Маркетинговая стратегия предприятия

    Расчет  точки безубыточности: 

Т _без =

Т _без = = 1932,09 тыс. руб. 

Т _без = = 937,73 = 938 шт.

    Из  расчетов следует, что при объеме реализации продукции в размере 1 932 090 рубля (или 938 плит) доходы предприятия обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получить прибыль. 

    Чистый  дисконтируемый доход: 

ЧДД =

    где Фi – сальдо денежного потока на шаге i,

     - коэффициент дисконтирования, 18%. 

    ЧДД = 85,11/(1+0,18)^1-1+12 409,69/(1+0,18)^2-1+12990,42/(1+0,18)^3-1 =

    19 931,31 тыс. руб 

    Очень высокий показатель ЧДД, из этого  можно сделать следующий вывод: производство данных видов пенополистирольной продукции выгодно для предприятия. 

    Индекс  доходности:

    ИД=1+ЧДД/И_д, 

    Где И_д- дисконтированная сумма инвестиций. 

    ИД=1+19931,31/10800 = 2,85 

    И_д=10800/(1+0,18)^1-1=10800 тыс. руб. 

    ИД > 1, а это значит, что сумма  результатов по проекту больше, чем  сумма вложенных средств, следовательно, проект является очень выгодным. 

    Срок  окупаемости: 

    Т_д = 1год + 1,007 года 

    Таким образом, срок окупаемости проекта  чуть больше года. 

    Приведенные в данном разделе расчеты и  показатели деятельности дают основание  полагать, что предприятие освоит новый вид технологии в запланированные сроки и обеспечит своевременный возврат кредитных средств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    заключение 

    Таким образом, в данной курсовой работе решены все поставленные задачи.

    Во-первых, определено понятие и сущность маркетингового стратегического плана, а также его назначение. Маркетинговый план - это документ, в котором сформулированы основные цели маркетинга товаров и услуг компании и пути их достижения. Назначение плана маркетинга - показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта; обосновать, почему потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам; показать, на чем следует сделать акценты в стратегии рекламы, и сбыта продукции.

    Во-вторых, определены и рассмотрены виды маркетинговых планов. В настоящее время существует большое количество различных видов маркетинговых планов, которые классифицируются по периоду времени, на который они рассчитаны, по охвату проблематики, а также по методам разработки.

    В-третьих, подробно разобрана структура маркетингового плана предприятия. Маркетинговый план обычно состоит из следующих этапов: маркетинговые исследования, установление целей, планирование ассортиментом продукции, план сбыта продукции, планирование цен на продукцию предприятия.

    В практической части представленной курсовой работы рассчитана производственная мощность и напряженность планов предприятия. Для выполнения запланированного объема строительно-монтажных работ в размере 9,0 млн. рублей у предприятия недостаточно плановой мощности. Были предложены следующие мероприятия по увеличению мощности:

    1) сокращение и ликвидация простоев  оборудования путем: повышения  качества ремонтного обслуживания  оборудования, своевременного обеспечения  основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

    2) введение дополнительной численности  станочников, высвобождения излишнего  оборудования и быстрое вовлечение  в производство неустановленного  оборудования.

    3) повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени, что может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.

    4) повышения квалификации и профессионального  мастерства рабочих, а также  моральное и материальное стимулирование работников на творческое и добросовестное отношение к труду.

    Либо  необходимо пересмотреть план, составив его с расчетом на выполнение меньшего объема строительно-монтажных работ.

    Также были решены задачи по расчету плана  по труду и фонда оплаты труда. В задачи 2.3 рассчитана трудоемкость выполнения работ с применением сетевого планирования: критический путь составил 61 неделю.

    Был составлен бизнес план по производству изоляционных плит из пенополистирола на базе Ивановского завода железобетонных изделий. Данный инвестиционный проект оказался прибыльным и привлекательным для инвесторов, срок окупаемости проекта – чуть больше года. 
 
 

     Библиографический список 

1. Абрамова  Г. П. Маркетинг: Учебник. - М.: Колос, 2009.-395с.
2. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. – Учебник. – М.: Издательско-книготорговый центр “Маркетинг”, 2010.-390с.
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2009.-268с.
4. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: Учеб. Пособие/Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.. 2010.
5. Бондаренко И.В., Дубницкий В.И. Современный маркетинг: Учебное пособие. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2010. – 354 с.
6. Ведута Е. Глобализация и стратегическое планирование // Обозреватель.-2003.-№11.-С.21-23.
7. Вествуд Дж. Маркетинговый план. – СПб: Питер. – 2010. – 256 с.: - Серия наука делать деньги.
8. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. литература– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект.–2006.– 360 с.
9. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-400 с.
10. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы- СПб.: Специальная литература, 2005. - 414 с.
11. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – Д.: Сталкер, 2008. – 432с.
12. Идрисов А.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: «Филин», 2007. - 268 с.
13. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Марукетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА. – 2009. – 519 с.
14. Мартынов А.В. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М. ИНФРА-М, 2007.-358с.
15. Попов В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование: Учебник.-М.: Финансы и статистика,2008.-672с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М. – 2009. – 536 с.
17. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учеб. пособие/Московский государственный университет печати. – М., 2010
18. Худокормов А. Г Академия рынка: маркетинг: пер. с фр. – М.: Экономика, 2003. – 572с.
19. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М. – 2006. – 415 с.