Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2015 в 21:57, курсовая работа
Цель курсовой работы – углубленное изучение системного подхода при подготовке и принятии управленческих решений, выявление проблем ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский с помощью Swot-анализа.
Для достижения данной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность системного подхода, и особенности применения Swot-анализа;
2) охарактеризовать организационную структуру ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский; проанализировать основные показатели деятельности и структуры и динамику рабочей силы;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты системного анализа при разработки управленческих решений.........................................................................................………...5
1.1. Управленческие решения в деятельности руководителя…......………....5
1.2. Сущность системного анализа......................................................... ….....11
1.3. Применение SWOT-анализа при разработки управленческих решений........................................................................................................................12
2. Анализ деятельности территориального управления ж.р. Кедровка, Промышленновский…………………………………………………………..........16
2.1. Социально-экономический паспорт ж.р. Кедровка,
Промышленновский ............................................……. ...................................16
2.2. Нормативно - правовая основа и анализ источников финансирования ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский.................................................................20
2.3. Анализ структуры и динамики рабочей силы ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский…………………………………………………………...........21
2.4. Характеристика ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский с точки зрения организации системы управления персоналом................................................25
3. Использование SWOT-анализа на примере ТУ ж.р. Кедровка,
Промышленновский .......................……………...........................................…30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..37
ЛИТЕРАТУРА………………………
2.1. Социально-экономический паспорт ж.р. Кедровка, Промышленновский
Показатель |
Кол-во |
% от общего |
1 |
2 |
3 |
Общая площадь жилых районов, в том числе: Промышленновский (включая поселки Петровский, Лапичева и д. Петровка) Кедровка |
2252 га
1094 га
1158 га |
100
48,6
51,4 |
Общая численность населения, в том числе: в Кедровке в Промышленновском |
25100 чел.
19020 чел. 6180 чел. |
100
75,8 24,2 |
Детей в возрасте до 18 лет |
5786 чел. |
23 |
Пенсионеров, из них по возрасту |
6578 чел. 4081 чел. |
26 16 |
Численность работающих на угледобывающих предприятиях |
3180 чел. |
12,7 |
Численность работающих на предприятиях ЖКХ |
900 чел. |
3,6 |
Численность работающих на предприятиях потребительского рынка |
518 чел. |
2,1 |
Численность работающих в социальной сфере |
1800 чел. |
7,2 |
Жилищный фонд районов, в том числе: в коммунальном секторе в частном секторе |
3316 домов
235 домов 3081 дом |
100
7,1 92,9 |
1 |
2 |
3 |
Обустроено: скверов парков газонов |
14 шт. 2шт. 78,86 тыс.кв.м. |
|
Дворовые спортивные площадки |
13 шт. |
|
Детские игровые площадки, в том числе в частном секторе |
80 шт. 30 шт. |
100 37,5 |
Улицы |
139 шт. |
|
Переулки |
25 шт. |
Показатель |
Кол-во |
Норма |
|
Библиотеки |
4 |
1 библиотека на 3-5 тыс. человек (минимум 5) |
недостаток |
Детские школы искусств, школы с эстетическим образованием |
3 |
охват 12% учащихся 1-8 классов (примерно 440 чел.) |
выполнено |
Парки культуры и отдыха |
2 |
1 |
выполнено |
Музеи |
2 |
1 - 2 |
выполнено |
Аптеки |
3 |
1 на 10 тыс. жителей (минимум 2) |
выполнено |
Рассмотрим структуру кадров ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский (таблица 3).
Таблица 3
Структура кадров ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский
Год |
2009 |
2010 |
2011 | |||
Категория персонала |
управл. персонал |
специалисты |
управл. персонал |
специалисты |
управл. персонал |
специалисты |
Количество человек |
3 |
13 |
3 |
13 |
3 |
13 |
% к итогу |
19 |
81 |
19 |
81 |
19 |
81 |
Средний возраст |
59 |
40 |
60 |
41 |
53 |
42 |
Из таблицы видно, что на одного руководители приходится в среднем 4 специалиста. Считаю такую структуру оптимальной.
Данную структуру кадров можно представит в виде диаграммы (рисунок 1).
Рис. 1. Структура кадров ТУ ж.р. Кедровка, Промышленновский
Рассмотрим распределение работников Управления по полу (рис. 2).
Рис. 2. Распределение сотрудников ТУ ж.р. Кедровка,
Промышленновский по полу
Информация о работе Использование SWOT- анализа при принятии управленческих решений