Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2009 в 20:00, Не определен
Глава 1. Теоретические аспекты разработки программы
стимулирования сбыта.
1.1 1.1 Постановка целей стимулирования сбыта.
1.2 1.2 Выбор средств стимулирования.
1.2.1 1.2.1 для конечного потребителя.
1.2.2 1.2.2 для розничного торговца.
1.2.3 1.2.3 для торгового персонала.
1.3 1.3 Разработка комплексной программы стимулирования
сбыта.
1.4 1.4 Предварительное апробирование, контроль и оценка
результатов программы стимулирования сбыта.
Приложение 3
Последствия успешного стимулирования.
Атакующее стимулирование, которое главным образом применяется при выпуске товара в обращение или на стадии роста продаж товара, имеет целью ускорить проникновение данного товара на рынок за счет создания благоприятных условий для опробования товара максимально возможным числом покупателей. Прямым и быстро достижимым результатом такого стимулирования является выигрыш времени и ускорение проникновения товара на рынок (рисунок1).
Вспомогательное стимулирование, которое используется главным образом на стадии зрелости товара или в момент, когда начинается спад его сбыта, имеет целью охватить непостоянную клиентуру, которая покупает преимущественно товары, являющиеся объектом стимулирования, или увеличить количество товара, покупаемое каждым потребителем. Воздействие таких операций отличается кратковременностью и ограниченно временем проведения стимулирования (рисунок 2).
Другие последствия стимулирования. Последствия основных целей стимулирования (увеличение количества новых покупателей, повышение оборота) могут сопровождаться побочными результатами.
1.
В период стимулирования
2.
Смещение продаж во времени
представляет интерес для
Хорошо
организованное атакующее стимулирование
в сочетании с активной рекламой
может стать основой для
Если сбыт товара переживает спад, то вспомогательное стимулирование может дать товару лишь моментальный шанс на выживание, временно подстегнув продажи, что иногда только ускоряет падение (рисунок 6).
Если
же, напротив, наблюдается тенденция
к росту продаж, то стимулирование
иногда ее усиливает.
Объем
продаж
Со
Выигрыш
Рис. № 1. Выигрыш времени за счет применения стимулирования.
Объем
продаж
Стимул
Рис. № 2. Эффект
разового вспомогательного стимулирования
продаж.
Объем
продаж
Стимул
Накопленные запасы
Рис. № 3. Эффект
закупки впрок и накопления запасов.
Объем
продаж
Без стимулирования
Со
стимулированием
Рис. № 4. Влияние
стимулирования на объем продаж товаров
сезонного
Объем
продаж
Стимулирование
Рис. № 5. Улучшенный
и долговременный эффект стимулирования.
Объем
продаж
Стимулирование
Рис. № 6. Ускоренное
падение сбыта выходящего из обращения
товара.
Объем
продаж
Стимулирование
Рис.
№ 7. Усиление тенденции к росту
сбыта за счет стимулирования.
Приложение №4.
Схема организационной структуры