Организация оплаты труда на предприятии

 

     Численность работников ООО  НПФ «АСУПРОМ» составляет 17 человек. В том числе к основному производственному персоналу относятся 7 из работников.

       За  анализируемый период происходит относительное  снижение затрат на производство продукции: темпы роста прибыли от реализации (110,7%) опережают рост выручки от реализации (108,1%). Повышается рентабельность производства продукции с 12,3 до 14,9%. В целом рост имеет место по всем технико-экономическим показателям хозяйственной деятельности.

       На  рисунке 2.1 представлены графики отражающие динамику основных технико-экономических показателей в процентах к базовому I кварталу.

     

       Рисунок 2.1 – Динамика основных  технико-экономических показателей  ООО НПФ «Асупром» 

     Рассмотрим  порядок начисления заработной платы  ООО НПФ «Асупром».

     В ООО НПФ «Асупром» присутствуют следующие системы оплаты труда:

• сдельно-премиальная оплата труда;
• простая повременная система;
• повременно-премиальная система.

     Сдельно-премиальная  система присутствует в оплате труда  рабочих производственного участка. Им начисляется заработная плата  исходя из сдельных расценок, установленных в организации, и количества продукции, которую изготовил работник; в случае перевыполнения определенного договором количества произведенной продукции,  выплачиваются премиальные.

     Простая повременная система оплаты труда присутствует в оплате труда уборщицы и секретаря;  она производится на основании окладов по контракту или по штатному расписанию с учетом фактически отработанного времени.

     Повременно-премиальная  система присутствует в оплате труда  генерального директора, заместителя директора, бухгалтерии, работников отдела сбыта готовой продукции.

     К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда (ст.143 КзоТ), на ООО НПФ «Асупром»  относятся:

• тарифно - квалификационные справочники,
• тарифные ставки и сетки, схемы должностных окладов инженерно - технических работников (ИТР) и служащих.

     Кроме того, тарифная система предусматривает  различные доплаты и надбавки, рассчитываемые исходя из тарифов и  носящие компенсирующий и стимулирующий  характер, районные коэффициенты.

     Тарифная  система ООО НПФ «Асупром» состоит из следующих основных элементов:

• тарифная сетка. Тарифная сетка представляет собой таблицу, объединяющую шкалу тарифных разрядов и соответствующую ей шкалу тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент). Профессии рабочих тарифицируются в пределах с 1-го по 8-й разряд Единой тарифной сетки.
• тарифные ставки (оклады). ООО НПФ «Асупром», как предприятие, не относящиеся к бюджетной сфере, размеры тарифных ставок, окладов, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями работников, в соответствии с действующим законодательством,  определяет самостоятельно, фиксируя их в коллективных договорах или локальных нормативных актах.
• тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, включающих подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника.

      Структура полной себестоимости ООО НПФ  «Асупром» приведена в таблице 2.2.

      Таблица 2.2 - Структура полной себестоимости ООО НПФ «Асупром» в 2006 г., тыс. руб.

 

       Как видно из таблицы, доля расходов на оплату труда работников в полной себестоимости продукции  составляет 14,9%, в течение года она  возросла на 4,0 пункта (с 14,6% до 18,6%), абсолютное приращение составило 160,1 тыс. руб.

       Для наглядности представим структуру  себестоимости продукции ООО  НПФ «Асупром» в виде диаграмм (рис. 2.2 а,б,в,г) На диаграммах четко  видно, что за исключением упомянутого  увеличение удельного веса расходов на оплату труда нельзя выделить каких  либо устойчивых тенденций в изменении структуры себестоимости.

       

       а)

       

       б)

       

       в)

       

       г)

       Рисунок 2.2 – Структура себестоимости  ООО НПФ «Асупром»

2.3 Анализ использования  трудовых ресурсов  предприятия и  производительности  труда 

      Очевидно, что заработная плата работников любого предприятия тесно связана с эффективностью использования трудовых ресурсов предприятия. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории, работников, по каждому по производственному подразделению и в целом по предприятию. В таблице 2.3 приведены данные по фонду рабочего времени предприятия.

      Таблица 2.3 – Фонд рабочего времени предприятия

 

      Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем  за год (Д) и средней продолжительности  рабочего дня.

      На  анализируемом предприятии фонд рабочего времени меньше планового на 4632 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц. Для численности рабочих:

      ΔФРФ_чр= (ЧР_ф-ЧР_пл)*Д_пл*П_пл;

Подставив имеющиеся  значения получим:

ΔФРФ_чр= (17-19_л)*247*7,9=-3902часа.

Для отработанного  рабочими числа дней:

      ΔФРФ_д=ЧР_ф *(Д_ф-Д_пл)*П_пл;

Подставив имеющиеся  значения получим:

      ΔФРФ_д=17 *(242-247)*7,9=-671часа.

Для продолжительности  рабочего дня:

      ΔФРФ_п=ЧР_ф *Д_ф*(П_ф-П_пл);

Подставив имеющиеся  значения получим:

      ΔФРФ_п=17 *242*(7,75-7,9)=617часа;

Всего: 5190часов.

      Из  рассчитанного видно, что имеющиеся  трудовые ресурсы используются недостаточно полно.  В среднем одним рабочим  отработанно 242 дня вместо 247. Вследствие чего сверхплановые потери целодневные  потери рабочего времени составили 85 дней, или 671,5 часа.  Так же весьма значительны потери внутри смены. За один день они составили в среднем 0,15 часов, а за все отработанные дни 617 часов.

      Отметим, что большинство потерь рабочего времени обусловлены субъективными  факторами: отгулами, пропусками по болезни и прочее. Данные потери представляют собой резерв для увеличения выпуска продукции.

      Другим  важным показателем влияющим на заработную плату является производительность труда. Наиболее общим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит, как от выработки рабочих так и от удельного веса последних в общей численности промышленно производственного персонала, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

       Рассмотрим  изменение показателей ООО НПФ  «Асупром» за 2006 год, сравнив данные за 1 - 4 кварталы. Результаты расчетов приведены  в таблице 2.4.

       По  ниже приведенной формуле определим  удельный вес рабочих в общей  численности промышленно-производственного  персонала:

УД = КР/ППП*100 % 

Подставив известные  значения, получим:

УД₁ = УД₂= УД₃= УД₄= 7/ 17*100 = 41,2%     

      Определим среднеквартальную выработку продукции, приходящуюся на одного основного рабочего, по ниже приведенной формуле:      

КвВ_ОР = V_пр/ОР тыс. руб./чел;

где Vпр – объем производства;

ОР – численность  основных рабочих.

Подставив известные значения, получим среднеквартальную  выработку для каждого квартала:

КвВ_ОР1 = 4579,1/7 = 654,16 тыс. руб.       КвВ_ОР3 = 4802,5/7 = 686,07 тыс. руб.

КвВ_ОР2 = 4723,1/7 = 674,73 тыс. руб.       КвВ_ОР4 = 5064,9/7 =723,56 тыс. руб.           

      Для того чтобы определить среднеквартальную  выработку, продукций на каждого  сотрудника ООО НПФ «Асупром»  используем следующую формулу:

КвВ_ППП = V_пр/ППП   тыс. руб./ чел. 

где ППП – численность промышленно-производственного персонала

Подставив значения, получим:

КвВ_ППП1 = 4579,1/17 = 269,36 тыс. руб.          КвВ_ППП3 = 4802,5/17 = 282,5 тыс. руб.

КвВ_ППП2 = 4723,1/17 = 277,83 тыс. руб.          КвВ_ППП4 = 5064,9/17 =297,94 тыс. руб. 

      Определим  среднюю дневную выработку одного рабочего в каждом квартале из ниже приведенного соотношения:

ДВ = КвВр/Д * 1000  тыс. руб./ чел.

Подставив ранее  полученные данные в формулу получим:

ДВ₁ = 269,36/58*1000 = 4,64 тыс. руб./чел.    ДВ₃ = 282,5/61*1000 = 4,63 тыс. руб./чел.

ДВ₂ = 277,83/61*1000 = 4,56 тыс. руб./чел.   ДВ₄ = 297,94/62*1000 = 4,81 тыс. руб./чел.

      Среднечасовая выработка рабочего:

СВ = ДВ : П_ф руб./ чел. 

Подставив ранее  полученные данные в формулу получим:

СВ₁ = 4640/7,75 = 598,70 руб./ чел.          СВ₃ = 4630/7,75 = 597,42 руб./ чел.

СВ₂ = 4560/7,75 = 588,39  руб./ чел.          СВ₄ = 4810/7,75 = 620,65 руб./ чел.