Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 13:41, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка плана ассортимента продукции. Объектом исследования является РУП «ГЗ «Гидропривод». Предметом исследования является ассортимент выпускаемой продукции.
Задачами курсовой работы являются:
1.Ознакомление с теоретическими аспектами планирования ассортимента продукции на предприятии.
2.Анализ планирования ассортимента продукции на предприятии.
3. Разработка плана ассортимента продукции
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ………………………………………………4
1.1 Задачи и содержание исследования конъюнктуры рынка и планирования продукции…………………………………………………..……..4
1.2 Способы исследования конъюнктуры рынка………………….……..7
1.3 Методические подходы планирования ассортимента продукции…12
1.4 Структура плана ассортимента продукции………………………….15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ НА РУП «ГЗ «ГИДРОПРИВОД»..…………………. ……..…20
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия……….……20
2.2 Характеристика конъюнктуры и доли рынка занимаемой продукции…………………………………………………………………..……27
2.3 Характеристика планирования ассортимента продукции предприятия………………………………………………………………...……32
2.4 Анализ выполнения плана по ассортименту продукции предприятия………………………………………………...……………………36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………...……………50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ………………………………………………4
1.1 Задачи
и содержание исследования
1.2 Способы
исследования конъюнктуры
1.3 Методические подходы планирования ассортимента продукции…12
1.4 Структура
плана ассортимента продукции……
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ НА РУП «ГЗ «ГИДРОПРИВОД»..…………………. ……..…20
2.1 Технико-экономическая
характеристика предприятия……….
2.2 Характеристика
конъюнктуры и доли рынка
2.3 Характеристика
планирования ассортимента
2.4 Анализ
выполнения плана по
ГЛАВА 3.
РАЗРАБОТКА ПЛАНА АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..…52
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Данная тема «Исследование конъюнктуры рынка и планирование ассортимента продукции» является достаточно актуальной, так как производитель занят не только созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры и удовлетворением ее специфических потребностей.
Целью курсовой работы является разработка плана ассортимента продукции. Объектом исследования является РУП «ГЗ «Гидропривод». Предметом исследования является ассортимент выпускаемой продукции.
Задачами курсовой работы являются:
1.Ознакомление с
2.Анализ планирования
3. Разработка плана ассортимента продукции
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе курсовой работы рассмотрены следующие вопросы: задачи и содержание исследования конъюнктуры рынка и планирования продукции, способы исследования конъюнктуры рынка, методические подходы планирования ассортимента продукции и структура плана ассортимента продукции. Во второй главе курсовой работы проанализировано следующее: технико-экономическая характеристика предприятия, характеристика конъюнктуры и доли рынка занимаемой продукции, характеристика планирования ассортимента продукции предприятия, анализ выполнения плана по ассортименту продукции предприятия. В третьей главе курсовой работы произведена разработка плана по ассортименту выпускаемой продукции.
Методологической базой написания данной курсовой работы послужила учебная и методическая литература по данной проблеме, статьи из периодической печати, как иностранных так и белорусских авторов. Информационной базой исследования выступила статистическая, бухгалтерская и справочная отчетность о финансово-хозяйственной деятельности предприятия за период с 2008 года по 2010 год.
Конъюнктура рынка формируется и развивается под влиянием многих факторов, среди которых особо следует подчеркнуть экономические, политические, социальные, научно-технологические. Задача анализа рынка состоит в установлении значимости и силы влияния отдельных факторов, выявлении определяющих конъюнктуру факторов и прогнозировании их изменения в планируемом периоде. Таким образом, прогноз развития рынка состоит в определении условий, при которых обеспечивается наиболее.
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ
1.1 Задачи и содержание
Исследование конъюнктуры рынка в процессе планирования продаж начинается с анализа продаж в предшествующем планируемому периоде. Основными задачами такого анализа являются изыскание резервов наиболее полного удовлетворения покупателей и клиентов, увеличения объема продаж продукции, максимально возможного использования производственной мощности предприятия, материальных и трудовых ресурсов, повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности
В процессе анализа продаж производится оценка степени выполнения и динамики производства и реализации продукции, определение влияния факторов на изменение величины этих показателей, выявление внутрихозяйственных резервов и разработка мероприятий по их освоению.
Объем реализованной продукции в процессе анализа продаж может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема продаж продукции оценивают в стоимостных показателях [4,с.140].
В практической деятельности анализ продаж продукции проводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми и предшествующими периодами. Рассчитываются: процент выполнения плана; абсолютные отклонения от плана; темпы роста и прироста (уменьшения) за анализируемый отрезок времени; абсолютное значение одного процента прироста (уменьшения) объема продаж. В процессе анализа определяется выполнение плана поставок продукции в целом по предприятию, в разрезе отдельных покупателей и видов продукции, выясняются причины невыполнения плана и дается оценка выполнения договорных обязательств.
Особое внимание при анализе продаж должно уделяться выполнению обязательств по кооперированным поставкам и экспорту продукции. В процессе анализа необходимо изучить также причины увеличения остатков готовой продукции на складах предприятия, а также неоплаченных остатков продукции, отгруженной покупателям. Особое внимание должно быть уделено анализу причин отказа покупателей от поставки продукции по заключенным договорам. Эти причины следует классифицировать на внешние, не зависящие от предприятия, например, неплатежеспособность покупателей, и внутренние, связанные с особенностью продукции и условиями ее поставки, например, качество и цена продукции, не устраивающие покупателя. Следует также выявить экономические последствия изменения условий договоров, произошедшие в анализируемом периоде (объемов и сроков поставки, цен). Такая задача может быть решена с помощью факторного анализа реализованной продукции в разрезе отдельных договоров на поставку. В процессе факторного анализа по каждому отдельному договору выявляется влияние на сумму прибыли уровня издержек, цен на продукцию, объема и сроков поступления платежей и т.п.
Объем продаж во многом зависит от внутренних возможностей предприятия. Степень обеспеченности плана продаж товарной массой анализируется на основе баланса товарной продукции, составляемого в отпускных ценах и по себестоимости изготовления продукции. Структура баланса зависит от метода определения выручки от реализации (по отгрузке продукции и по оплате отгруженной продукции). Баланс товарной продукции отражает взаимосвязь показателей реализации, отгрузки, выпуска и остатков нереализованной продукции. Источниками внутренней информации для анализа служат следующие документы учета: ф. № 1 "Баланс предприятия"; ф. № 2 "Отчет о прибылях и убытках"; ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация"; журнал-ордер №11; карточки складского учета готовой продукции, договора на поставку продукции и др. В качестве источников внешней информации, отражающей состояние внешней среды предприятия, могут быть следующие: средства массовой информации (газеты, радио, телевидение, журналы); специальные узкопрофильные издания, например специализированные журналы и газеты; статистические сборники; законодательные и нормативные акты; публикуемые отчеты о финансовом положении субъектов хозяйствования; рекламная продукция, специальные выставки и ярмарки, коммерческие базы данных; материалы консалтинговых фирм и др[4,с.141].
В процессе анализа продаж: рассчитываются и анализируются следующие показатели.
1. Абсолютный прирост (уменьшение) объема продаж в натуральном и стоимостном выражении по сравнению с планом и предшествующим периодом. Определяется разностью между объемом продаж, достигнутым в анализируемом периоде, и планом, а также объемом продаж в предыдущем (базисном) периоде.
2. Изменение номенклатуры (ассортимента) продукции. Рассчитывается как изменение удельного веса конкретного наименования продукции в общем объеме реализации в отчетном периоде по сравнению с аналогичными показателями плана и базисного периода. Расчет может производиться в натуральных и стоимостных показателях.
3. Индивидуальный
индекс физического объема
4. Коэффициент
соответствия ассортимента
Коэффициент соответствия рассчитывается для базисного, планового и отчетного периода и определяется его динамика
5. Общий стоимостной индекс продаж.
7. Отказы
покупателей от ранее
Аналогично анализируются причины поставки продукции сверх объемов, предусмотренных договорами, по инициативе покупателей.
8. Возврат
продукции потребителями в
9. Рентабельность продаж. Определяется отношением прибыли, планируемой или фактически полученной за определенный период времени, к плановой или фактической полной себестоимости реализованной продукции.
10. Рентабельность оборота. Она характеризуется удельным весом прибыли в доходе предприятия от реализации продукции на товарном рынке по отпускным ценам предприятия за определенный период времени. Рассчитываются абсолютные значения рентабельности в отчетном и базисном периодах и их динамика.
При анализе объема продаж важно не только установить количественное значение рассмотренных показателей, но и выявить причинно-следственные связи, позволяющие оценить меру влияния различных факторов на эффективность продаж. С этой целью все факторы, определяющие эффективность продаж, целесообразно свести в следующие группы:
• качество и научно-технический уровень продукции (соответствие продукции мировым стандартам, объем брака, количество рекламаций и стоимость зарекламированной продукции, количество сертифицированной продукции, качество использованных сырья и материалов, квалификация работников, нарушение условий хранения, перевозки и погрузки, техническое состояние оборудования);
• ценовая стратегия (соответствие цены качеству продукции, ценовые преимущества по сравнению с товарами конкурентов, уровень издержек, уровень текущего спроса на продукцию, ценовые скидки);
• каналы сбыта (способы транспортировки продукции, методы сбыта, профессионализм и специализация посредников, система стимулирования сбыта, эффективность связи с посредниками);
• коммуникационная стратегия (эффективность рекламы, пропаганда имиджа, стимулирование спроса);
• потребители продукции (количество и концентрация, средняя величина разовой покупки, уровень доходов, мотивы покупок, способы потребления продукции).
Анализ указанных факторов позволяет выявить проблемы на рынках сбыта продукции. В зависимости от масштабов все проблемы можно сгруппировать на общие и частные [7,с.52].
Общие проблемы порождаются нарушением баланса между спросом на продукцию и ее предложением в пределах всей территории, на которой предприятие осуществляет сбытовую деятельность. Как правило, общие проблемы обусловливаются несоответствием между товарным предложением и совокупным платежеспособным спросом населения, нарушением народнохозяйственных пропорций, инфляционными процессами, снижением уровня жизни и миграцией населения, дифференциацией населения в зависимости от уровня доходов и другими макроэкономическими факторами. К сожалению, возможности предприятия влиять на разрешение общих проблем весьма ограничены. Тем не менее, их анализ позволяет предприятию наметить пути выхода из затруднительной ситуации посредством изменения стратегии, например путем перехода на другие рынки сбыта.
Частные проблемы характеризуются возникновением несоответствия между спросом и предложением отдельных видов товаров. В основе этих проблем находится несоответствие ассортимента и качества предлагаемых товаров и услуг структуре платежеспособного спроса населения на отдельных рынках. Следует иметь в виду, что возникающие на товарных рынках проблемы, как правило, носят комплексный характер, выражающийся во взаимозависимости факторов, определяющих рыночную ситуацию. Это обстоятельство предопределяет необходимость всестороннего изучения факторов в их тесной взаимосвязи и взаимозависимости.
Информация о работе Планирование ассортимента выпускаемой продукции