Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 13:41, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка плана ассортимента продукции. Объектом исследования является РУП «ГЗ «Гидропривод». Предметом исследования является ассортимент выпускаемой продукции.
Задачами курсовой работы являются:
1.Ознакомление с теоретическими аспектами планирования ассортимента продукции на предприятии.
2.Анализ планирования ассортимента продукции на предприятии.
3. Разработка плана ассортимента продукции
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ………………………………………………4
1.1 Задачи и содержание исследования конъюнктуры рынка и планирования продукции…………………………………………………..……..4
1.2 Способы исследования конъюнктуры рынка………………….……..7
1.3 Методические подходы планирования ассортимента продукции…12
1.4 Структура плана ассортимента продукции………………………….15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ НА РУП «ГЗ «ГИДРОПРИВОД»..…………………. ……..…20
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия……….……20
2.2 Характеристика конъюнктуры и доли рынка занимаемой продукции…………………………………………………………………..……27
2.3 Характеристика планирования ассортимента продукции предприятия………………………………………………………………...……32
2.4 Анализ выполнения плана по ассортименту продукции предприятия………………………………………………...……………………36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………...……………50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……
Так по запчастям к гидрораспредилителю Р-80 недовыполнение плана в 2010 году – 102 тыс.шт. По запчастям к гидроусилителю 50-340 в 2009 году недовыполнение плана составило 8104 тыс.шт, в 2010 году – 574 тыс.шт. По запчастям к датчикам блокировки 70-480 в 2009 году недовыполнение плана составило 1547 тыс.шт. По запчастям к регулятору глубины вспашки 80-461 недовыполнение плана составило 1965 тыс.шт и 1632 тыс.шт.
На РУП «ГЗ «Гидропривод» планируется внедрение программного обеспечения «KonSi Assortment Optimization», которое применяется для определения оптимального списка товаров в ассортименте компании для получения высоких результатов от торговли, а также планирования закупок c учетом оборачиваемости и финансовой отдачи товаров и товарных групп.
Путем внедрения данной системы будет снижена трудоемкость следующих работ: разработка предложений по освоению новых видов изделий до 400 чел-час, проведение маркетинговых исследований на рынке РБ – 420 чел-час, анализ результатов маркетинговых исследований – 45 чел-час, предварительная оценка замысла изделия – 60 чел-час, составление спецификации на новое изделие – 120 чел-час, анализ возможностей производства – 150 чел-час, разработка плана по ассортименту продукции – 50 чел-час. Следовательно, трудоемкость сократится с 9680 чел-час до 7635 чел-час.
Срок окупаемости от внедрения автоматизированной системы KonSi – Assortment Optimization составит 2,09 лет.
Таким образом, предприятие получит не только экономию денежных средств, связанную с высвобождением работников, но и существенно повысит производительность труда работников, занятых планированием ассортимента за счет внедрения новых технологий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Планирование ассортимента выпускаемой продукции