Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ГУП "Удмурттехинвентаризация"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 22:06, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящего курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации оплаты труда, его мотивация, стимулирование и нормирование, эффективного использования трудовых ресурсов. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести эргономическую экспертизу рабочих мест; провести исследование и проектирование организации труда; проанализировать и оценить состояние регламентации труда в организации; проанализировать динамику основных трудовых показателей, провести социологическое обследование коллектива и выявить социологические резервы эффективности труда.

Содержание работы

Введение……………………..……………………………………………....…….4
Эргономическая экспертиза рабочего места
Последовательность эргономической оценки рабочих мест…………..6
Идентификация антропометрического и биомеханического группового показателя СЧТС……………………………………………………………………..7
Разработка психофизиологического группового показателя СЧТС…10
Психологический групповой показатель СЧТС и его определение ...16
Гигиенический групповой показатель СЧТС и его определение …...19
Выводы к разделу………………………………………………………………..23
Исследование и проектирование организации труда
Управление организацией труда……………………………………….25
Анализ основных направлений организации труда на рабочем месте. Разработка Паспорта рабочего места……………………………………….29
Исследование и проектирование рационального трудового
процесса…………………………………………………………………………..32
Выводы к разделу………………………………………………………………..35
Нормирование труда
Регламентация деятельности предприятия и его подразделений…...37
Анализ состояния регламентации, стандартизации индивидуального труда…………………………………………………………………………..45
Исследование затрат сменного фонда времени ………………………47
Оценка трудоемкости функций………………………………………...52
Выводы к разделу………………………………………………………………..54
Экономика и социология труда
Анализ динамики основных трудовых показателей………………….55
Анализ использования персонала организации……………………….58
Анализ аттестации работников………………………………………...60
Анализ тарификации труда…………………………………………….63
Анализ применяемых форм и систем оплаты труда……………….....64
Анализ состояния премирования труда……………………………….67
Анализ фонда оплаты труда…………………………………………... 70
Заключение……………………………………………………………………….73
Список используемой литературы...................................

Файлы: 1 файл

kursach_2.doc

— 571.50 Кб (Скачать файл)

 

По данным таблицы  рассчитываем значение обобщенного  психологического показателя СЧТС:

 

М3 =3+0,9*0=3

 

 

1.5. Гигиенический  групповой показатель СЧТС и его определение

Гигиенический групповой показатель используется для оптимизации взаимодействия человека-опреатора и производственной сферы, его окружающей. Для определения  данного показателя поменяем методику присвоения баллов на противоположную. Значительная выраженность негативного фактора среды  будет описываться низким баллом или нулем, позитивному фактору будет присваиваться 3 балла.

Результаты исследования факторов производственной среды представлены в таблице 8.

Таблица 8

Гигиенический групповой показатель СЧТС

Групповой

эргономический

показатель

Систе-мные

Требова-ния

Единичные требования

Наименование

Единица

Измерения

Норматив

Измеренное

значение

баллы

Гигиенический групповой  показатель

   

1.Температура

-холодный период

-теплый

период

2.Освещенность

4.Влажность

 

5.Скорость движения воздуха

6.Промыш-ленный шум

 

 

 

град.

 

град.

 

Лк

 

%

 

м/с

 

 

дБ

 

 

 

20-23

 

21-25

 

200

 

40-60

 

до 0,2

 

до 55

 

 

 

21

 

25

 

280

 

54

 

0,2

 

40

 

 

 

3

 

2

 

3

 

3

 

3

 

3


 

Коэффициенты тяжести  и сложности процесса труда рассчитаны в разделе «Исследование и проектирование организации труда».

   Обобщенный гигиенический  групповой показатель примет  значение:

М4= 3+0,9*0,83=2,747

Согласно результатам расчетов,  Кт=0,93, Кs=1,143. Следовательно, работа экономиста относится к категории легких работ и по сложности  является относительно несложной.

Таким образом, результатом эргономической экспертизы рабочего места является определение интегрального эргономического показателя.

          Полученные значения групповых  эргономических показателей представлены в Таблице 9.

Таблица 9

Обобщённые групповые  эргономические показатели

Показатель

Хmin

Хср

Xmax

М

Антропометрический  и биомеханический

2

2,71

3

2,585

Психофизиологический

2

2,75

3

2,225

Психологический

3

3

3

3

Гигиенический

2

3

3

2,747


Обобщенные значения групповых показателей близки к  идеальным, что говорит о соответствии  между рабочим местом и возможностями  человеческого организма.

Рассчитываем величину комфортности рабочего места:

Коэффициент комфортности рабочего места можно рассчитать по формуле:

α = ∑ Мi / 12,

где a - коэффициент комфортности рабочего места;

Мj – величина j группового показателя.

a = (2,585+2,225+3+2,747)/12 =10,057 /12 = 0,84

Оценим категорию комфортности рабочего места по таблице 10.

Таблица 10

Категории комфортности рабочего места

Коэффициент комфортности

0,00 –0,15

0,16 – 0,5

0,51 – 0,85

0,86 – 1,0

Категория комфортности рабочего места

Дезинте-гральное

Дискомфортное

Близкое к оптимальному

Комфортное


 

Сравнивая найденное  значение коэффициента комфортности с установленными нормами, делаем вывод, что анализируемое рабочее место экономиста обладает уровнем комфортности, близкому к оптимальному.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы к  разделу

 

             Таким образом, после проведения  эргономической экспертизы в  производственной компании «Удмурттехинвентаризация», можно сделать следующие выводы. Анализируемое рабочее место экономиста обладает уровнем комфортности близкому к оптимальному. Следовательно, необходимо провести ряд мероприятий, которые бы позволили назвать данное рабочее место комфортным.

             Освещение рабочего места достаточно для эффективной трудовой деятельности работника.

             В течение рабочего дня наибольшую  нагрузку испытывают органы зрения экономиста. Поэтому необходимо, по возможности, ввести  какие-либо элементы зеленого цвета, а также организовать для рабочих краткосрочные перерывы, во время которых они бы могли делать упражнения для глаз (гимнастику для глаз).

             Изучая рабочее место экономиста, не сложно заметить, что большую часть рабочей смены работник  работает в позе «сидя». В связи с этим нужно обеспечить работника удобным креслом для отдыха в предусмотренные перерывы. Такие, не требующие особых затрат мероприятия, будут способствовать повышению работоспособности экономиста и, следовательно, увеличится уровень производительности труда.

             Для сокращения потерь рабочего  времени следует изменить планировку  рабочего места экономиста, расположив необходимые материалы в оптимальной зоне досягаемости.

Необходимо пересмотреть режим труда и отдыха. Для того чтобы увеличить эффективность работы, необходимо во второй половине рабочей смены устраивать нерегламентированные перерывы, например, продолжительностью 5 минут через каждый час работы. А в первой половине рабочей смены необходимо устроить перерыв в течение 5 минут, так как в это время работоспособность специалиста начинает сокращаться.

Также необходимо установить кондиционеры, так как в кабинетах часто  бывает душно, что очень мешает работе.

Кроме того, на работоспособность экономиста оказывает существенное влияние уровень шума в рабочем помещении. Этот шум создают: телефонные звонки, непосредственно сами разговоры специалистов по телефону, шум с улицы при открытом окне (его приходится открывать из-за отсутствия кондиционера), разговоры самих сотрудников между собой и т.д. У человека притупляется внимание, страдает память. Всё это приводит к снижению производительности труда, росту количества ошибок в работе.

В результате предложенных мероприятий по улучшению рабочего места экономиста в соответствие с требуемыми значениями и оптимизации режима труда и отдыха представляется возможным повысить работоспособность работника, его производительность, эффективность труда и снизить количество совершаемых ошибок в работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ИССЛЕДОВАНИЕ  И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ  ТРУДА

 

2.1. Управление  организацией труда

 

Организация труда –  самостоятельная область практической деятельности в организации, объектом исследования которой является труд, трудовая деятельность, т.е. целесообразная деятельность по изготовлению продукции или выполнению услуг, имеющих потребительную стоимость; система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе, направленная на получение высоких социально-экономических результатов.

Значение организации труда заключается в:

  • рациональной расстановке работников и оборудования в единой производственной цепочке. Это является залогом повышения эффективности труда и получения прибыли.
  • рациональной организации труда, что приводит к экономии рабочего времени работников и работы оборудования, т.е. к экономии живого и овеществленного труда.
  • социальное значение организации труда заключается в том, что хороший уровень организации труда приводит к хорошему психологическому настроению работников, к благоприятным условиям труда, и как следствие повышает работоспособность и сохраняет здоровье.

На предприятии приказом определены ответственные лица за организацию  и программное обеспечение рабочего места. Организацией рабочего места на предприятии занимается администратор. Он выполняет следующие функции:

  • контролируют соответствие уровня квалификации работников уровню выполняемой работы;
  • устанавливают денежные доплаты за отклонение от нормальных условий труда; 
  • принимают участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, облегчению условий труда, в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности  и эффективности труда;
  • занимаются вопросами закупки канцтоваров и расходных материалов.
  • занимаются хозяйственными вопросами, эксплуатацией и текущим ремонтом офиса (контроль за работой офисной техники, закупка и ремонт мебели и пр.)
  • администратор осуществляет  контроль за состоянием офиса и других помещений и территорий банка, планирование капитального ремонта, составление смет расходов на хозяйственные нужды.

Важным направлением организации труда в предприятии является аттестация рабочих мест.

План аттестации рабочих мест подразумевает проведение следующих мероприятий:

- составление перечня рабочих мест предприятия;

- выделение рабочих  мест аналогичных по характеру  выполняемых работ и условиям  труда;

- составление сметы  расходов на проведение аттестации, включающую привлечение сторонней  специализированной аккредитованной организации для проведения некоторых замеров;

- проведение предварительного  обследования всех рабочих мест  для их подготовки к аттестации  по условиям труда;

- организация работы  по приведению в соответствие  наименований профессий и должностей фактически выполняемым работам;

- непосредственно сама  аттестация рабочих мест с  привлечением как сторонних специалистов, так и собственных сил предприятия.

Объектом исследования при аттестации являются рабочие места, то есть зоны, оснащенные необходимыми средствами, в которых совершается трудовая деятельность работника. Учет рабочих мест – начальный этап работы по их аттестации, предусматривает определение количества рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования. Учет рабочих мест по ГУП «Удмурттехинвентаризация», представлен в таблице 11.

Таблица 11

Учет рабочих мест в ГУП «Удмурттехинвентаризация»

Категории

персонала

Фактическое количество (по состоянию на 2010год)

Нормативное количество

1. Руководители

12

12

2. Специалисты 

94

101

3.Младший обслуживающий персонал

12

15

Итого

118

128


Из таблицы видно, что  фактическое количество специалистов и вспомогательных работников меньше его нормативного значения. Это можно объяснить тем, что Удмурттехинвентаризация экономит на зарплатах и нанимает меньшее количество работников, чем требуется.

Аттестация рабочих  мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную  оценку каждого рабочего места по его организационно-техническому уровню, соответствие условиям труда  и технике безопасности.

В результате проведенного анализа по каждому рабочему месту  принимается решение о том, что:

Информация о работе Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ГУП "Удмурттехинвентаризация"