Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:38, курсовая работа
В условиях перехода к рыночной экономике повышение качества продукции как наиболее важной составляющей конкурентоспособности – одна из самых острых и наиболее сложных проблем для отечественных предприятий, в первую очередь промышленных. Сталкиваясь с жесткой конкуренцией не только на внешнем, но и на внутреннем рынке, предприятия зачастую вынуждены формировать новые системы качества, совершенствовать или реконструировать ранее созданные.
Примечание. Источник: собственная разработка
Примечание. 2002
год не внесен в таблицу, так как нефтеперерабатывающий
завод из-за ремонта работал на 50 % от проектной
мощности
Примечание. Источник:
собственная разработка
Рисунок
Н.1. Темпы роста товарной продукции
за 1998 – 2004 года
Внутренний рынок
Примечание. Источник:
собственная разработка
Рисунок Н.2. Схема позиционирования продукции Мозырского нефтеперерабатывающего завод
Примечание. Источник [9, стр. 34]
Таблица Р. 1. Критерии предварительного выбора поставщика
Критерий выбора | Поставщик | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | … | |
Производственная мощность | |||||
Удаленность поставщика | |||||
Формы расчетов | |||||
Качество продукции (по спецификации) | |||||
Цена единицы продукции | |||||
Упаковка | |||||
Размер партии |
Примечание.
Источник: собственная разработка
Таблица Р. 2. Критерии окончательного выбора поставщика
Критерий выбора | Поставщик | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | … | |
Финансовые условия | |||||
Время поставки | |||||
Периодичность поставки | |||||
Коммуникационные условия | |||||
Складские условия поставщика | |||||
Другие критерии | |||||
Выводы |
Примечание.
Источник: собственная разработка
По определению известного исследователя проблем управления Питера Друкера: результативность является следствием того, что предприятием “делаются правильные вещи”. В этом случае эффективность является следствием того, что предприятием “правильно создаются эти самые вещи”.
Поэтому, для оценки деятельности предприятия и эффективности внедрения системы управления качеством продукции будем использовать показатель эффективности:
На практике эта формула означает, что эффективность сводится к экономии, получаемой в результате воздействия системы управления качеством на производственную деятельность предприятия, соизмеряемой с затратами на внедрение этой системы.
Тогда получим:
где: 135985 млн. рублей – чистая прибыль за 2003 год;
836070 млн. рублей – затраты на внедрение системы управления качеством продукции и LIMS (виртуальная аналитическая лаборатория контроля качества продукции).
То
есть эффективность определяет величину
прибыли (0.16 млн. рублей) с каждого
рубля, затраченного на реализацию мероприятий
по внедрению системы качества и LIMS.