Назначение экономической службы предприятия

Назначение экономической службы предприятия.

 

 Основная  задача экономической службы  - обработка информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, на основании которой принимаются управленческие решения.

Экономисты  занимаются аналитикой и финансовым планированием, осуществляют анализ инвестиционной деятельности.

Экономисты  занимаются также разработкой учетной  политики предприятия и информации, основанной на управленческом и бухучете. Количество экономистов зависит  от масштаба деятельности предприятия и его оснащенности информационными системами.

 

В состав экономических служб предприятия  входят:

- планово-экономический  отдел

- отдел бухгалтерского  учета и контроля

- отдел снабжения

- отдел АСУП

- отдел оплаты  труда и заработной платы

- отдел капитального строительства

- отдел маркетинга

 

1. Задачи функционирования экономической службы и ее роль в деятельности предприятия.

Планово-экономический  отдел

Планово-экономический  отдел осуществляет экономическое  планирование и анализ хозяйственной  деятельности. Функции отдела:

разработка  и подготовка планов доходов и  расходов;

разработка  экономических нормативов и расчетов;

разработка  и ведение штатного расписания.

Основной функцией планово-экономического отдела является планирование объемов производства и выпуска изделий, изготавливаемых на данном предприятии, осуществление контроля над соблюдением в течение года плановых показателей и их корректировка в зависимости от финансовых возможностей предприятия, ситуации на рынке сбыта, спросом на производимую продукцию. Также в функции планово-экономического отдела входит определение затрат на производство и возможное снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий.

 

 

Отдел бухгалтерского учета и контроля

В функции бухгалтерии входит осуществление учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия, составление годовой и квартальной финансовой отчетности, осуществление расчетов с поставщиками и покупателями продукции, определение величины балансовой прибыли, налогообложение предприятия, сбор и анализ данных оперативного, статистического и бухгалтерского учета.

Главными задачами отдела бухгалтерского учета и контроля являются:

- формирование  полной и достоверной информации  о хозяйственных процессах и  финансовых результатах деятельности, необходимых для оперативного  руководства и управления

- обеспечение  контроля над наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов

- своевременное  предупреждение негативных явлений  финансово-хозяйственной деятельности 

Отдел снабжения

В задачи отдела снабжения входит обеспечение предприятия сырьем и материалами.

Отдел автоматизированных систем управления производством

Отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП) занимается вопросами внедрения  в систему производства автоматизированных систем управления, что позволяет  существенно снижать издержки производства. Особенно большое внимание уделяется внедрению компьютеризации, создание собственной локальной информационной сети, способной соединить воедино все структурные подразделения комбината.

Отдел оплаты труда и заработной платы

Отдел оплаты труда  и заработной платы охватывает все  проблемы, связанные с учетом численности персонала комбината, начисления заработной платы и иных денежных выплат, определение и осуществление политики предприятия в отношении доходов и заработной платы, внедрение в связи со сложным экономическим положением нетрадиционных форм расчета с работниками.

Отдел капитального строительства

Данный отдел  занимается вопросами планирования и строительства объектов производственного  и непроизводственного назначения как непосредственно предприятием, так и в сотрудничестве с другими предприятиями и мэрией города.

Отдел маркетинга

Этот отдел  решает вопросы, связанные с реализацией  и отгрузкой готовой продукции, проведением взаимозачетов.

Следует отметить, что все отделы экономической  службы предприятия тесно взаимодействуют  как друг с другом, так с другими службами предприятия, поскольку все вместе обеспечивают нормальную и бесперебойную деятельность предприятия. Именно эти отделы решают вопросы, связанные с поставкой сырья, материалов и оборудования, оплаты труда работников и производственных расходов, реализации готовой продукции, осуществление финансовой и инвестиционной деятельности.