Организация управления на предприятии

     Изучая  состав товарных запасов можно заметить, что есть товары, которые пользуются ограниченным спросом или повышенным спросом покупателей. Поэтому в  анализе динамике и эффективности  товарных запасов необходимо рассчитать коэффициент эластичности запаса в  от товарооборота.

     Для этого рассчитывают:

     1. Темп прироста товарооборота:

     

,

     2. Темп прироста товарных запасов:

     

,

     3. Коэффициент эластичности товарных  запасов от товарооборота равен:

     

.

     Данные о товарооборачиваемости и товарных запасах за январь-декабрь 2008 г. приведены в приложении  4.

     На  предприятии УП «Веста» коэффициент эластичности товарных запасов составил 0,575. Таким образом, можно сделать вывод, что с увеличением товарооборота на один млн. руб. средние товарные запасы возрастали на 0,575 млн. руб.

     В целях повышения товарооборота  и ускорения товарооборачиваемости  специалистам УП «Веста» рекомендуется провести работу по следующим направлениям:

     1) производить изучение спроса  населения на реализуемые товары, осуществить анализ неудовлетворенного спроса;

     2) обеспечить магазины необходимыми  товарами как повседневного спроса, так и товарами ограниченного  спроса;

     3) развивать фирменную торговлю;

     4) осуществлять анализ товаров  замедленной реализации или не пользующихся спросом товаров;

     5) проводить постоянный контроль  за качеством поступаемых в  торговлю товаров и сроком  годности продуктов;

     6) проводить подсортировку и получение  товаров от поставщиков необходимых товаров.

1.7. Издержки обращения

 
 

     В процессе закупки, хранения, предпродажной подготовки и реализации товаров УП «Веста» несет затраты-издержки обращения и реализации, которые влияют на результаты хозяйственной деятельности торга. С целью уменьшения издержек обращения в УП «Веста» проводится большая работа. В частности, при заключении договоров на поставку товаров оговариваются условия о доставке товаров транспортом Поставщика и за его счет. Условия расчетов - с отсрочкой платежа, платежными требованиями с последующим акцептом. На 2007 год расчет издержек обращения приведен в таблице 6. 

     Таблица 6.  Расчет издержек обращения по организации (млн. руб.) 

 
 

     В 2008 г. планируется рост уровня издержек обращения на 0,5% к товарообороту.

     Увеличение  уровня издержек обращения планируется  по следующим статьям:

     1.  Расходы на оплату труда - на 0,6%;

     2.  Налоги от ФОТ - на 0,5%;

     3.  Транспортные расходы - на 0,2%.

     Уменьшение  уровня издержек обращения планируется  по следующим статьям:

     3.   Износ МБП - на 0,03%;

     4.   Прочие налоги-на 0,1%;

     5.  Прочие расходы - на 0,5%.

     В связи с планируемым увеличением  уровня издержек обращения на 0,5%, сумма относительного перерасхода составит 13,6 млн. рублей.

1.8. Прибыль организации

 
 

     Рентабельность  предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. К показателям прибыльности отражается комбинированный эффект управления активами и финансовыми ресурсами предприятия, а также влияние объема реализации товаров и структуры капитала. 

     Таблица 7. Анализ прибыли УП «Веста» за 2006 год, млн. руб. 

 

     По  данным таблицы 7 видно, что произошло увеличение всех показателей, кроме показателя «Прибыль от реализации».

     Рассчитаем  показатели рентабельности по УП «Веста» с помощью таблицы 8.  

     Таблица 8. Расчет показателей рентабельности по УП «Веста» за 2005 – 2006 год, млн. руб. 

 

     Показатели  рентабельности:

     1) Рентабельность оборота:

     

     2) Рентабельность текущих затрат:

     

      ;

     

     3) Рентабельность основного капитала:

     

     

     

     4) Экономическая рентабельность:

     

     

     

     Из  расчета видно, что рентабельность оборота увеличилась на 0,16687,  , а три  других показателя рентабельности уменьшились. Отрицательный результат  основных показателей рентабельности является доказательством того, что  при существующей выбранной стратегии и тактики управления на предприятии предприятие убыточно. В качестве резерва увеличения прибыли необходимо увеличивать объем товарооборота, оптимизировать издержки обращения, вводить новые услуги дополнительные для покупателей 
 
 
 
 
 

1.9. Организация труда

 
 

     Организация труда - составная часть экономики  труда - это организация труда  людей в процессе производства. Она  способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

     Нормирование  труда - это часть организации  труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

     Оплата  труда или заработная плата - это  часть фонда индивидуального  потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

     Научный подход к организации труда позволяет  наилучшим образом соединить  в процессе производства технику  и людей, обеспечивает наиболее эффективное  использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

     На  предприятии УП «Веста» используется функциональная форма разделения труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда, т.е. в зависимости от характера выполняемых работниками функций и участия их в хозяйственном процессе, работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, специалистов, руководящий персонал. Работники в свою очередь делятся по профессиям и квалификациям.