Организация управления на предприятии

В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура предприятия ОАО «Стиль-Т», которое работает в сфере строительно-монтажных услуг.
Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии и дать рекомендации

Введение 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Сведения об организации 4
1.2. Виды деятельности 4
1.3. Стратегия и миссия организации 5
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 7
2.1. Цели организации 7
2.2. Организационная структура 9
3. УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ 10
3.1. Формы власти и стили лидерства 10
3.2. Формы власти и стили лидерства в ОАО «Стиль - Т» 14
3.3. Управление конфликтами и стрессами 15
3.3.1. Уровни конфликта в организации 15
3.3.2. Методы управления конфликтами 17
3.3.3. Управление стрессами 19
3.4. Конфликты и стрессы в ОАО «Стиль - Т» 20
4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 21
4.1. Анализ эффективности управления 21
Заключение 24
Список литературы 25
Приложение