рекламу. Производитель требует от посредника прямого сотрудничества: размещения рекламы на месте продажи, внесения о товарах данной марки в рекламную документацию, выгодного размещения своих товаров в торговом зале и так далее.
Купонаж. Этот прием прежде всего обращен к независимым розничным торговцам и традиционной торговле и позволяет в какой-то мере восстановить утраченное равенство между крупными торговыми центрами и мелкими коммерсантами. Существуют две формы купонажа:
а. Розничный торговец, покупая
в мелкооптовом магазине
б Оптовому торговцу при
покупке новых товаров
Льготы в натуральном выражении.
В данном виде стимулирования можно выделить следующие приемы:
Стимулирование посредников, оптовиков, сбытовиков и розничных торговцев. Очень часто стимулирование посредников состоит в проведении конкурса, в котором каждый может выиграть приз, получив определенное количество очков. Очки можно заработать, выступая организатором мероприятий по стимулированию, пройдя профессиональную переподготовку или каким-либо иным, предусмотренным конкурсом, способом.
“Загадочный клиент”. Лица, назначенные предприятием, перемещаются инкогнито от одной торговой точке к другой и вручают их владельцам ценные подарки, если на полках магазинов царят порядок и изобилие, проверяют наличие рекламы, организацию сопутствующей игры для потребителей и удостоверяются, предлагается ли клиентам какой-либо товар.
Раздача образцов. Этот прием позволяет производителям предложить торговым посредникам образцы, не имеющие коммерческой ценности, для их личного пользования. Такие образцы, бесплатно раздаваемые по случаю выпуска в обращение какого-либо нового товара, дают посреднику возможность самому оценить качество товара, который ему предстоит продавать.
Совместные акции производителей и посредников. Эти акции представляют собой операции по стимулированию, сопровождаемые играми, направлением “загадочных клиентов”, а также стимулированием, обращенным к потребителю. Они – плод совместной работы специализированных агентств, производителей и посредников.
Конкурсы
витрин. Конкурсы на лучшую витрину
организуются производителями в рамках
стимулирования продаж и преследует цель
максимально выгодно представить и разместить
какой-либо товар в витринах магазинов
в течении ограниченного периода времени.
Наиболее красивая витрина, оформленная
со вкусом, оригинально и наилучшим образом
представляющая товар, позволяет владельцу
магазина получить денежный приз, назначаемый
производителем.
1.3 Разработка комплексной программы стимулирования сбыта.
Что касается комплексной программы стимулирования, то в отношении ее разработчик плана маркетинга должен принять ряд дополнительных решений. В частности он должен решить, сколь интенсивное стимулирование применить, как долго оно будет длиться и какие средства следует выделить для его проведения [13].
Интенсивность стимулирования. Деятель рынка должен принять решение о том, сколь интенсивное стимулирование предложить. Для успеха мероприятия необходимо наличие определенного минимума стимулирования. Более сильный стимул обеспечит и больше продаж, но при постоянно падающем темпе сбыта. Стимулы могут быть предложены либо всем, либо только каким-то особым группам лиц.
Длительность программы стимулирования. Если мероприятие по стимулированию слишком растянуто во времени, предложение потеряет часть своего заряда, толкающего на немедленные действия. Более эффективным является относительно непродолжительное стимулирование продаж. Кратковременность мероприятия побуждает потребителя быстро воспользоваться преходящей выгодой. Но если длительность мероприятия слишком коротка, многие потребители не смогут воспользоваться предлагаемыми выгодами, поскольку как раз в это время у них, возможно, не будет надобности в повторных покупках. Применительно к товарам широкого спроса стимулирование может продолжаться в среднем от одного до двух месяцев. Товары, приобретаемые один раз в год, нуждаются в краткосрочном ( 4 -6 недель) стимулировании в момент, когда покупка наиболее вероятна.
Бюджет
мероприятия по стимулированию. Смету
на мероприятия по стимулированию сбыта
можно разработать двумя способами. Деятель
рынка может выбрать конкретные меры и
обсчитать их стоимость, однако чаще размер
ассигнований определяется в виде процента
от общего бюджета.
1.4 Предварительное апробирование и претворение в жизнь программы стимулирования сбыта.
По возможности все используемые средства стимулирования сбыта следует предварительно протестировать и убедиться, что они подходят и обеспечивают необходимые стимулы. Задействуются слишком крупные суммы денег, и провал может нанести серьезный ущерб предприятию. Поэтому возникает необходимость проведения тестов на основе представительной выборки из целевой аудитории, чтобы принять обоснованное решение.
1.Предварительные тесты.
А) Тестирование замысла. Речь идет о проверке идеи, которая могла бы лечь в основу стимулирования, до того как что-то будет предпринято. Необходимо выяснить, что думают люди, составившие выборку, о том или ином приеме стимулирования, его объеме и сроках проведения. Самым простым и быстрым способом является метод оценочной шкалы, которая строится по результатам опроса.
Б) Тестирование способа. Получив одобрение замысла кампании по стимулированию, можно обратиться к участникам опроса с просьбой конкретизировать способ его воплощения, например выбрать призы.
2.Рыночные тесты.
Рыночное тестирование проводится непосредственно в магазинах или на дому, то есть среди реальных покупателей, в момент, когда идет стимулирование. Подобно контрольным рыночным продажам, устраиваемым перед выпуском того или иного товара в обращение в национальном масштабе, испытания программы стимулирования осуществляются в географически ограниченной зоне, или всего в нескольких магазинах этой зоны.
А)
Тестирование в контрольном
магазине. Заключается в том, что потребителю
последовательно и попеременно предлагаются
различные варианты стимулирования в
двух группах магазинов, обладающих сопоставимыми
характеристиками ( ассортимент, объем
поставок и т. д.). Например, отбираются
десять торговых точек, которые разделяют
на две группы: 1 и 2. Затем в течении определенного
времени в этих магазинах проверяются
все варианты стимулирования, после чего
тестируемые варианты перемешиваются.