Особенностью  экономического анализа и его  метода является использование системы показателей, которые позволяют комплексно исследовать хозяйственную деятельность предприятия.

      Каждый  отдельный показатель представляет собой количественную характеристику, какое-то свойство или сторону исследуемых явлений в определенных границах пространства и времени.

 

2. Краткая  экономическая характеристика  деятельности ООО  «Горника»

 

      Общество  с ограниченной ответственностью «Горника» (далее – ООО «Горника») зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Козмодемьянска № 148 от 06.02.2000г.

      Учредителями  ООО «Горника» являются три физических лица с вкладами в уставный капитал  равными долями.

      Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. Предприятие является хозяйствующим субъектом, обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать со своим наименованием, бланки.

      В настоящее время предприятие  ООО «Горника» располагает высококвалифицированным  инженерным и рабочим персоналом, оснащено современной техникой и  технологией, позволяющими обеспечить выпуск продукции и оказание услуг  высокого качества.

      Сохранение  и успешное развитие предприятия  становится главным смыслом или  высшей целью предприятия с точки  зрения всех заинтересованных групп (инвесторы, персонал, потребители, поставщики, государство), которые тем самым получают шанс на реализацию своих индивидуальных целей.

      Главная цель предприятия формулируется  следующим образом: адаптация предприятия  к условиям рынка и последующее  его развитие при стремлении к  минимизации затрат.

      Основными видами деятельности ООО «Горника»  являются:

1. строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
2. проектно-изыскательские работы;
3. производство оборудования и иной продукции производственно-технического и бытового назначения;
4. изготовление и монтаж нестандартного оборудования и металлоизделий;
5. производство и реализация продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров, выполнение работ и оказание услуг в соответствии со специализацией завода на договорной основе, в том числе для государственных нужд;
6. проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, относящихся к деятельности ООО;
7. разработка и внедрение новых прогрессивных видов техники и технологий;
8. подготовка и освоение новых видов продукции, работ, услуг и технологий их выполнения;
9. ведение внешнеэкономической деятельности в порядке, установленном действующим законодательством: осуществление операций по экспорту, импорту товаров, машин, оборудования и научно-технических услуг, развитие новых форм взаимовыгодных внешнеэкономических связей, торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с зарубежными предприятиями;

      Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным органом  Общества. Генеральным директор. Генеральный  директор Общества назначается собранием  учредителей сроком на пять пет.

      Права и обязанности Генерального директора  Общества определяется Положением об исполнительном органе Общества и договором (контрактом).

      К компетенции исполнительного органа Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания учредителей в соответствии с уставом.

      Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, в  том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества в пределах своей компетенции, самостоятельно распоряжается имуществом Общества, составляющим не более 10% балансовой стоимости активов Общества, утверждает (согласовывает) штаты, издает приказы и дает указания обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

      Организационная структура ООО «Горника» представляет собой линейно-многоуровневую структуру (приложение 1). Эта структура имеет  высокую норму управляемости.

      Как видно из приведенной схемы Генеральному директору подчинены все основные службы ООО «Горника». Так, Генеральному директору подчиняются:

• зам. генерального директора по финансам;
• зам. Генерального директора по планированию производства;
• зам. Генерального директора по строительству;
• зам. Генерального директора по снабжению;
• главный инженер;
• специалист по кадрам.

     Каждому из заместителей генерального директора  подчиняются работники отдела соответствующего профиля.

      На  объем производства и выпуска  товарной продукции значительное влияние  оказывает эффективное использование  ресурсов, в частности основных средств, являющихся основой любого производственного предприятия.

      Одним из важнейших факторов увеличения объема реализации продукции на производственных предприятий является обеспеченность их основными фондами в необходимом  количестве и ассортименте и эффективное их использование.

      Анализ  обычно начинается с оценки их динамики и структуры бухгалтерского баланса. Для анализа состава и структуры основных средств составим табл. 1 и 2.

Таблица 1

Состав  и структура внеоборотных активов  ООО «Горника» в 2004–2005 гг.

тыс. руб.

 

      В соответствии с данными табл. 1, общая сумма внеоборотных активов в 2005 г. составила 1484 тыс. руб., что ниже показателя 2004 г. на 280 тыс. руб.

      На  изменение суммы внеоборотных активов  в 2005 г. повлияло снижение основных средств  на 265 тыс. руб., сумма которых составила 1448 тыс. руб. и суммы нематериальных активов на 13 тыс. руб. Также необходимо отметить неизменное состояние долгосрочных финансовых вложений в сумме 3 тыс. руб.

Таблица 2

Состав  и структура внеоборотных активов  ООО «Горника» в 2005–2006 гг.

 тыс. руб.

 

      По сравнению с 2005 годом общая сумма внеоборотных активов в 2006 г. увеличилась на 69 тыс. руб. и составила 1553 тыс. руб.

      Это было вызвано, прежде всего, увеличением  суммы основных средств на 79 тыс. руб., сумма которых, по результатам  года составила 1527 тыс. руб.

      Также необходимо отметить снижение нематериальных активов в сумме 10 тыс. руб. Сумма  долгосрочных финансовых вложений по прежнему не изменилась и составила 3 тыс. руб.

      Для большей наглядности структуру  внеоборотных активов представим в  виде рис. 1. 

 

Рис. 1. Структура внеоборотных активов ООО «Горника» за 2004 -2006 гг. 

      Анализ  рис. 1 показал, что наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов занимают основные средства, доля которых за весь рассматриваемы период с 2004 по 2006 г. составила 97,11 %, 97,57 % и 98,33 % соответственно.

      Доля  нематериальных активов и долгосрочных финансовых вложений по результатам 2006 г. составили 1,48 и 0,19 % соответственно, причем если доля первого уменьшилась  на 1,13 %, то доля второго напротив увеличилась на 0,08 %.

      Большое значение имеет анализ движения и  технического состояния основных производственных фондов, который проводится по данным бухгалтерской отчетности. Аналитические данные представлены в табл. 3.

Таблица 3

Данные о движении и техническом состоянии основных средств ООО «Горника»  за 2004 - 2006 гг.