Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2011 в 21:03, курсовая работа
Ассортиментная политика предприятия формируется в результате изучения спроса потребителей на товары, соответствующие профилю производства. Для определения объема продаж составляется портфель текущих, среднесрочных и перспективных заказов. Как правило, годовое планирование заказов для швейного предприятия является стратегическим в связи с изменчивостью спроса.
1.
Число часов работы одного
рабочего в год Т
Г, ч, определяется по формуле:
ТГ = ДНОМ · ТСМ (24.)
Т Г =224*8=1792 ч.
2.
Прямой фонд заработной платы повременщиков
, р., рассчитывается:
,(25.)
где - явочное количество рабочих-повременщиков i-го разряда;
- часовая тарифная ставка рабочего-повременщика i-гo разряда.
Расчет
годового фонда оплаты труда производственных
рабочих приведен в таблице 7.
Таблица
7. Структура годового фонда оплаты труда
производственных рабочих
|
3.2.2. Численность и годовой фонд заработной платы
вспомогательных
рабочих, занятых обслуживанием
и ремонтом оборудования (транспорта)
Таблица 8. Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда вспомогательных рабочих
|
3.2.3. Штаты и фонд оплаты труда руководителей,
специалистов,
служащих и МОП
Штатная ведомость руководителей, специалистов и служащих предприятия составляется в зависимости от мощности цеха. Кроме окладов, фонд оплаты труда руководителей, специалистов и МОП включает и доплаты к тарифному фонду за ночную и вечернюю работу, за совмещение (замещение) должностей и выполнение общественных и государственных обязанностей.
Расчет численности руководителей и специалистов цеха, а также фонда оплаты труда приводится в таблице 9.
Таблица
9. Расчет численности и фонда оплаты труда
руководителей и специалистов цеха
Должность | Количество
штатных единиц
К ИТР |
Месячный должностной
оклад
О КЛ , т. р. |
Планируемый фонд
оплаты труда за год
, .тыс.р. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Начальник цеха | 1 | 20 | 240,0 |
Мастер -технолог | 1 | 10.5 | 126,0 |
Бухгалтер-нормировщик | 1 | 15 | 180,0 |
Итого: | 3 | 546,0 |
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов, служащих и МОП цеха рассчитывают по формулам:
(27.)
Ф итр
= 546,0*(1+30/100)=709,8 тыс. руб.
,
ОКЛi - размер должностного месячного оклада i-ro работника;
КИТРi - количество штатных единиц работников i-й должности;
ПР- размер премий и доплат к заработной плате руководителей, специалистов, служащих и МОП цеха (по данным предприятия), %.
Ф плитр = 546,0*3*12=19656,0 тыс. руб.
Численность промышленно-производственного
персонала цеха:
(29.)
К ппп
=28+0+3=31 чел.
Общий
годовой фонд заработной платы цеха:
ФЗП ППП = ФПРОИЗ +ФВСП +ФИТР (30.)
ФЗП
ППП
=10012,4+709,8=10722,2
руб.
3.3.
Средние показатели по труду
Среднегодовая
заработная плата одного рабочего
:
Среднемесячная
заработная плата одного рабочего
:
Среднегодовая
заработная плата одного работника
:
Среднемесячная
заработная плата одного работника
:
Производительность
труда одного рабочего в год
:
где В(ФСО) - выпуск продукции по цеху за год, рассчитанный по фактической стоимости обработки изделий.
Производительность
труда одного работника в год
:
4.
Сводка оборудования
цеха, капиталовложения
По
сводке оборудования основного потока,
исходя из действующих цен в
где - коэффициент, учитывающий расходы, связанные с доставкой и монтажом оборудования ( ).
m- кол-во оборудования
Таблица
10. Сводка оборудования потока, цеха
Наименование
оборудования и
транспортных средств, их класс,
марка |
Количество
т, ед. |
Количество условных единиц ремонтной сложности | Оптовая
цена
| ||||
механической части | электрической части | 1
еди-ни-цы |
все-го: гр.7
гр.2 | ||||
1 еди-ницы | всего | 1 еди-ницы | всего | |
| ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Универсальное | |||||||
97-А кл. «ПШМ» | 1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 35000 | 35000 |
51-А кл. «ПШМ» | 1 | 3,0 | 3,0 | 1,0 | 1,0 | 35000 | 35000 |
8332/3785 кл. «Текстима» | 5 | 2,5 | 12,5 | 2,0 | 10,0 | 40000 | 200000 |
8332/3605 кл. «Текстима» | 2 | 2,0 | 4,0 | 1,0 | 2,0 | 40000 | 80000 |
8332/700 кл. «Текстима | 4 | 2,0 | 8,0 | 1,0 | 4,0 | 40000 | 160000 |
Специальное | |||||||
8515/700 кл. «Джуки» | 5 | 4,2 | 21,0 | 2,0 | 10,0 | 50000 | 250000 |
416 кл. «Джуки» | 3 | 4,2 | 12,6 | 2,0 | 6,0 | 50000 | 150000 |
25 кл. «Промшвеймаш» | 2 | 5,0 | 10,0 | 1,0 | 2,0 | 40000 | 80000 |
1095 кл. «Промшвеймаш» | 2 | 5,0 | 10,0 | 1,0 | 2,0 | 130000 | 260000 |
5642/840 кл. «Пфафф» | 1 | 5,0 | 5,0 | 2,0 | 2,0 | 140000 | 140000 |
Утюги | |||||||
УТП-12 | 3 | 0,5 | 1,5 | 0,5 | 1,5 | 60000 | 180000 |
Прессы | |||||||
СУ-1 ПА-2ЭП-Легмаш | 1 | 1,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 30000 | 30000 |
Итого по потоку: | 28 | 89,6 | 43,5 | 1600000 | |||
Итого по цеху*: | 28 | 89,6 | 43,5 | 1600000 |
Информация о работе Организация и планирование швейного производства по выпуску мужской сорочки