Диагностика вероятности банкротства на основе модели Альтмана

Устанавливая непосредственные контакты с потенциальными клиентами, возможно привлечение их к сотрудничеству услугами путем подробного изложения методики работы, а также конкретными примерами успешной деятельности с другими фирмами, избежавшими благодаря помощи специалистов ЦНК. Активная рекламная деятельность на страницах газет, также, будет способствовать расширению круга клиентов.

На основе информации, полученной в фонде по недвижимости, было установлено, что г. Омск является одним из городов, где в данный период развития экономики, достаточно большой рост рынка наблюдается именно в области купли продажи земельных участков. При этом в пределах многих приобретаемых территорий находятся промышленные и административные здания старой постройки, которые необходимо оценить с точки зрения восстановительных работ, а также по состоянию на момент купли-продажи. Участники таких сделок являются потенциальными клиентами нашей фирмы, число которых должно заметно увеличивается с ростом данного сегмента рынка. Надежность, качество услуг фирмы гарантированы деятельностью квалифицированных специалистов, имеющих большой стаж работы по оценке технического состояния зданий (сооружений), а также отработанной методикой с глубоким научным подходом.

В своей практике для поддержания  высокого уровня конкурентоспособности  компании необходимо сформировать многоступенчатую систему контроля качества оказываемых  услуг. Организация должна стремимся  соответствовать стандартам лучшей отечественной и международной  практики в области управленческого  консультирования. На предприятии на постоянной основе должны использоваться и создаваться эффективные технологии управления, в соответствии с принципами гибкости и диверсификации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономическая ситуация в  России такова, что без объединения  усилий по наиболее эффективному использованию  финансовых ресурсов подъем российской экономики и достижение целей  преобразований государства невозможны. Четкий контроль за использованием предоставляемых ресурсов, а также внутренний контроль финансовых потоков позволяет предприятиям осуществлять текущую деятельность без ущерба для контрагентов и партнеров по бизнесу.

При ослаблении финансового  контроля возникают перебои с  поступлениями финансовых средств  и, как следствие, с погашением долгов предприятия. В этой ситуации возникает  угроза банкротства и признания  предприятия несостоятельным, что, в свою очередь, грозит осложнением  социально-политической ситуации в  стране.

В этой связи, одним из главных  условий успешного функционирования предприятия является четкий контроль за обязательствами и своевременное предупреждение признаков несостоятельности, а также умение минимизировать последствия недобросовестной конкуренции и потрясений на финансовых рынках. Именно поэтому диагностика финансового состояния предприятиями на сегодняшний день очень актуально.

В первой главе исследованы  причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий, дано понятие кризиса и причины его возникновения.

Во второй главе проводится диагностика состояния предприятия, основной целью которой является выявление причин неплатёжеспособности компании. По её результатам, были сформулированы два основных вывода:

1. Предприятие не обладает  достаточным количеством оборотных  средств для покрытия текущей задолженности. Данная тенденция отмечается с самого начала существования компании, к основным причинам дефицита можно определить наличие в 2008 году расходов, осуществляемых за счёт прибыли, при отсутствии производственной деятельности и убытки, полученные в 2009 году. Кроме того, ситуацию с текущей платёжеспособностью осложняет тот факт, что часть поступившей в 2010 году выручки, совместно с привлекаемыми краткосрочными кредитами расходуется на приобретение основных средств, что препятствует обеспечению расчёта с кредиторами.

2. Несмотря на рост  доходов в 2010 году, предприятие не в состоянии погасить всю сумму непокрытого убытка. Коэффициент рентабельности активов в 2009 году имеет отрицательное значение, что говорит о том, что в этот период компания теряет 34% от стоимости своего имущества из-за неэффективности деятельности. В 2010 году наблюдается тенденции в сторону улучшения, главным образом это связано с тем, что на фоне роста выручки обеспечено сокращение управленческих расходов. При этом необходимо отметить, что сокращение задолженности происходит достаточно медленными темпами, так чтобы покрыть всю сумму ранее полученных убытков компании потребуется ещё порядка двух лет.

Таким образом, можно сделать  заключение, что для восстановления платёжеспособности компании необходимо решить первоочередную задачу обеспечения  не только безубыточности, но и достаточного уровня эффективности текущей деятельности.

Исходя из вышеописанной  проблемы, мы предлагаем развитие сервиса  в сфере оценки. Дополнительно  к оказываемым услугам по обмерам  и оформлению участка должны быть предложены услуги в сфере определения  рыночной стоимости приобретаемого участка и строений, а также  калькулирование  потенциальных расходов при проектировании заказчиком ремонтных и восстановительных работ. Миссия данного введения заключается в сведении к минимуму инвестиционного риска за счет грамотного подхода к прогнозированию расходов и разработке инвестиционной стратегии реализации проекта.

Список литературы

1. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "О несостоятельности (банкротстве)" (принят ГД ФС РФ 27.09.2002) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
3. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. N 31-р (с изменениями от 12 сентября 1994 г.)
4. Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. N 16 "Об утверждении "Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций"
5. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. М., 2008.
6. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие/ С.Е. Кован, Л.Н. Мокрова, А.Н. Ряховская, под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской – М.: КНОРУС, 2009 – 160 с
7. www.cfin.ru (Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики)
8. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие/ В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 – 287с.
9. Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова – М.: ИНФА-М, 2008. – 432 с. – (Серия высшее образование)
10. Экономическая теория/ под редакцией Е.Н. Лобачевой – М.: Высшее образование, 2008
11. Антикризисное управление: конспект лекций, Л. Верещагина, 2008/ lib.rus.ec
12. Абрютина А.А. Экспресс-анализ. – М.: Наука, 2007
13. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика. 2009. – 288 с.: ил.
14. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы. Теория и практика – М.: Дело, 2008. - 422 с.
15. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Герда. – 2009. – 160 с.
16. Гончаров А. И., Барулин С. В., Терентьева М. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика  – М.: Ось-89, 2008.
17. Ларионова Е.Л. Анализ финансового состояния предприятия – М.: БУКЛАЙН, 2007, - 40 с.
18. Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации – М.: Эксмо, 2009.
19. Педько А.В., А. М. Финансовое оздоровление предприятия. Возможность нового старта – М.: Издательство Гревцова, 2007. - 264 с.
20. Рутченко В., Соколов В. Финансовая несостоятельность предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2008 г.
21. Савицкая Г.В. «Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности» – М.: «Инфра-М», 2009
22. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансовго анализа. – М.: ИНФРА-М, 2009
24. Статья: Финансовое состояние предприятия: оценка и моделирование механизма управления (опубликована в журнале «Справочник экономиста» № 9 (87) сентябрь 2010)