Маркетинговая стратегия предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 18:58, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является определение и анализ такого понятия как маркетинговая стратегия предприятия, а также получение навыков самостоятельного решения наиболее сложных задач планирования.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
• определить понятие и сущность маркетингового стратегического плана, а также его назначение;
• рассмотреть виды планов;
• подробно разобрать структуру маркетингового плана предприятия;
Во втором разделе:
• осуществить расчет производственной мощности и напряженности планов предприятия;
• рассчитать план по труду и фонд оплаты труда;
• рассчитать трудоемкости выполнения работ с применением сетевого планирования;
• а также составить бизнес план по производству изоляционных плит из пенополистирола на базе Ивановского завода железобетонных изделий.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового планирования. Маркетинговая стратегия предприятия...............................................................
5
Понятие и особенности маркетингового стратегического плана.…... 5
Назначение маркетингового стратегического плана ……………….. 7
Виды планов……………………….…………………………………… 9
Структура маркетингового плана и его составляющие……….…….. 12
Глава 2. Практическая часть……………………..……………………………... 29
2.1. Расчет производственной мощности и напряженности планов

предприятия……………………………………….........................................
29
2.2. Расчет плана по труду…………………………………………………... 34
2.3. Применение сетевого планирования при расчете трудоемкости

выполнения работ…………………………………………………………….
35
2.4. Бизнес-план по производству изоляционных плит из

пенополистирола на базе Ивановского завода железобетонных изделий.
38
Заключение............................................................................................................. 61
Библиографический список…………………………………………………….. 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Понятие и сущность производственной мощности…….. 65

Файлы: 1 файл

5)).doc

— 642.00 Кб (Скачать файл)

    Ужесточение требований, предъявляемых к теплоизоляции  зданий, обуславливает повсеместное использование в строительстве  различных теплоизоляционных материалов. Одним из традиционных утеплителей  является беспрессовый пенополистирол (пенопласт). В настоящее время в Европе более 60% всего производимого пенополистирола используется для целей теплоизоляции. Пенополистирол устойчив к воздействию растворов кислот и щелочей, спиртов.

    Продукция фирмы отвечает высоким требованиям  мировых стандартов. Одним из основных преимуществ пенополистирола является способность нести относительно высокую механическую нагрузку при минимальной плотности. Это в значительной степени определяет возможности его использования в строительстве.

Таблица 2.

Анализ  рынков сбыта

Показатели г. Иваново Ивановская  область За пределами  области
Уровень спроса высокий высокий средний
Степень удовлетворения спроса,% 20 20 30
Уровень конкуренции низкий средний высокий
Доля  потребителей, готовых купить продукцию, % 50 35 45
 

    На  сегодняшний день потребность в  пенополистирольных плитах только по Ивановской области оценивается  в 50 тыс. м3. На Ивановском заводе железобетонных изделий планируется освоить выпуск и последующую реализацию плит различных марок на полностью отечественном сырье, что позволит снизить стоимость нашей продукции в 2 - 3 раза по сравнению с импортной.

    По  оценкам независимых отечественных  и зарубежных экспертов научные  разработки ОАО «Стройиндустрия  – Холдинг» и выпускаемое оборудование ни в чем не уступает, а по некоторым показателям превосходит зарубежные аналоги. Уровень технологических и технических разработок соответствует мировому и защищен на способы и устройства, а также запатентованы несколько заявок на изобретения основных узлов линии по производству полистирольных плит.

    Сегмент рынка: предприятия по выпуску холодильной  техники и оборудования, предприятия  строительной индустрии (жилищное строительство, строительство автомобильных и  железных дорог), ЖКХ Ивановской области, городов и регионов, население.

    Объем продаж несущественно зависит от сезонности и зависит от импорта  пенополистирола. Слабое внедрение  в жилищное и промышленное домостроение определяется незаинтересованностью  крупных проектных институтов во внедрении новых технологий, а  следовательно, и крупных строительных организаций, использующих их проекты.

    Основными конкурентами ОАО «Стройиндустрия  – Холдинг» могут выступить: Unicor (Германия), Henko (Бельгия), НПО "Пластик" (г. Рязань).

Таблица 3.

Сравнительная характеристика позиций предприятия и конкурентов

Область сравнения Наше предприятие Unicor (Германия) Henko (Бельгия) НПО "Пластик"

(г. Рязань)

Объем продаж,

усл. тыс. шт.

20000 5000 4000 10000
Занимаемая  доля рынка - 12,8% 10,3% 25,6%
Уровень цены низкий очень высокий высокий умеренный
Уровень технологии высокий высокий высокий низкий
Качество  продукции высокое высокое высокое средний
Расходы на рекламу низкие средние средние высокие
Привлекательность внешнего вида высокая высокая высокая средняя
Время деятельности предприятия на рынке, лет - 5 4 2
 

    Планируемый ОАО «Стройиндустрия – Холдинг» объем производства - 20000 м3 в год. Таким образом, с учетом деятельности ОАО «Стройиндустрия – Холдинг», общий объем продаж пенопилистерольных плит на Ивановском рынке в ближайшем будущем составит около 39000 м3 в год, что означает, что фирма претендует на долю местного рынка в размере 51,3%.

    Одно  из главных различий между конкурентами - уровень цены. Так, незначительно  представленные на местном рынке  германская и бельгийская технологии выдерживают конкуренцию исключительно благодаря высокому качеству, но завышенные цены являются серьезным препятствием для дальнейшего распространения данной продукции на отечественном рынке. Дефицит качественного пенопласта покрывается за счет импортных поставок. Наиболее известной является продукция НПО "Пластик", но она морально устарела и не обеспечивает тех высоких характеристик качества, которые уже достигнуты зарубежными производителями. Таким образом, что касается качества и ценовой политики ОАО «Стройиндустрия – Холдинг» станет несомненным лидером в этой области. 

План  производства 

    План  производства и продаж рассчитан, исходя из спрогнозированного спроса на продукцию  и с учетом технологических возможностей предприятия.

    Предприятие ОАО «Стройиндустрия – Холдинг» разработало ряд специализированных теплоизоляционных марок, удовлетворяющих различным требованиям в различных условиях применения.  

Название Ед. изм. Длина, мм Ширина, мм Толщина, мм Цена
плита пенополистирольная марка М15 шт 2000 1000 от 10 до 300 1500 руб.
плита пенополистирольная марка М25 шт 2000 1000 от 10 до 300 1800 руб.
плита пенополистирольная марка М35 шт 2000 1000 от 10 до 300 2500 руб.
плита пенополистирольная марка М50 шт 2000 1000 от 10 до 300 3500 руб.
а также:

плитка потолочная из пенополистирола

м3 495 495 6 640 руб.
 

    Применение  плит по маркам:

  • марка М15 - применяется в качестве утеплителя для бытовок, контейнеров, вагонов, а так же для утепления и звукоизоляции конструкций, не подвергающихся механическим нагрузкам.
  • марка М25 - применяется для утепления стен, полов, фасадов, лоджий, домов, квартир, крыш, полов, вообще, во всех местах, где нужно утеплять (самая популярная марка пенопласта).
  • марка М35 - применяется при изготовлении многослойных панелей, в т. ч. железобетонных, устройства обогреваемых дорожек, подъездных площадок, стоянок автомобилей, тепло-гидроизоляции подземных коммуникаций, теплоизоляции труб, утеплении фундаментов, для предотвращения, промерзания и вспучивания грунтов, для отвода стоков, укрепления откосов, при строительстве бассейнов, разбивки газонов, спортивных площадок.
  • марка М50 - применяется при устройстве полов холодильников на межэтажных перекрытиях многоэтажных холодильников, на обогреваемых грунтах и над вентилируемыми подпольями, в автомастерских, гаражах, на стоянках тяжелого автотранспорта, строительстве и реконструкции дорог в заболоченной местности в условиях слабых и подвижных грунтов.

    Производство  продукции планируется начать с  выпуска опытных партий в процессе пусконаладки основного технологического оборудования. Выход на проектную технологическую мощность планируется достичь в течение 3 лет после ввода плитоформирующей линии в эксплуатацию.

    Учитывая  необходимость комплексной отладки  всей технологической цепочки, а  так же логистики и каналов дистрибьюции, бизнес-планом предусматривается, что в первом году работы завода уровень производства и продаж составит 75% от проектных показателей, во втором году - 80%, в третьем - 85%. Срок окупаемости 3 года. Обеспечение ритмичной загрузки планируется обеспечить используя долговременные контракты на поставку продукции и широкие возможности оборудования, позволяющего гибко реагировать на изменение конъюнктуры рынка.

    Таблица 4.

    Производственная  программа

Наименование

продукции

Марка Реализация, т. руб

проекта

1 год 2 год 3 год
плита пенополистирольная М15 М15 3375 3600 3825
плита пенополистирольная М25 М25 5400 5760 6120
плита пенополистирольная М35 М35 13125 14000 14875
плита пенополистирольная М50 М50 7875 8400 8925
плитка  потолочная   1440 1536 1632
Всего   31215 33296 35377
 

    Для комплектации цеха технологическим  оборудованием необходимо:

Таблица 5.

Потребность в оборудовании

Вид и наименование оборудования Кол-во, шт Сумма, т. руб.
Псевдовспениватель 1 150
Система пневмотранспорта 1 321
Вентилятор  системы пневмотранспорта 2 280
Гидростанция  с постом управления 1 45
Резательная машинка 2 225
Парогенератор 1 110
Общий итог 8 1131
Запасные  части - -
Итого собственных затрат - 1131
Общая стоимость оборудования - 1131

    Каждая  ассортиментная единица товара изготавливается  из соответствующего вида исходного  материала.

Таблица 6.

Стоимость сырья и вспомогательных материалов

Вид затрат Норма

расхода

Потребность

на весь выпуск

Сумма на весь выпуск, т. руб
1-ый год
Бисерный  полистерол, м3 0,25 3750 5855
Насыщенный  водяной пар, кг/час 200 141504 2600
Электроэнергия, кВт*час/м3 30 450000 360
Вода, м3 на 30м3 готовой продукции 1 500 1000
Всего     9815
2-й  год
Бисерный  полистерол, м3 0,25 4000 6244
Насыщенный водяной пар, кг/час 200 105600 1940
Электроэнергия, кВт*час/м3 30 480000 384
Вода, м3 на 30м3 готовой продукции 1 533 1067
Всего     9635
З-й  год и последующие
Бисерный  полистерол, м3 0,25 4250 6634
Насыщенный  водяной пар, кг/час 200 84480 1552
Электроэнергия, кВт*час/м3 30 510000 408
Вода, м3 на 30м3 готовой продукции 1 567 1133
Всего     9727

Информация о работе Маркетинговая стратегия предприятия