Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2015 в 20:32, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ экономической службы предприятия ООО «Вторая Пятилетка» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
· определить особенности и недостатки построения и функционирования экономической службы на предприятии ООО «Вторая Пятилетка»;
· Разработать мероприятия по совершенствованию экономической службы ООО «Вторая Пятилетка»;
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления предприятием………….………...5
Понятие и функции экономической службы предприятия …………………………………………………….…………………..5
Состав экономической службы предприятия……………...………6
Особенности построения и функционирования экономической службы на российских предприятиях……………………….……16
Глава 2. Современное состояние предприятия и оценка работы экономической службы.……………………………………………………………….……...…...19
2.1. Организационно-экономическая характеристика………………….19
2.2. Анализ состояния экономической службы на предприятии ООО «Вторая Пятилетка» Лискинского района Воронежской области……………………………………………………………………….…...30
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию экономической службы в ООО «Вторая Пятилетка»………………………………………………………….….34
Заключение……………………………………………………………………….47
Список использованной литературы…………………………………………...49
3. На должность Главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-хозяйственной работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет. 4. Главный бухгалтер должен знать:
- законодательство о
Функциональные обязанности главного бухгалтера.
1. Осуществляет организацию
бухгалтерского учета
2. Формирует в соответствии
с законодательством о
3. Возглавляет работу
по подготовке и принятию
4. Обеспечивает рациональную
организацию бухгалтерского
5. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
6. Обеспечивает законность,
своевременность и
7. Принимает меры по
предупреждению недостач, незаконного
расходования денежных средств
и товарно-материальных
8. Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
9. Руководит работниками бухгалтерии и многое другое.
Главный бухгалтер имеет право:
1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
2. Контролировать своевременное выполнение заданий и отдельных поручений подчиненными ему работниками.
3. Запрашивать и получать
необходимые материалы и
4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Главного бухгалтера.
5. Представлять интересы
предприятия в сторонних
Главный бухгалтер несет ответственность:
1. Необеспечение выполнения
своих функциональных
2. Недостоверную информацию о состоянии работы на вверенном участке, показатели финансово-хозяйственной деятельности, несвоевременное предоставление различных сведений и отчетности.
3. Невыполнение приказов,
распоряжений и поручений
4. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками, находящимися в подчинении главного бухгалтера.[11]
Должностные права и обязанности главного экономиста:
1. На должность главного
экономиста назначается лицо, имеющее
высшее экономическое или
2. Главный экономист подчиняется директору предприятия.
3. В своей деятельности
главный экономист
-законодательными и
-нормативными документами
по вопросам выполняемой
-методическими материалами,
касающимися соответствующих
-уставом предприятия;
-правилами трудового распорядка;
-приказами и распоряжениями директора предприятия;
-настоящей должностной инструкцией.
4. На главного экономиста возлагаются следующие функции:
1. Осуществлять организацию
и совершенствование
2. Организация разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.
3. Обеспечение строгого
соблюдения режима экономии
4. Обеспечение соблюдения финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
5. Руководство экономическими исследованиями, проводимыми на предприятии.
6. Контроль над своевременностью
предоставления отчетности о
результатах экономической
Должностные обязанности:
Для выполнения возложенных на него функций главный экономист предприятия обязан:
1. Руководить и координировать
деятельность всех
2. Содействовать повышению научной обоснованности экономических расчетов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда.
3. Проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей.
4. Осуществлять методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета.
5. Осуществлять разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест.
6. Организовывать разработку методов экономической оценки мероприятий, направленных на развитие техники, совершенствование организации производства, а также предложений по практическому использованию результатов научных исследований в области экономики.
7. Организовывать проведение
экономических расчетов и
8. Руководить работой
по повышению уровня
9. Руководить структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействовать внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством.[9]
Главный экономист имеет право:
1. Представлять интересы
предприятия во
2. Вносить на рассмотрение
руководства предприятия
3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия (специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение
директора предприятия
6. Привлекать специалистов структурных подразделений, к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя).
7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.[12]
Главный экономист несет ответственность:
1. За неисполнение (ненадлежащее
исполнение) своих должностных
2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством. Следует отметить, что часто руководство предприятия в силу отсутствия необходимых специализированных экономических подразделений возлагает на бухгалтерию решение несвойственных ей экономических задач, например, оценку экономической эффективности хозяйственных мероприятий или составление бизнес-плана и т.п. В связи с развитием рыночной экономики и постоянным усложнением условий деятельности поток таких задач возрастает. Их решение требует применения специальных методов, не относящихся к инструментарию бухгалтерии, поэтому бухгалтерией они, как правило, качественно не решаются. Предприятие несет потери. Лишь создание полноценной экономической службы, в которой соблюдается жесткая специализация, может обеспечить нормальное функционирование хозяйственного механизма предприятия.
1.3 Особенности
построения и функционирования
экономической службы на
Экономисты выделяют три основных особенности построения и функционирования экономической службы на российских предприятиях.
Одной из особенностей является то, что главный бухгалтер и финансовый директор напрямую подчиняются директору компании. А потому работа бухгалтерской службы недостаточно скоординирована с работой других отделов финансово-экономических служб. Бухгалтерские решения не всегда четко отражают финансовую политику и стратегию предприятия. Таким образом, считается очевидным и логичным наличие единой структуры финансовой службы под руководством финансового директора, который отвечает в целом за эффективную систему управления финансами.
Именно такой принцип действует на Западе – бухгалтерская служба во главе с главным бухгалтером входит в финансовую службу, и главный бухгалтер подчиняется финансовому директору, при этом финансовый директор является менеджером, а главный бухгалтер - специалистом по ведению учета и составлению финансовой отчетности.
Информация о работе Совершенствование экономической службы организации (предприятия)